ULABOX o «el antisúper», como ellos mismos se denominan, fue creado en 2010 y nació como el primer supermercado puramente online de España. Ulabox se define como el “antisúper” porque, a diferencia del modelo convencional, sus clientes no hacen cola, no se deben ajustar a horarios, no cargan con la compra y no recorren pasillos buscando aquello que no encuentran.

El equipo liderado por Jaume Gomà, ha duplicado resultados año tras año y por ello la revista Wired, considerada la biblia de la tecnología y los negocios, destaca a Ulabox, el primer supermercado español 100% online, como una de las 100 startups de Europa con más impacto y proyección de este año 2017. Destacan la ciudad de Barcelona como uno de los hubs principales de Europa en emprendimiento e innovación, y también por el interés que suscitan sus empresas de base tecnológica en los inversores internacionales.

Ulabox así pretende continuar su revolución del sector del supermercado a partir de la tecnología, pero con un modelo que se sustenta en la humanización de la experiencia de compra con proveedores locales y una atención al cliente excelente.

Hablamos con Jaume Gomà que desde el año 2011 es Co-founder & CEO de Ulabox.com y trabajó anteriormente en el sector de Internet y Telecomunicaciones, ocupando cargos importantes en grandes empresas.

Antes y ahora:

– ¿Cuáles han sido vuestros mayores logros y sobre todo en qué momentos habéis encontrado más dificultades y cómo las habéis resuelto para consolidaros en 7 años como uno de los supermercados online más reconocidos?

El mayor logro es haber llegado hasta aquí con un equipazo en todos los niveles, que cuenta con mucho talento y pasión por revolucionar el sector. Estamos demostrado que el cambio en los hábitos de compra es ya una realidad y que el e-commerce en alimentación cada día suma más clientes.
A pesar del gran crecimiento que estamos experimentando, a la categoría en su conjunto aún le queda camino por recorrer. Hasta ahora nos hemos sentido prácticamente solos impulsando la compra online y eso es difícil cuando a la vez tienes que construir una marca. El gran reto para el crecimiento del sector de alimentación online en nuestro país está del lado de la oferta y no de la demanda. Esto lo demuestra el hecho de que un 25% de los hogares españoles hayan hecho al menos una compra de alimentación online en el último año. El problema está en que de este 25%, sólo un 2% repite y utiliza el online como su canal habitual. Es decir, la gente lo prueba, pero no repite debido a que la mayoría de supermercados aún no ofrecen una experiencia satisfactoria. Cualquier apuesta rigurosa y customer centric que genere buenas experiencias entre los clientes y contribuya a mostrar los beneficios de este modelo será positivo para el sector.

– ¿Qué cambios fueron los más destacados con respecto a la idea inicial de Ulabox? (¿el hecho de incluir productos frescos quizás?)

Claramente el paso más importante de Ulabox fue cuando pasamos de ser una droguería online a ser un supermercado con un surtido completo de productos frescos. Estamos convencidos de que los frescos serán clave para la expansión del e-commerce de alimentación en España y un elemento de diferenciación entre compañías, por eso en Ulabox apostamos por llevar a casa productos tan frescos y de proximidad que 24 horas atrás se encontraban en el mar o en el campo. La revolución de Ulabox también se encuentra a nivel de procesos, que nos permiten operar con una estructura mucho más ligera que otros players gracias a la tecnología propia que hemos desarrollado tanto a nivel web, como bakcoffice pasando por la tecnología que hemos desarrollado para el almacén así como la de delivery.

– ¿Cómo ha sido el crecimiento durante estos 7 años y cómo habéis sabido ir afrontándolo (momentos buenos y malos)?

En los últimos años hemos tenido un crecimiento muy rápido y por ello, en este año 2017 nos hemos centrado en gran medida en consolidar la escabilidad del modelo y en testar innovadores sistemas de entrega que verán la luz los próximos meses.

Y de cara a futuro:

– ¿Cómo conseguís precios más competitivos que otros supermercados online?

