Es por esta razón por la que hace un año decidimos empezar a ofrecer formación también a los que apuestan por las startups a través del Campus para Business Angels, jornadas de aprendizaje dirigidas a los inversores que dedican su tiempo y dinero a que salgan adelante ideas innovadoras. Debido a la complejidad que conlleva invertir en startups creemos que es necesario un conocimiento profundo del funcionamiento de estas para beneficiarse de las oportunidades que pueden ofrecer a un inversor, saber qué cosas son importantes valorar a la hora de invertir, aprender sobre las cuestiones fiscales y legales, así como el seguimiento de las participadas. Con esta, ya son cuatro ediciones completadas con éxito, donde la practicidad de las clases y la puesta en valor de la figura del Business Angel han sido algunos de los principales reclamos para que hayamos podido colgar el cartel de sold out en todas ellas. 

Los días  28 y 29 de junio celebramos la IV edición de nuestro Campus para Business Angels en el auditorio de Google For Startups en Madrid.

El viernes 28 dio comienzo el evento, tras el café de bienvenida y las presentaciones subió al escenario José del Barrio, CEO de Samaipata Ventures y co-fundador de La Nevera Roja, para hablar sobre su paso de emprendedor a inversor. Para seguir con la temática Venture Capital, Marc Badosa, co-fundador del fondo SeedRocket 4Founders Capital, explicó cómo se pasa de la negociación con los proyectos a la inversión, así como el funcionamiento interno de los Venture Capital.

Tras una breve pausa, Jesús Monleón, otro de los co-fundadores del fondo SeedRocket 4Founders, habló sobre los actores del ecosistema de la inversión en España. Después de su ponencia moderó los casos prácticos de las startups Tot-em y Dative, donde los asistentes pudieron aprender cómo valorar un pitch y hacer el análisis de inversión de dos proyectos distintos en directo.

La sesión de tarde la abrieron François Derbaix y Ramón Blanco, co-fundadores de Indexa Capital y Bewater Funds, hablaron sobre la figura del Business Angel. Después llegó el turno de Rocio Pillado de Adara Ventures que ofreció un caso práctico sobre la  inversión en startups tecnológicas que han llevado a cabo durante 15 años.

Las clases de esta jornada terminaron con la masterclass de Luis Gosálbez, socio director de Metricson, que trató todos los temas que forman parte de los aspectos legales de estas inversiones. Desde el pacto de socios hasta las estrategias de salida, así como los formatos de inversión y las Due Diligence. Tras esto, los alumnos pudieron compartir unas cervezas mientras hacían networking y se conocían mejor entre ellos.

El sábado 29 los asistentes llegaron con ganas, y con una pausa para el café antes de seguir con las formaciones, dispuestos a aprovechar esta segunda y última jornada del Campus. Iñaki Arrola,  General Partner en K Fund,  compartió una ponencia muy interesante sobre cómo identificar y evaluar oportunidades de inversión: desde su experiencia como Business Angel habló sobre fuentes de dealflow y los distintos modelos de negocio.

Julián Mazoteras, Dealflow Manager en Viriditas Ventures, fue el siguiente en subirse al escenario para hablar de la importancia de conocer a las startups para saber cómo fijar las valoraciones. Tras una breve pausa llegó el turno de la masterclass de Paloma Cañete, Investment Manager de Fides Capital, con un caso práctico basado en su experiencia en inversión en startups.

La última sesión la llevó a cabo Nacho Ormeño, co-fundador y CTO de Startupxplore, que habló sobre las estrategias de inversión , ya que es fundamental como inversor encontrar proyectos que encajen dentro de estas estrategias.

Para finalizar esta IV edición del Campus de Business Angels se hizo la entrega de diplomas y la organización agradeció a todos los asistentes su participación y confianza un año más. Gracias al éxito de estas cuatro ediciones podemos confirmar que traeremos una quinta edición en Barcelona. Estad atentos porque pronto anunciaremos fechas.

No queremos dejar de agradecer la colaboración todos lo ponentes por su dedicación, de Google For Startups, y de  los partners y mentores, que hacen posible este evento.

Si estáis interesados y no queréis perder una oportunidad como esta, podéis contactarnos aquí para teneros en cuenta de cara a próximas ediciones. 

