Pasaron por la aceleradora de SeedRocket en 2011, contando con el respaldo de nuestra red de mentores- especialmente de David Tomás de CyberClick- y nos enorgullece anunciar que vuelven a ser noticia. Esta vez nos sorprenden con el crecimiento de su facturación: alcanzaron los 45 millones de euros en 2018, lo que supone un crecimiento del 28,57% con respecto a los 35 del año anterior. 2018 ha sido el año en que Deporvillage se ha convertido en una empresa rentable, tras varios años de expansión dedicados a la ejecución de su ambicioso plan de negocio. La empresa, que lanzó su primera marca propia y se encuentra en pleno plan expansivo para atender la demanda desde cualquier país del mundo, logró más de medio millón de pedidos sobre un catálogo que ascendió hasta los 60.000 artículos. Afronta 2019 con los objetivos de seguir creciendo y lanzar nuevas marcas propias.

Con alrededor de 400.000 clientes que realizaron al menos una compra durante 2018, Deporvillage abrió a mediados de año su comercialización a nivel mundial, un importante impulso para la compañía.

“Con la entrada de nuestros inversores, trazamos un ambicioso plan de negocio que hemos conseguido cumplir y que ha culminado con una posición de liderazgo y de rentabilidad para la empresa, después de importantes inversiones en marketing, equipo e infraestructura. Podemos decir que ha sido un caso de éxito en ejecución, con la intención de seguir creciendo al mismo tiempo.», asegura su CEO, Xavier Pladellorens.

Así, Deporvillage cierra el 2018 batiendo una vez más todos sus récords: 550.000 pedidos anuales y 4.000.000 visitas al mes. Entre sus hitos más importantes destacan la celebración del pedido «un millón» en febrero; el lanzamiento de su primera marca propia durante la pasada primavera; el patrocinio de La Vuelta por el que fue, por segundo año consecutivo, su tienda oficial, así como la creación de las versiones inglesa (deporvillage.net) y alemana (deporvillage.de) de su página web, y el pago multi-moneda.

Posicionada en el ranking FT1000 del Financial Times como la tienda online deportiva que más ha crecido en Europa, Deporvillage afronta el 2019 con el objetivo de mantener el ritmo de crecimiento que goza desde su nacimiento, hace 8 años.

«Es satisfactorio echar la vista atrás y ver hasta donde hemos llegado. Pero es importante también saber mirar hacia adelante y no dejar de evolucionar. Este año hemos implementado diversos cambios que ya están empezando a dar resultado, y que nos ayudaran a seguir creciendo», comenta Àngel Corcuera, co-fundador de la compañía.

Desde SeedRocket, queremos desearles mucho éxito en el 2019 y esperamos seguir recibiendo tan buenas noticias año tras año.

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El e-commerce especializado en ropa y material de deporte ha duplicado la facturación del año anterior, es decir, su un crecimiento ha sido de más del 100%.

Según los fundadores de Deporvillage Xavier Pladellorens y Ángel Corcurera, este año ha sido “muy especial para nosotros, porque hemos entrado en la “Champions League” de los e-commerce de deporte europeos»

Deporvillage ganó el V Campus de Emprendedores y se ha consolidado como uno de nuestros casos de éxito. Para los fundadores entrar en nuestro Campus de Emprendedores supuso un gran cambio y la startup pudo convertirse en un proyecto ambicioso y con retos.

Actualmente, el e-commerce que también permite alquilar material deportivo cuenta con un equipo de 100 personas que gestiona un catalogo de 40.000 productos de más de 500 marcas, que recibe más de un millón de visitas mensuales. El e-commerce cuenta ya con casi 300.000 clientes repartidos en distintos países, entre ellos los que se encuentran de forma más destacada España, Francia, Italia y Portugal.

El e-commerce que nació hace seis años de una conversación informal entre amigos, que propusieron “montar algo”, se ha convertido en una de las startups españolas más consolidadas en el mundo internet. Actualmente, Deporvillage también se está posicionando fuera de España siendo sus ventas internacionales el 50% de la facturación. Su objetivo es consolidarse como la plataforma líder en el Sureste de Europa según se expresa en su nota de prensa.