Este último año hemos desarrollado una herramienta de control de pricing que nos permite garantizar precios competitivos. Consiste en comparar los precios de los productos que son idénticos entre Ulabox y los principales supermercados online de la competencia e igualarlos para que el cliente nunca pague de más. Y no solo eso porque además, estamos tan seguros de la eficacia de la herramienta que si el cliente compra en Ulabox y posteriormente encuentra más barato un producto en otro supermercado online con el que nos comparamos, le devolvemos la diferencia.
Además, si valoras tu tiempo, el hecho de encontrar productos que no están en stock en otros supermercados y tienes en cuenta que te lo envíamos a casa sin gastos de envío a partir de sólo 59€ de compra, ten por seguro que comprar así supone un ahorro considerable.

– ¿Cual es la clave para conseguir una atención al cliente impecable?

La satisfacción de nuestros clientes es la prioridad de todo el equipo de Ulabox. Hacemos todo lo que haga falta para cumplir nuestra propuesta de servicio, sorprender a nuestros clientes en cada compra y cuidar hasta el más mínimo detalle. Por eso nuestro equipo de atención al cliente se llama Customer Satisfaction y está disponible prácticamente las 24h, de lunes a domingo de 7:00h a 23:00h vía teléfono, e-mail y redes sociales. Además, cada mes rotamos todos los ulaboxers por el departamento para que todos dediquemos tiempo a conocer y entender mejor las necesidades de nuestros clientes. Pero al final, no va de titulares ni decir que eres customer centric. Tienes que creértelo y montar todas las reglas de negocio alrededor de ello. Y como el Karma, si lo haces bien, volverá en forma de recurrencia y fidelidad.

– ¿Qué destacarías de SeedRocket como aceleradora de proyectos?¿En qué momentos os ayudó?

Sobre todo al arrancar. No teníamos dónde caernos muertos, la incertidumbre era absoluta y Jesús Monleón nos ofreció acogernos en el rincón de un box. Lo que SeedRockt no sabía era que la criatura crecería y fagocitaría todo el box en pocos meses :). Conservamos muy buenos recuerdos de esos primeros años.

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Si tienes un proyecto emprendedor entre manos, estás de enhorabuena porque a partir de hoy puedes presentarlo a la nueva edición del Campus de Emprendedores que celebraremos del 13 al 16 de noviembre en Madrid.

Para participar, los interesados tenéis que inscribiros en este link seleccionando la convocatoria del XVIII Campus de Emprendedores. Los requisitos son que los proyectos tengan versión beta o prototipo, estén relacionados con el sector de Internet o de los dispositivos móviles, que busquen inversión para desarrollarla y tengan una clara visión global de crecimiento.

Los proyectos finalistas que consigan participar en el XVIII Campus de Emprendedores de SeedRocket no sólo accederán a formación impartida por emprendedores de éxito, sesiones de mentoring y encuentros con business angels sino también a una financiación que, por segunda vez en la historia de este evento formativo, podrá alcanzar los 300.000€ gracias a la coinversión por parte del fondo ‘SeedRocket 4 Founders Capital’.

La primera vez que los participantes optaron a esta cifra (el doble de la que se venía ofreciendo hasta 2016) fue el pasado mes de mayo en Barcelona, durante la celebración de la edición XVII del Campus. Entonces, fue Gösi y su collar inteligente para monitorizar la actividad de las mascotas la startup ganadora.

Según Vicente Arias, nuestro co-fundador, además de mentor de SeedRocket, el nivel de los proyectos presentados en las últimas ediciones de los Campus celebrados en Madrid y Barcelona es “altísimo, lo que dificulta la selección de los proyectos finalistas pero también hace que las ideas de negocio que se presenten sean muy buenas”. “Y eso es todo un reto”, añade.

En la pasada edición, se presentaron más de 300 proyectos y esta vez esperamos volver a superar esa cifra en esta nueva convocatoria, cuyo plazo de presentación de candidaturas estará abierta hasta el 2 de octubre a las 23:59 (hora local Madrid).