¡Hasta pronto!

La entrada IV Campus para Business Angels by SeedRocket se publicó primero en SeedRocket.

Tras el momento del café-networking, en el que los emprendedores aprovecharon para hablar con compañeros y mentores, le toca el turno a Eneko Knörr, fundador de AngelClub, Ludei y Hostalia para contarnos de «Hacer negocio y levantar dinero en Asia y Silicon Valley, ¿si o no?». U&Law nos habló de lo que hay que tener en cuenta a la hora de hacer un Pacto de Socios. Por último, Jesús Monleón, cofundador de SeedRocket y SeedRocket 4Founders Capital para explicarnos cómo presentar ante un inversor.

Durante la comida, los emprendedores aprovecharon para comentar con sus compañeros y mentores lo aprendido durante el día y su aplicación a su startup.

Después de comer, Javier Andrés, fundador de Ticketea nos cuenta como trabaja con el equipo y qué tipo de acciones realizan en su empresa para realizar el trabajo de la mejor manera posible. A continuación, Diego Ballesteros, cofundador de Sindelantal, nos explica todos los secretos sobre cómo mejorar tus ventas.

Para terminar la tarde, realizamos unas sesiones de pitch en las que las startups pudieron disfrutar de los consejos de los mentores, alumni de SeedRocket y business angels. Los proyectos pasaron uno a uno a ensayar su discurso y recibieron el feedback de nuestro jurado.

¡Mañana más!

La entrada XVIII Campus de Emprendedores: Día 2 se publicó primero en SeedRocket.

La sala comienza a llenarse a las 12.00h. Algo más de 100 inversores, fondos y family office van llenando las sillas del auditorio. Comienzan los pitches de nuestras startups participantes. Cada startup dispone de 4 minutos para conquistar al público y a continuación podrá responder a las dudas de los inversores que están en la sala.

Comenzamos por Cliventa, una de las startups invitadas al Campus este año. Una tras otra, van presentando su proyecto. Se lanzan varias preguntas a cada una de ellas y se percibe el interés por nuestras finalistas.

Una vez presentados los pitches, los mentores y business angels de SeedRocket se van a una sala de reuniones a deliberar. Tras votar, se dirigen de nuevo a la sala para anunciar los ganadores.

Vicente Arias, actúa como maestro de ceremonias y presenta a los ganadores:

1º Premio para Gosi: Desarrollo de dispositivos de geolocalización de mascotas y monitor de actividad a través de una red IOT alternativa.

2º Premio para Daysk: El airBnB para oficinas. Ayudan a los profesionales a encontrar los mejores sitios para trabajar, cuando y donde lo necesitan (tanto despachos como salas de reunión).

3º Premio para Optimus Price: Intelligent pricing usando Inteligencia Artificial

Enhorabuena a los ganadores!!! Y a los que quieran intentar vivir una experiencia igual y acelerar su startup con SeedRocket, nos vemos en Madrid en Noviembre!

La entrada XVII Campus de Emprendedores: Investors Day se publicó primero en SeedRocket.

Para empezar el día, pudimos conocer la experiencia de Fabio Núñez de Escapada Rural. Esta startup, acelerada por SeedRocket es una de las más relevantes hoy en día en España. Fabio nos contó cómo comenzó su carrera como emprendedor y las claves que han posicionado Escapada Rural donde está hoy en día.

A continuación, Bence Horvarth, ex Presidente de ASM, nos contó cómo pasó de la quiebra a vender la empresa por 72 millones. De una forma muy transparente y divertida, nos habló de su experiencia y de diferentes situaciones vividas en ASM.

Después del café-networking, comenzó la charla de Iñaki Arrola de Kfund. De manera participativa y a modo de conversación con los emprendedores, estuvo respondiendo preguntas de manera sincera sobre emprendimiento e inversión. Nos habló de casos reales y su experiencia como inversor en su actual fondo.

Luis Gosálbez, de Metricson, acudió a explicarnos cuáles son las claves más importantes a tener en cuenta cuando firmas un Pacto de Socios. Este es uno de los temas esenciales que deben conocer los emprendedores para afrontar los próximos pasos con su startup. Luis, ofreció diversos consejos y prácticas para solucionar las dudas de los emprendedores.