Los fundadores comentan que se sienten “ilusionados y muy orgullosos de haber podido cumplir el plan de negocio que teníamos previsto. En ello ha sido clave el equipo de profesionales que formamos Deporvillage –muy motivados para llevar la compañía hasta lo más alto–, así como la ayuda y el compromiso de nuestros inversores«.

El equipo de Deporvillage se plantea algunos objetivos para este año como lanzar campañas de televisión gracias a la incorporación del accionista de Ad4Ventures, del grupo Mediaset, además del aumento del catálogo, la mejora de la experiencia del cliente y la captación de los mejores talentos.

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Deporvillage es una tienda online especializada en la venta de artículos deportivos cuya misión es dar al cliente un gran abanico de productos, de primeras marcas, a un precio óptimo a través de una experiencia de compra excepcional. La idea de los dos fundadores Xavier Pladellorens y Angel Corcuera, salió de una conversación informal con la típica frase “tenemos que montar algo”. La idea inicial era hacer un flash sales de deporte, pero ésta evolucionó hacia una tienda permanente ya que los fundadores vieron que la oportunidad de negocio era mayor.

La startup es un e-commerce que permite también el alquiler de material deportivo desde la misma página web. Sus clientes principales son todos aquellos deportistas, amantes del deporte y de la vida sana. Las necesidades de éstos quedan cubiertas gracias a su gran catálogo que consta de más de 500 marcas y 40.000 productos.

Deporvillage trabaja en España, Francia, Italia y Portugal sumando una muy buena cifra de clientes, concretamente 300.000. Esta gran demanda es debido a las ventajas que ofrece el e-commerce deportivo como recibir el pedido en tan sólo 24 horas, o bien, el equipo de atención al cliente que cuida, atiende y soluciona todas las dudas de sus clientes durante el proceso de compra y de recibo del producto.

Deporvillage fue el ganador del V Campus de Emprendedores y uno de nuestros casos de éxito. En una entrevista a Xavier Pladellorens, uno de los fundadores del e-commerce, comento que “entrar en SeedRocket suposupo un gran cambio en Deporvillage en todos los sentidos”. Durante su estancia en el proceso de aceleración de SeedRocket el negocio se transformó en un proyecto ambicioso y con retos a superar.

Su desarrollo tan satisfactorio no hubiera sido posible sin la ayuda de nuestra red de mentores. Tal y como dice Pladellorens son “gente increíble que no solo te apoya en lo profesional, sino también a nivel personal”. La experiencia con los mentores de SeedRocket fue tan enriquecedora para la startup que Xavi Pladellorens es, ahora, uno de ellos.

La empresa, definida por su equipo como “joven, ambiciosa, emprendedora, dinámica y eficiente”, cuenta actualmente con 50 empleados repartidos entre sus oficinas de Manresa y Barcelona además de unas 50 personas trabajando para la compañía en el centro logístico. La startup lanzada en 2010 ha levantado desde su nacimiento 7 millones de euros y en 2016 facturó unos 22 millones de euros.

Deporvillage  se está expandiendo en el Sur de Europa  y, espera convertirse en el líder online en su sector. Des de SeedRocket estamos muy orgullosos de que las startups que han pasado por nuestra aceleradora sean hoy en día empresas consolidadas convertidas en casos de éxito.

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Y ¿qué entendemos en SeedRocket como caso de éxito? Según nuestro criterio, serían aquellas empresas que han realizado un exit (que se han vendido) o bien que han levantado rondas superiores a un millón de euros. También incluimos en este concepto de éxito a las startups que son rentables, no dependen de inversores o créditos y que, por tanto, pueden autofinanciarse para seguir creciendo y generando beneficios.

Las empresas que han logrado el éxito tras pasar por SeedRocket son:

Y sobre ellas tenemos algunos datos interesantes que quizás quieras conocer.