Hasta la fecha, en SeedRocket hemos colaborado en la captación de más de 59 millones de euros para 58 startups de las 78 que han pasado por el programa de aceleración. Y a día de hoy, contamos ya con 17 casos de éxito entre nuestras aceleradas. Además, la aceleradora cuenta ya con 14 exits (totales o parciales). El último de ellos ha sido el realizado por Habitissimo, que ha vendido el 70% de la empresa por más de 20 millones de euros hace apenas una semana.

Los fundadores de Habitissimo, Kantox y Escapada Rural son algunos de los ejemplos de emprendedores que pasaron por el Campus de SeedRocket. Los 3 coinciden en destacar que para llegar a convertirse en líderes de sus respectivos mercados, fueron importantes tanto el acceso a la financiación que les dio el Campus de Emprendedores como la posibilidad de relacionarse con mentores de primer nivel.

Otro de los puntos diferenciales que las startup valoran a la hora de decidirse a participar en nuestro Campus es que esta aceleradora no se queda con acciones de la empresa a cambio del acompañamiento y del uso de nuestras instalaciones. Sólo los mentores que deciden invertir su propio capital obtienen un porcentaje acordado en función de su aportación, como cualquier otro inversor.

¿Quieres ser nuestro próximo Habitissimo? Inscríbete aquí seleccionando la convocatoria «XVIII Campus de Emprendedores» . ¡Te esperamos!

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Comenzamos el día con una charla de Jaume Gomá  y David Baratech (Ulabox) que nos cuentan el caso de este supermercado online que nació en un Investors Day de SeedRocket.

Nos explicaron la complejidad del modelo basado, por ejemplo, en el movimiento de las mercancías y el precio unitario de cada producto que es muy bajo. Han señalado «hemos vivido 5 años del boca oreja de nuestros clientes» por lo que lo primero que tienes que hacer es cerrar muy bien la propuesta de valor. Han sido pioneros en implementar franjas horarias de entrega.

A continuación, Toni Rami (Kantox) cuenta su historia y cómo llegó a hacerse emprendedor y porqué comenzó a plantearse entrar en el mercado de divisas.

Nos habló de la complejidad de competir en el mundo financiero y cómo consiguieron que Kantox se fuera haciendo un hueco como una de las startups fintech más potentes del panorama emprendedor.

Después del café-networking en el que los emprendedores aprovecharon para hablar con compañeros y mentores, fue el turno de Manuel Jaffrin, cofundador de GetApp que nos explicó como captar clientes en un SaaS. Manuel, ha señalado las mejores herramientas y prácticas para llegar a tu cliente y que éste adquiera tu producto. A continuación, su compañero y CEO de las startup, Christophe Primault contó el camino de venta que ha seguido la empresa: «El exit se prepara desde el día uno de tu startup».

Más tarde llegó el turno de Nacho González, fundador Infojobs y Mailtrack que nos explicó el mundo del emprendimiento desde su experiencia a través de sus éxitos y sus errores. Los emprendedores disfrutaron mucho de sus aprendizajes y de sus consejos como uno de los emprendedores en serie más relevantes. 

Durante la comida, los emprendedores pudieron aprovechar para comentar con sus compañeros y mentores lo aprendido durante el día y su aplicación a su startup.

Después de comer, David Tomás de Cyberclick, nos habló sobre cómo formar al Equipo A para tu empresa. Nos enseñó trucos y aprendizajes para aplicar a las entrevistas de trabajo a través de ejemplos que aplican en su empresa con cada uno de sus trabajadores.

La tarde continúa con los talleres del Campus. Los participantes se dividen en tres grupos según temática que sea más interesante para su startup: Mobile, Captación y Comercial y mentores como Óscar Fuentes, Alejandro Lorenzo y Kasia Adamowicz.

Para terminar se realizaron unas sesiones de mentoring en las que las startups pudieron disfrutar de los consejos de los mentores y business angels de SeedRocket.

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Y ¿qué entendemos en SeedRocket como caso de éxito? Según nuestro criterio, serían aquellas empresas que han realizado un exit (que se han vendido) o bien que han levantado rondas superiores a un millón de euros. También incluimos en este concepto de éxito a las startups que son rentables, no dependen de inversores o créditos y que, por tanto, pueden autofinanciarse para seguir creciendo y generando beneficios.