Para finalizar las charlas de la mañana, Pablo Sfezner, fundador de TheFabShoes y CEO de JustFab Europa, nos contó su experiencia actual en esta startup y las claves de optimización del funnel de adquisición.

Cómo última charla del Campus, Marek Fodor, cofundador de Atrápalo, nos habla de Marketing para startups a través de varios ejemplos de diferentes empresas como Dropbox, Spotify o Hotmail. Durante su charla, mostró casos prácticos de Kantox y Atrápalo que sorprendieron e inspiraron a los emprendedores.

Durante la tarde del 3º día se celebraron tres talleres para las startups: Saas, Internacional y Métricas para VCs con mentores como Juan Margenat, Javier Darriba o Jesús Monleón.

Finalizamos el día con sesiones de mentoring, en las que los emprendedores pudieron hablar sobre su startup y resolver las dudas que tenían.

Mañana llega el gran día: Investor Day!

La entrada XVII Campus de Emprendedores: Día 3 se publicó primero en SeedRocket.

Javier Pérez-Tenessa (eDreams), Marek Fodor (Atrápalo y Kantox), Jesús Monleón (Offerum y SeedRocket) y Marc Badosa, profesional del capital riesgo son los impulsores de este proyecto que intenta acabar con las barreras que muchos inversores encuentran a la hora de invertir en sectores intangibles como Internet, debido a su complejidad. La pregunta es ¿Cómo lo consiguen?

La respuesta está en el tipo de Fondo que plantean. SeedRocket 4Founders Capital permite a todos aquellos Family Offices e inversores profesionales, ajenos a la industria tecnológica, invertir en ella junto a Business Angels del sector y mentores de SeedRocket. Tal y como explican Badosa y Monleón, “el hecho diferencial de este fondo es que va a coinvertir con Business Angels que llevan más de 15 años trabajando en la industria tecnológica y que además invierten su propio dinero. Por tanto, el vehículo va a coinvertir con ellos.”

El fondo coinvertirá con Business Angels que llevan más de 15 años en la industria tecnológica

SeedRocket 4Founders Capital se consolida, pues, como el primer fondo de España que hace posible la relación entre los inversores que no pertenecen a la industria tecnológica con los que provienen de ella.

Para la creación de este Fondo, los cuatro profesionales han tomado como ejemplo a la aceleradora americana YCombinator, una de las más importantes del mundo, la cual “es una Venture Capital que invierte en startups y que lleva años haciendo con mucho éxito lo que nosotros proponemos” según Marc Badosa. Asimismo, Monleón añade que estos nuevos vehículos de financiación, que se denominan Angel Funds, son los fondos que han obtenido históricamente mayores rentabilidades.

SeedRocket 4Founders Capital es el primer Angel Fund de España

Otra particularidad del Fondo es que invertirá en empresas en fases seed junto con los Business Angels más reconocidos, pero también cuenta con la capacidad suficiente para acompañar a aquellas empresas que evolucionan favorablemente en fases posteriores. Este planteamiento unido a una política de inversores enfocada a empresas con modelos de negocio creíbles y centradas en generar beneficios, ha tenido muy buena acogida entre los inversores.

Es por este motivo, que el Fondo que inicialmente contaba un volumen objetivo de 10 millones de euros para unos 35 proyectos, ha aumentado su volumen final hasta los 12 millones de euros.

El presupuesto inicial  se ha incrementado en 2 millones de euros gracias al gran interés generado entre los inversores

Cabe destacar que, aunque el Fondo nace asociado a SeedRocket, y muchos de los proyectos que pasen por nuestra aceleradora puedan beneficiarse de este vehículo de financiación, continuaremos trabajando con nuestros partners habituales como son Cabiedes&Partners o K-Fund para conseguir levantar las inversiones que necesiten nuestras startups para crecer.

Jesús Monleón aclara que “SeedRocket continuará operando de la misma forma que lo lleva haciendo durante estos años, con la diferencia de que ahora, cuando sus mentores inviertan en startups, el Fondo invertirá con ellos. De esta manera se elevará la capacidad de inversión y se les acompañará en operaciones futuras en las siguientes rondas”.

La entrada SeedRocket 4Founders Capital: La innovación aterriza en el Capital Riesgo español se publicó primero en SeedRocket.