¿Sabías que…

… 2 se han vendido?

Glamourum: lanzada en 2011, se basaba en un modelo de suscripción que consistía en el envío de cajas con muestrario de cosméticos de primeras marcas a las usuarias. Con solo 8 meses de trayectoria fue adquirida por JolieBox, la líder europea del mercado de las “cajitas de cosmética” por suscripción. Finalmente, la empresa francesa acabaría siendo comprada por el grupo líder a nivel mundial de este sector: la americana Birchbox.

Offerum: un portal de compras colectivas de ofertas de ocio y viajes por todo el mundo donde se ofrecen descuentos de hasta el 89%. La empresa fue adquirida por Groupalia en 2015 y en 2016 Ofertix absorvió a ambas.

… han creado casi 1.000 empleos?

Nuestras startups de éxito han generado casi 1.000 puestos de trabajo en estos 8 años (concretamente 955 según los datos facilitados por ellas mismas).

… la mayoría de ellas dan servicios a empresas?

Entre nuestros casos de éxito 6 de ellos, que suponen el 35,5%, proporcionan herramientas y servicios a las empresas (Kantox, Captio, NoviCap, Teambox, Webphone y Marfeel)

Le sigue el sector de belleza y moda, con tres empresas (Chicfy, Chicisimo y Glamourum) y alimentación con 2 (Uvinum y Ulabox).

El resto operan en el sector legal (reclamador.es), turismo (EscapadaRural), construcción y reformas (Habitissimo), en descuentos y cupones (Offerum) y material deportivo (Deporvillage)..

… han conseguido levantar casi 64 millones de euros?

Las cifras más importantes conseguidas por nuestras aceleradas han sido los 20 millones de dólares Teambox / Redbooth, los 19 millones de euros de Kantox y los 6 millones de euros de Ulabox.

… el 92% de los fundadores son hombres?

¿Será por el tipo de sector? Es una cuestión que deberíamos analizar en otro artículo en profundidad, pero si sólo extraemos los datos, entre todos los fundadores de estas startups de éxito solo hay 3 mujeres: Kasia Adamowicz (Glamourum), Laura Muñoz (Chicfy) y María Arenaza (Chicisimo).

Para acabar, en SeedRocket estamos acelerando startups con gran potencial para que sigan los pasos de nuestros casos de éxito. Sseguiremos trabajando para que nuestras aceleradas puedan alcanzar todos sus objetivos y juntos poder contribuir en el crecimiento del mundo de las startups en España.

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El pasado jueves, 16 de julio, Deporvillage anunciaba la ampliación de capital de más de 2,5 millones de euros, liderada por el equipo fundador e inversor de La Nevera Roja (José del Barrio) y el grupo de comunicación Mediaset España (Telecinco, Cuatro, Energy, Divinity…) a través de su filial Ad4Ventures, además de los socios actuales como Cabiedes&Partners y otros accionistas minoritarios.

Esta es la segunda ronda de inversión de Deporvillage después de la ronda seed de 300.000€ realizada en julio del 2011 tras ganar el campus de SeedRocket.

Con un equipo de 30 personas y una media de 300 pedidos al día y más de un millón de visitas al mes, Deporvillage tiene como objetivo la consolidación a nivel nacional, así como su expansión como referente en la venta de material deportivo en el sur de Europa.

Como nos cuenta el CEO, Xavier Pladellorens “esta nueva ampliación va a suponer entrar en la ‘champions europea’ de las empresas de material deportivo gracias a la experiencia de los fundadores de La Nevera Roja y la capacidad de comunicación de Mediaset España, que se suman al actual equipo de mentores de SeedRocket. No sólo conseguimos un impulso económico sino que con estos nuevos inversores mantenemos nuestra política de incorporar partners que nos ayuden a seguir creciendo”.

¡Si buscas primeras marcas a precios competitivos y con una experiencia de compra impecable, no dejes de visitar la tienda de Deporvillage, con un catálogo de más de 500 firmas y 40.000 productos diferentes!