Las empresas que han logrado el éxito tras pasar por SeedRocket son:

Y sobre ellas tenemos algunos datos interesantes que quizás quieras conocer.

¿Sabías que…

… 2 se han vendido?

Glamourum: lanzada en 2011, se basaba en un modelo de suscripción que consistía en el envío de cajas con muestrario de cosméticos de primeras marcas a las usuarias. Con solo 8 meses de trayectoria fue adquirida por JolieBox, la líder europea del mercado de las “cajitas de cosmética” por suscripción. Finalmente, la empresa francesa acabaría siendo comprada por el grupo líder a nivel mundial de este sector: la americana Birchbox.

Offerum: un portal de compras colectivas de ofertas de ocio y viajes por todo el mundo donde se ofrecen descuentos de hasta el 89%. La empresa fue adquirida por Groupalia en 2015 y en 2016 Ofertix absorvió a ambas.

… han creado casi 1.000 empleos?

Nuestras startups de éxito han generado casi 1.000 puestos de trabajo en estos 8 años (concretamente 955 según los datos facilitados por ellas mismas).

… la mayoría de ellas dan servicios a empresas?

Entre nuestros casos de éxito 6 de ellos, que suponen el 35,5%, proporcionan herramientas y servicios a las empresas (Kantox, Captio, NoviCap, Teambox, Webphone y Marfeel)

Le sigue el sector de belleza y moda, con tres empresas (Chicfy, Chicisimo y Glamourum) y alimentación con 2 (Uvinum y Ulabox).

El resto operan en el sector legal (reclamador.es), turismo (EscapadaRural), construcción y reformas (Habitissimo), en descuentos y cupones (Offerum) y material deportivo (Deporvillage)..

… han conseguido levantar casi 64 millones de euros?

Las cifras más importantes conseguidas por nuestras aceleradas han sido los 20 millones de dólares Teambox / Redbooth, los 19 millones de euros de Kantox y los 6 millones de euros de Ulabox.

… el 92% de los fundadores son hombres?

¿Será por el tipo de sector? Es una cuestión que deberíamos analizar en otro artículo en profundidad, pero si sólo extraemos los datos, entre todos los fundadores de estas startups de éxito solo hay 3 mujeres: Kasia Adamowicz (Glamourum), Laura Muñoz (Chicfy) y María Arenaza (Chicisimo).

Para acabar, en SeedRocket estamos acelerando startups con gran potencial para que sigan los pasos de nuestros casos de éxito. Sseguiremos trabajando para que nuestras aceleradas puedan alcanzar todos sus objetivos y juntos poder contribuir en el crecimiento del mundo de las startups en España.

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Nombre: Jaume Gomà

Puesto actual: Co-founder & CEO Ulabox.com

Extracto: Jaume trabajó anteriormente en el sector de Internet y Telecomunicaciones, ocupando cargos importantes en empresas como France Telecom, Organge Spain o Segundamano, siendo el director de la última. Desde el año 2011 forma parte de Ulabox, como cofundador y CEO.

Proyectos invertidos: Offerum, Wuaki, Bluefin, Captio, Blueknow, Macnificos, Uvinum, Trip4real, y Monazen.

Ticket medio: cerca de 25.000 euros.

¿Cómo seleccionas los proyectos para invertir? Los proyectos los he seleccionado siempre en base a las aptitudes y actitud de los emprendedores junto con la validación del tamaño de la oportunidad y el modelo. En cuanto al ámbito, me ciño en el hecho de que tengan algún componente tecnológico.

Tus consejos para las startups que buscan inversión: mis principales recomendaciones son crear un buen equipo que cubra las principales áreas para garantizar al máximo el éxito del proyecto y lanzar el proyecto cuanto antes para mostrar tracción y generar aprendizajes.

«(…) crear un buen equipo que cubra las principales áreas para garantizar al máximo el éxito del proyecto»

La entrada Jaume Gomà, cofundador y CEO de Ulabox, mentor e inversor se publicó primero en SeedRocket.