Brad Feld y Jason Mendelson, autores de este manual que os recomendamos, son dos conocidos emprendedores e inversores norteamericanos que desean acercarnos el contexto de la industria de capital riesgo. Hablamos con Manuel Matés, inversor, traductor y coeditor del libro «Cómo cerrar rondas de financiación con éxito«, un manual imprescindible, dirigido a todo el ecosistema emprendedor.

¿Por qué este manual?

Era necesario. Los que llevamos años en el mundo inversor y emprendedor nos encontramos en numerosas ocasiones con emprendedores que te preguntan en qué consiste el mundo del capital riesgo, qué actores tiene, qué consejos hay que tener en cuenta a la hora de prepararse para levantar una ronda de inversión y, sobre todo, en qué consiste la negociación y el marco de relación que supone el term sheet y el pacto de accionistas con los inversores.

Hasta la fecha no se había escrito sobre este tema con la debida profundidad y experiencia práctica. Con este libro Brad Feld y Jason Mendelson han puesto más de 20 años de experiencia en el mundo del capital riesgo al servicio del emprendedor y del inversor, lo cual es de agradecer. Como comenta uno de los prescriptores del libro, es como si un amigo que es inversor profesional te explicara algunas de las claves que has de tener en cuenta cuando negocies con inversores de capital riesgo. No es una casualidad que este libro esté como nº 1 en Amazon, en la categoría de VC y, entre otros, sea recomendado por Fred Wilson. Además, el libro también es útil para inversores que quieren profundizar al respecto, abogados, family offices y cualquiera que esté interesado en este ámbito.

El capital riesgo se ha convertido en una de las principales vías de financiación, ¿qué deberíamos saber cuando recurrimos a esta forma de conseguir dinero?

Hay muchos aspectos a tener en cuenta y el libro «Cómo cerrar rondas de financiación con éxito» indica algunos de ellos.
En primer lugar, que no todo proyecto empresarial que se quiera lanzar es apto para inversores de capital riesgo. Ello se ve directamente con los planes de crecimiento que plantean. Como he dicho, ser una startup es un estado aspiracional.
En segundo lugar, un inversor de capital riesgo invierte en el 1-2% de los proyectos que recibe, por lo que son muy pocas empresas las que consiguen este tipo de financiación. Esto significa que, antes de acudir a un inversor, el emprendedor tiene que estar muy bien preparado.
En tercer lugar, el capital riesgo busca salida a su inversión en un periodo máximo de 5-7 años —según en la fase de la empresa en la que se haya entrado—, y con un retorno atractivo, el cual está directamente relacionado con la valoración a la que han entrado. Por ejemplo, el emprendedor debe entender que un inversor de fase seed toma más riesgo que uno que entra en serie A, y que la diferencia de valor de un estadio a otro ha de ser lo suficientemente atractiva. En este sentido, actualmente en España estamos viviendo una burbuja de valoraciones que no tienen sentido.
En cuarto lugar, se debe tratar a todo inversor como a un inversor profesional y ello supone un estricto proceso de due dilligence, term sheet y pacto de socios profesional. Esto aplica también a los inversores, pues muchos de ellos entran en rondas «porque un nombre relevante ha entrado» y resulta que esta persona, que puede no tener la experiencia suficiente, no ha hecho el debido proceso de análisis y negociación, y después vienen los problemas. He visto a muchos inversores con experiencias negativas de inversión en potenciales startups que no han seguido un proceso de manera profesional, han puesto todo su presupuesto anual de inversión en una sola empresa (lo cual es totalmente contraproducente), o no han negociado un term sheet o pacto de socios de inversor profesional que les permita estar protegidos.

un inversor de capital riesgo invierte en el 1-2% de los proyectos que recibe

Finalmente, vale la pena mencionar el efecto «3F o amigos en rondas» (o el de «fulanito ha entrado» que hemos comentado anteriormente), que deberían ser tratadas como rondas con un marco de análisis, negociación y pacto de socios profesional. Mi experiencia en estos casos es que no pidas a un 3F más dinero de aquel que no le pueda doler el bolsillo —por si lo pierde—. En conclusión, el efecto 3F y la falta de profesionalidad, pueden acabar perjudicando a los inversores implicados.