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Hablamos con Xavi Pladellorens, CEO y cofundador de Deporvillage:

1. ¿Cómo fueron los inicios de Deporvillage? La verdad es que yo llevaba mucho tiempo con la idea montar algo. Estaba cómodo en mi trabajo en eDreams pero tenía la inquietud de crear una empresa. Había abierto varios frentes pero ninguno en concreto.
Derpovillage salió de una conversación informal con amigos sobre la típica frase «tenemos que montar algo». Era la época de Privalia, Buyvip y la idea inicial era montar un flash sales de deporte. Uníamos experiencias en compras e internet. Luego la idea evolucionó hacia una tienda permanente ya que vimos que la oportunidad de negocio era mayor y porque con las primeras conversaciones con los fabricantes lo de ir sacando nuevas promociones semanalmente era difícil. Creamos un plan de trabajo con to do’s y reuniones semanales. Buscamos los primeros proveedores, el almacén, la empresa que nos haría la web e investigamos cómo constituir la sociedad. Y por supuesto, hubo que hacer una aportación inicial en dinero.

Derpovillage salió de una conversación informal con amigos sobre la típica frase «tenemos que montar algo».

2. ¿Cómo habéis conseguido convertiros en uno de los comercios electrónicos de mayor crecimiento en España? ¿Qué destacaríais? El comercio electrónico es un negocio basado en la ejecución donde la suma de los pequeños detalles hacen el total. No es un negocio en donde puedas tener una gran idea disruptiva donde lo importante, aparte de la ejecución, es el time to market y la idea en sí.
En deporvillage no hemos inventado nada, simplemente hemos escogido un mercado en sector en auge (el deportivo) juntado con un canal de venta también en crecimiento como es la venta por internet y a partir de ahí nos esforzamos para dar al cliente la mejor experiencia de compra.

El comercio electrónico es un negocio basado en la ejecución donde la suma de los pequeños detalles hacen el total.

Desde un inicio vimos el negocio como grande y escalable, y pensamos en volcarnos mucho en toda la parte operativa que para un e-commerce es muy importante. No quisimos empezar a invertir mucho dinero en marketing (ahí algunos nos tacharon de precavidos) hasta no estar seguros de tener una de las mejores soluciones de venta de material deportivo como tenemos ahora, para no quemar dinero ni frustrar las expectativas de los clientes. Ahora ya podemos decir que Deporvillage es un e-commerce completamente preparado para soportar altos ritmos de crecimiento.

3. ¿Hay algunas decisiones de las que te arrepientes? ¿Cómo tomar las decisiones adecuadas en una startup donde el tiempo aprieta y hay poco presupuesto? Pues como lo que está hecho, hecho está… Cierto es que sí, podría arrepentirme, pero no se puede hacer mucho para enmendarlo. Cuando montas un negocio pasas por diferentes etapas; socios con los que creas la empresa, luego haces una ronda de inversión, contratas los primeros trabajadores, empiezas a crear equipo y luego estas creando ya una empresa con un equipo de management al que le delegas la gestión de gran parte de la empresa y que transmitan tus valores al resto del equipo, que es en la etapa en la que estamos ahora.
Somos muy rápidos tomando decisiones e intentamos verle la balanza de «cuánto me cuesta vs qué obtengo» para establecer prioridades. A veces la dificultad para contratar talento nos ha frenado algunas decisiones que tomamos.

A veces la dificultad para contratar talento nos ha frenado algunas decisiones que tomamos.