Hablamos con Jaume Gomà, CEO y cofundador de Ulabox que nos cuenta su historia:

1. ¿Cómo surge la idea de Ulabox, cómo empezasteis? La idea surge de mi socio David Baratech (CPO/CCO) que es el responsable de que Sergi de Pablos (CTO) y yo mismo acabemos en esta genial historia llamada Ulabox. Yo les conocí cuándo ya tenían el nombre, las primeras líneas de código picadas y Sergi ya estaba instalado en Seedrocket desarrollando las tripas de lo que al cabo de unos meses sería Ulabox. Empezamos sin recursos y con mucha ilusión, empezamos con ese punto de inconsciencia que hace que te decidas a desafiar el status quo del gran consumo de este país. Los 3 teníamos claro que el ecommerce de alimentación y bebidas era el más complejo, pero era the next big thing en ecommerce, y se convirtió en nuestra obsesión.

Un equipo se crea desde la humildad.

2. En vuestro caso, el equipo ha sido un factor muy importante que os ha dirigido hacia el éxito, ¿cómo crear ese equipo A, con perfiles tan complementarios y compatibles? Un equipo se crea desde la humildad, esa humildad que aporta el conocerse a uno mismo y saber que limitaciones tenemos y quién nos complementa. Nosotros 3 teníamos muy claro que la dimensión del proyecto y el conocimiento en áreas como logística, desarrollo de negocio o finanzas eran clave para el avance de Ulabox. Nos decidimos a buscar a 3 personas que nos complementaran en estos aspectos y encontramos a Ricardo Ribes (COO), Eduard Cabanas (CFO) y David Campoy (CCO) que se han convertido en factor clave para que Ulabox a día de hoy siga dando guerra y, sobre todo, pueda seguir escalando.

3. De mentor a emprendedor… ¿en qué ayuda el haber recorrido el camino emprendedor para mentorizar a otros proyectos? Los 2 caminos aportan mucho, el haber sido mentor antes de emprender ayuda muchísimo a anticipar los problemas qué puedes encontrarte, te permite conocer muchos business angels e inversores y entender cómo piensan y qué esperan del emprendedor. Mentorizar después de haber emprendido aporta esa sensibilidad de entender cómo se siente un emprendedor, anticipar errores en los que puede caer cuando uno empieza y ayudarle a entender la importancia de hacer foco y saber priorizar.

Mentorizar después de haber emprendido aporta esa sensibilidad de entender cómo se siente un emprendedor.

4. ¿Qué destacáis de vuestro paso por SeedRocket? Lo primero que debemos destacar es que nos conocimos gracias a Seedrocket, nos conocimos porqué los 3 teníamos amigos en común que eran mentores de Seedrocket y que provocaron que David, Sergi y yo mismo nos conociéramos y acabáramos juntos en esta historia. Seedrocket fueron nuestras primeras oficinas y también el ecosistema en el que encontramos a los primeros business angels e inversores.

5. Hablemos de la última ronda… La verdad es que estamos muy contentos de haber logrado esta inversión. Después de casi 5 años de trabajo es un gran premio para que el equipo que formamos parte de Ulabox podamos seguir consolidando el proyecto y acelerar su crecimiento. En los próximos meses vamos a realizar grandes mejoras en el servicio de Ulabox ofreciendo una propuesta de valor cada vez mejor a nuestros clientes.

6. Tres consejos para los que quieran emprender su propio proyecto en Internet.
Yo siempre recomiendo estos 3 aspectos:
– Que no lo hagan, que no se compliquen la vida… a no ser que realmente les arda por dentro, el camino es duro y si no hay verdadera pasión por lo que van a crear va a resultar imposible llegar al objetivo.
– Que se mentalicen de que va a ser más lento de lo que han planificado, los emprendedores somos optimistas por naturaleza pero luego la realidad acostumbra a ponernos a prueba con un ritmo distinto del previsto.
– La vital importancia de las personas que forman parte del proyecto, tanto los fundadores como el equipo y los inversores. Lo que realmente tiene valor es la ejecución de la idea y de esto se encargan las personas

Los emprendedores somos optimistas por naturaleza.