¿Qué diferencias ves entre capital riesgo en España y en EE.UU.?

Muchas, y entre otros aspectos podemos hablar de volumen de inversión, casos de éxito y dinámicas de mercado. Cuantitativamente las cifras son muy diferentes, pues en EEUU se estima que en el 2014 se invirtieron $48 Billion (la mayor cifra en la última década), en Europa 9B€ y en España 374M€.
Para que haya inversores de capital riesgo tiene que haber retornos. Desde un punto de vista cualitativo, EE.UU es un mercado con más trayectoria en inversión y lanzamiento de startups exitosas, que han generado grandes compañías y retorno y liquidez para los inversores tanto, en la primera ola de internet en los 90s (Amazon, Google..), como en los últimos años (Facebook, Linkedin…). Europa cada vez más tiene muy buenos casos de éxito y compañías “Unicornios” (con valor superior a $1 Billion). Sin ir más lejos, tenemos la reciente adquisición de la empresa europea King () por parte de la americana Activision por $ 5,9 Billion. España también tiene sus historias de éxito en la primera ola de internet en los 90s (E-Dreams, Atrápalo, Anuntis-Segunda Mano..), y en los últimos años ha habido muy buenos casos de éxito para inversores de fondos de capital riesgo e inversores privados-business angels: Wuaki, Blablacar, Trovit, El Tenedor, La Nevera Roja, Idealista, Bodas.net, Niumba, Top Rural, etc., si bien creo que estamos en los inicios y nos queda un largo camino a recorrer de cara a conseguir mayores casos de éxito y por ende retornos.
Finalmente, debemos tener en cuenta que las dinámicas de cierre de rondas son más competitivas, las valoraciones son superiores —pues el mercado es mucho mayor— , las startups tienen un enfoque global desde el primer día, y existen más fondos de capital riesgo entrepreneur oriented que dan un claro valor añadido a sus participadas, que no quiere decir estar constantemente encima de ellas (lo cual es un error), sino a disposición de ellas para cuando te necesitan, más allá de la presencia en el Consejo de Administración

¿Qué aspectos crees que ha de mejorar el emprendedor español que lanza una startup?

En primer lugar, entender que no todo proyecto empresarial puede ser una startup. No se es una startup desde el primer día. Se llega a ser una startup cuando, en un periodo máximo de 5-7 años, se demuestra que eres una empresa innovadora y escalable, y la escalabilidad juega un papel clave en la fórmula de crecimiento.
En segundo lugar Think Big, Global and planned: Visión en grande, sin miedo, global desde el primer minuto y con un claro roadmap de lanzamiento.
En tercer lugar, desterrar la idea de que en internet todo vale —en lo que respecta a los modelos de negocio a lanzar—, y que muchos aspectos de la gestión empresarial tradicional no aplican a las startups. Este fue el error principal que mucha gente tuvo en la burbuja de internet de finales de los 90 y principios del 2000. Es cierto que ahora el mercado y la penetración de internet son mayores, sin embargo, en nuestro país, sigue habiendo sectores y modelos de negocio cuya ventana estratégica de oportunidad todavía no está abierta y a los que todavía les quedan unos años hasta que estén listos para entrar.
Finalmente, el emprendedor tiene que lanzar productos y servicios innovadores que resuelvan un gran problema en una industria en la que tenga experiencia (directa o indirecta) y con un claro modelo de negocio. En este sentido, últimamente vemos muchos copycats (imitaciones o copias de empresas y modelos de negocio de otros países, fundamentalmente Estados Unidos), sin propuestas de valor diferenciales respecto a la competencia.
En España existe una industria tradicional muy fuerte en algunos sectores (turismo, por ejemplo) y con hábitos de internet desarrollados que son el caldo de cultivo perfecto para extraer ideas innovadoras y formar equipos con experiencias en el sector que queremos lanzar.

¿Cómo percibes el panorama emprendedor en España, respecto otros países?