4. Hace 4 años que participasteis en el V Campus Seedrocket (fuisteis los ganadores), ¿qué os ha aportado SeedRocket? Entrar en Seedrocket supuso un gran cambio en Deporvillage en todos los sentidos. Cambiamos de marcha y pusimos la directa. Pasamos de un negocio «part time» a un proyecto con ambición y con retos muy altos. Pero lo más importante son las personas que he conocido, tanto los mentores que forman parte de Deporvillage como otros emprendedores. Gente increíble que no solo te apoya en lo profesional, sino también a nivel personal.
Muchas veces se dice que un “mentor” es aquel que te da consejos profesionales, pero yo ahí también destacaría que muchas veces lo más valioso es contar con gente que te escucha, que te anima y que da soporte a tus decisiones.
Deporvillage tiene la suerte de contar con mentores de Seedrocket como Jesús Monleón, David Tomas, François Derbaix, Albert Ribera, Joan Margenat, Iñaki Arrola, Carlos Blanco, Marek Fodor o Alberto Knapp, que han sido un gran apoyo.

5. ¿Es fácil conseguir financiación para empresas que empiezan en España? Hoy en día hay multitud de incubadoras, aceleradoras…, con lo que conseguir pequeñas cantidades de dinero (rondas «seed») es relativamente fácil si el proyecto reúne las condiciones básicas (equipo, escalabilidad, ambición, mercado potencial). Una vez tienes convencidos a dos o tres mentores o business angels, el resto ya viene solo.

Destacamos: Deporvillage facturó 6,4M de euros en 2014 habiendo levantado solo una ronda de 300.000€ en julio del 2011 después de ganar Seedrocket.

¡Conviértete en uno de nuestros casos de éxito e inscribe tu start-up en el próximo Campus de Emprendedores!

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¿Quién eres?

Soy David Tomás, en 1.999 fundé Cyberclick, grupo de empresas especializadas en marketing y publicidad online. Actualmente, además, hago mentoring en varios programas de startups y soy profesor en ICEMD y EADA.

¿Qué pretendes cuando inviertes en una startup?

Ante todo, impulsar la mentalidad emprendedora. Necesitamos apostar por nuevas empresas para salir de la crisis económica y tenemos a nuestro alrededor startups con ideas brillantes y novedosas. Invertir en ellas equivale a potenciar el ecosistema de emprendedores y un cambio en la forma de pensar respecto al trabajo y a las oportunidades.

¿En qué tipo de proyectos inviertes?

Principalmente, en proyectos de base tecnológica de sectores como el ecommerce, marketing y movilidad.

¿Cuáles son tus criterios de inversión?

Es muy importante conocer el equipo que está detrás y la capacidad y predisposición para hacer crecer el proyecto. Me gusta trabajar en compañías donde todos los integrantes muestren transparencia, ganas de aprender y de colaborar siempre.

¿En qué proyectos has invertido hasta hoy?

Son varios pero especialmente destacaría Deporvillage, Social&Loyal, Quieru, Mailtrack, Captio y Habitissimo.

La entrada Soy David Tomás, fundador de Cyberclick, y así invierto se publicó primero en SeedRocket.

Levantar una ronda de inversión semilla y hacerlo con éxito es uno de los quebraderos de cabeza más comunes entre los emprendedores con startups en fase inicial. Es un proceso que dura de media entre 3 y 6 meses, y es algo que preocupa especialmente a los equipos cuando ven que cada vez les queda menos dinero en sus cuentas de tesorería.

Por ello, esta mañana hemos contado con la visita de Philippe Gelis (cofundador de Kantox, que ha levantado varias rondas de inversión privada) y Xavier Pladellorens (cofundador de Deporvillage y que cerró una ronda de inversión privada y cuenta con varios préstamos bancarios) para que nos expliquen su experiencia y contesten a todas las inquietudes de los proyectos que están actualmente en la aceleradora.

Ahora mismo, tenemos 4 nuevos proyectos: Bandeed, QVAPP, Smartkidds y Trabajator (que se merecen un post a parte y que publicaremos en los próximos días) además de las startups que llevan aquí ya unos meses: Swapay, Socialwin, Bibulu y el equipo técnico de Soysuper.