La entrada Una genial historia llamada Ulabox se publicó primero en SeedRocket.

Esto es lo que se ve en el día a día de la aceleradora de SeedRocket, situada dentro del vivero de empresas Glòries de Barcelona Activa. Equipos de emprendedores con espíritu luchador, con coraje, perseverancia, ambición, ganas de comerse el mercado y ofrecer a sus clientes el mejor producto posible.

Más allá de los programas de aceleración de los que dispone SeedRocket, una de las cosas que más valor proporciona al hecho de estar en este espacio de coworking compartido son las personas que lo formamos. Porque pasamos todo el día juntos, comentamos nuestros problemas, aprendemos de la experiencia del resto, intentamos conectar  y ayudarnos en todo lo que podemos. Porque todos estamos o hemos pasado por esa fase inicial tan crítica. Es lo que comúnmente conocemos como aprovechar sinergias, donde 1+1 suma siempre más de dos.

¿Qué startups están actualmente instaladas en la aceleradora? Pues bien, de los finalistas de la séptima edición del Campus de Emprendedores, están instaladas las startups Edukame, FunBox, LuxeàPorter (antigua MadForFashion) y 2gehter.

• Edukame ofrece soluciones en materia de educación a padres con hijos en las etapas comprendidas entre los 0 y 6 años.
• FunBox se dedica a diseñar aplicaciones para que los niños aprendan jugando. Su primer producto ha sido el MusicBox.
• Luxeàporter es una ecommerce de productos de lujo de segunda mano.
• 2gether es una aplicación móvil para cuidar a tu pareja.

Además de estos cuatro equipos, en la aceleradora también contamos con tres startups más que se encuentran en fases más avanzadas, con productos ya lanzados en el mercado y que ya facturan. Gracias a su experiencia en el camino, pueden aportar mucho know-how al resto de equipos. Se trata de:

• Sibaritus, un club privado de sibaritas que mensualmente descubre a sus socios nuevos productos y experiencias con un mismo hilo conductor: la calidad y el lujo. El equipo está liderado por el emprendedor Xavi Güell, que presentó la empresa ante inversores en el pasado V Investors’ Day de Barcelona y cerró su primera ronda de inversión en mayo de este mismo año. Entre sus inversores se encuentran algunos mentores de SeedRocket como Jaume Gomà o Carlos Domingo.

• JolieBox España (antigua Glamourum, que fue comprada por la líder francesa JolieBox).

• Ducksboard, un servicio que ofrece las métricas de tu negociode manera conjunta en un mismo monitor y en real time. Tras el proyecto -que recibió más de medio millón de inversión hace pocos meses- se encuentra Diego Mariño, un emprendedor con más de 10 años de experiencia en el sector TIC y que ya tuvo su primer éxito empresarial cuando montó Abiquo.

No queremos terminar este post sin recordar también al resto de startups que han compartido experiencias en la aceleradora, como Kantox, Pricebets, LinktoMedia, Offerum, Ulabox o Uvinum.

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Ya es posible realizar la compra a través de iPhone en España. Gracias a la aplicación desarrollada por el supermercado online Ulabox, que ya está disponible gratuitamente en la Apple Store, los consumidores podrán realizar su compra cómodamente desde su móvil. Ulabox se convierte así en el supermercado español pionero en el lanzamiento de una aplicación para móvil (próximamente también disponible para Android).

Esta novedad se enmarca en la estrategia global de Ulabox de desarrollo de una experiencia de compra online agradable, intuitiva y funcional para el consumidor, tanto a través de su web como, desde ahora, a través de iPhone. Conscientes del potencial del comercio electrónico en España -experimienta un crecimiento del 19% anual- Ulabox desea ofrecer al consumidor la mejor plataforma tecnológica para sus compras.

Desde su lanzamiento, un 8% de las ventas de su catálogo de productos se realiza a través de terminales móviles. Este ha sido el aspecto fundamental que ha motivado a la startup a desarrollar esta aplicación.Con esta nueva aplicación, Ulabox ha desarrollado servicios extra para facilitar la compra a sus usuarios, como un carrito inteligente que facilita la compra directa y almacena en su memoria los productos seleccionados por el usuario para que pueda retomar su compra en cualquier momento.