Hemos hablado de muchas cosas, pero las principales conclusiones -o recomendaciones- de Philippe y Xavi en cuanto al tema de inversión son:

– Levantar dinero es 95% credibilidad. Por tanto, conseguir financiación en otros países es muy difícil. Siempre generan la duda de que si no has conseguido dinero en tu propio país, ¿por qué es? (Philippe)

– Sobre métricas que mostrar a los inversores, ¿EBITDA o facturación?. Lo importante es ser líder del sector y facturar, al menos, lo mismo que tu principal mejor competidor, ha comentado Xavi. Para Philippe, lo importante es crecer en algo.

– Busca una ronda para sobrevivir 18 meses, sea el importe que sea. Normalmente, lo buscan para 12 meses y me parece un error. Te das cuenta de que trabajas duro 6 meses y ya te tienes que volver a poner a hablar con inversores para la próxima ronda porque la media para levantar una ronda más grande es de 4 a 6.  Y en 6 meses te ha dado tiempo de demostrar muy poco. Por tanto, la probabilidad de volver a conseguir dinero es menor. (Philippe)

– No tengas miedo a diluirte. Diluirse entre un 20-30% en cada ronda es lo recomendable. (Philippe)

– Preocúpate de tu negocio. Que el dinero entre de donde entre: inversores o préstamos. (Xavi)

– Sin dinero y sin tracción tienes el 100% de algo que no vale nada. Lo importante en la negociación es el valor de la empresa sea muy grande (Philippe)

¡Esperamos que estas recomendaciones os sean de ayuda!

La entrada Conclusiones del taller sobre inversión con Philippe Gelis y Xavi Pladellorens se publicó primero en SeedRocket.

Liderada por Xavi Pladellorens (CEO) y Àngel Corcuera (COO), Deporvillage nació hace ahora 3 años en la ciudad catalana de Manresa con el propósito de convertirse en el portal de material deportivo líder en España y Europa. Y va por buen camino: ya el año pasado triplicó sus ventas, pasando a facturar 1,7 millones, pero el 2013 lo ha cerrado facturando el doble, es decir, 3,5 millones de euros.

La empresa, que está especializada en material de ciclismo, running, natación y fitness, también ha avanzado durante el año en su internacionalización, consolidándose en Francia y haciéndose un huevo cada vez más importante en Italia. Ha ampliado asimismo su equipo, proceso que sigue en marcha con una filosofía clara encontrar a expertos con talento que compartan su pasión por el deporte.

En palabras de Xavi, «estamos muy contentos con los resultados de este año. Nos animan a seguir trabajando en nuestro sueño: equipar a deportistas. El sector del deporte está en auge y queremos consolidarnos como la tienda online referente dentro del sector.» Pladellorens además afirma que «nuestro objetivo es seguir creciendo y, para ello, tenemos muchos proyectos encima de la mesa«.

Deporvillage fue una de las startups ganadoras del V Campus de Emprendedores de SeedRocket Barcelona, y recibió inversión de varios mentores junto con el fondo de Cabiedes&Partners.

La entrada Sigue creciendo un año más: Deporvillage cierra 2013 con una facturación de 3,5 millones se publicó primero en SeedRocket.

La e-commerce de deportes Deporvillage ha cerrado el primer semestre de este año con unas ventas de 1.475.000€, más del doble que en el mismo periodo del año pasado. La startup inició su proceso de internacionalización en el mercado francés e italiano a principios de año, superando las 25.000 referencias activas en su catálogo de productos, formado principalmente por 3 deportes que componen el triatlón y accesorios de fitness.

Según el cofundador Xavi Pladellorens, «estamos muy satisfechos de este crecimiento que nos consolida como uno de los principales e-commerce de material deportivo de España y estamos empezando a sacar la cabeza en Italia y Francia con deporvillage.it y deporvillage.fr. Sin embargo, estamos notando que estos últimos meses que en las segundas quincenas de cada mes decrece el ritmo de ventas, desgraciadamente sobretodo en el mercado español«.

La statup fue una de las 3 ganadoras del V Campus de Emprendedores de Seedrocket en 2011 y cuenta con la inversión de business angels de la talla de François Derbaix, Iñaki Arrola, Jesús Monleón, Carlos Blanco, David Tomás o Cabiedes&Parnters.

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