Jaume Gomà, CEO  de Ulabox

Jaume, que es además mentor de SeedRocket, afirma que «esta aplicación pretende demostrar que el servicio de Ulabox es el mejor diseñado en el espacio virtual para el gran consumo. Por eso apostamos por las aplicaciones en móviles como punta de lanza de una nueva forma de hacer la compra, siempre guiada por el objetivo de hacer la vida más sencilla a nuestros clientes«.

Ulabox fue finalista del MiniCampus de Emprendedores de Barcelona en noviembre 2010 y desde entonces la startup está alojada en la Aceleradora de Startups de SeedRocket en Barcelona.

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Tras más de tres años como director de Segundamano (Anuntis), Gomà se ha incorporado como CEO a Ulabox, una herramienta que facilita a los usuarios la compra de productos para el hogar, de forma sencilla y rápida, llevándosela dónde y cuándo quieran.

La startup fue finalista del Mini Campus de Emprendedores SeedRocket, y se encuentra instalada en la Aceleradora de Startups de Barcelona desde noviembre de 2010.

La carrera profesional de Jaume, siempre ha estado vinculada al sector de las nuevas tecnologías de la información, tanto en startups como en multinacionales como France Telecom & Orange o Grupo Anuntis, empresas en las que ha ocupado cargos de responsabilidad.

Gran conocedor del entrono de las startup gracias a su labor como mentor de SeedRocket, es además business angel en varios proyectos del sector como Macnificos, Ongest o Uvinum, y es también socio y miembro del Consejo de Administración de Offerum y Blueknow.

Después de esta trayectoria y tras haber adquirido los conocimientos necesarios para conocer bien el sector, Jaume encabeza como CEO un nuevo reto: Ulabox, en la que también participa como inversor. La misión del proyecto es cuidar al usuario y hacerle la vida más sencilla, al ayudarle a ahorrar un tiempo que hasta ahora consumía haciendo la compra, para que lo pueda dedicar a disfrutar de la familia, amigos y cualquier otra actividad que no conlleve pasear cargando bolsas con productos pesados, voluminosos y de poco valor añadido.

Actualmente, cuentan con productos de droguería, perfumería e higiene, aunque en breve incorporarán bebidas y alimentación seca. Con presencia en España (península), ya tienen previsto la internacionalización de la herramienta.

Jaume Gomà completa como CEO un equipo multidisciplinar y con gran experiencia en el sector, tanto en logística como en Internet. David Baratech (Fundador y CUO), cuenta con una amplia experiencia ligada a la creación de valor mediante la tecnología y sus aplicaciones, y ha sido Director de Desarrollo de Negocio y Operaciones en Trovit; Sergi de Pablos (CTO), es ingeniero informático y cofundador de quesabesde.com, un site de referencia sobre fotografía digital; Eduard Cabanas (CFO), es MBA por el IESE, y posee gran experiencia en analítica financiera y control de la tesorería; Ricardo Ribes (COO), es Ingeniero Industrial y MBA por el IESE, y cuenta con una amplia experiencia en negocios relacionado con las operaciones, ocupando puestos de responsabilidad en diferentes empresas.

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Por segundo año consecutivo, tres startups de SeedRocket participan en la asignatura «Entrepreneurial Finance» del MBA que imparte Luisa Alemany, Directora del Instituto de Iniciativa emprendedora en ESADE.

Masterbranch, Webphone y Ulabox obtendrán la asesoría de estudiantes del MBA durante las próximas 10 semanas. El reto consiste en que los equipos, formados por cuatro alumnos, asuman el papel de Director Financiero de la startup en que les haya tocado trabajar, con el objetivo de analizar la empresa y desarrollar un plan financiero. También crearán diferentes escenarios y recomendarán las mejores estrategias para obtener financiación.

El equipo de Masterbranch explica su proyecto a los estudiantes del MBA.

Puedes ver todas las fotos en Flickr

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