Creo que hay mucha buena materia prima emprendedora para tener fundadores sólidos, y lo podemos ver cada vez más (Seed Rocket es un buen ejemplo de track record de empresas bien apoyadas y que han conseguido financiación) en las rondas que son participadas o lideradas por inversores europeos. Como founders con capacidad de esfuerzo y resiliencia no tenemos nada que envidiar a otros países.
Harina de otro costal es el founder que sea capaz de encontrar a otro co-founder con quien se entienda bien, y que tenga una visión ambiciosa, global y un discurso en inglés claro, estructurado, KISS, convincente y contundente sobre la visión global, propuesta de valor y plan de ejecución de su proyecto, todos ellos son claramente aspectos a mejorar cuando comparo las presentaciones que nos hacen equipos de Berlín, Londres o EE.UU, si bien he de decir que poco a poco se está mejorando.
Finalmente decir también que en los últimos años se habla mucho, de los emprendedores, y a veces creo que demasiado y con mucha ligereza. No hay que abocar a los jóvenes a que sean emprendedores —con discursos mediatizados o a medias tintas—, sobre lo bonito que es emprender, pues ese solo es un lado de la luna. El dark side of the moon sobre emprender es algo muy duro, y emprender una startup todavía más, pues las dinámicas de trabajo son todavía más exigentes por la rapidez del mercado en el que te mueves.

Emprender dándole duro y en silencio, sin ser mediático o que mediatizen la figura, creo que es lo mejor.

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Kantox ha levantado 1 millón de euros de inversión privada. Gracias a esta inyección de capital la empresa podrá ampliar su equipo comercial, que ya cuenta con un equipo de 4 personas en tres mercados distintos: Holanda (1), UK (1) y España (2). En Cataluña será Oriol Rey el responsable de hacer crecer el negocio. Parte de la inversión también será destinada a ampliar el equipo técnico para la mejora de la plataforma tecnológica.

La ronda ha sido liderada por una de las empresas de capital riesgo más conocidas del sector: Cabiedes&Partners. También han participado Mola, Lanzame y Fxstreet, además de reconocidos business angels y mentores de SeedRocket que ya participaron en la primera ronda -que se produjo tras ser una de las startups ganadoras del V Campus 2011- como Marek Fodor (actualmente chairman de Kantox), François Derbaix, Juan Margenat y Carlos Blanco.

Desde que empezó a operar en octubre de 2011, Kantox ha alcanzado un total de 5.000.000$ de transacciónes, ahorrando más de 55.000€ de comisiones bancarias a sus clientes, entre los que se encuentran empresas de primer nivel como Iberostar, Natura Bisse, Proclinic o Anextia. De hecho, en junio 2012 Kantox realizó la mayor transacción peer-to-peer de la historia de las finanzas.

Para Toni Rami, CCO y cofundador, «nos enorgullece haber convencido a inversores de primer nivel para unirse al proyecto: Cabiedes&Partners es sin duda la referencia en España y Mola me hace mucha ilusión por ser mallorquín y ver que el ecosistema allí también está creciendo. En cuanto a FX, es además un socio industrial que nos ayuda a ganar visibilidad y a captar clientes. Destacar que en la ronda también han acudido varios business angels del sector financiero, como un FX trader de BNP o un extesorero de Luis Vuitton Moët Hennessy«.

Puedes leer la noticia también el Expansión.com, Europa Press, loogic, el blog de Kantox o el GurusBlog.

Sobre Kantox

Kantox es la solución de cambio de divisas más económica del mercado. Permite a las empresas encontrar otras empresas con las que intercambiar divisas a una tasa de cambio de mercado, sin recurrir a los bancos.

El servicio, que se fundamenta en el concepto de trueque de divisas, permite cambiar divisas de una forma muy económica y simple, tanto al contado (spot) como a plazo (coberturas a cambio). Actualmente, Kantox permite cambiar Euros, Dólares Americanos y Libras Esterlinas. Es una empresa regulada por la FSA (Financial Services Authority) de UK.

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Durante cuatro días, las startups seleccionadas se formarán con los mejores expertos y trabajarán en sus planes de negocio con la asesoría de los mentores, fundadores de las principales empresas del sector. Tendrán también la oportunidad de presentarse ante un nutrido grupo de inversores y los ganadores recibirán hasta 120.000€ de inversión.

El Campus tendrá lugar del 28 de noviembre al 01 de diciembre gracias a la colaboración de Madrid Emprende, de AJE Madrid y del IE Business School. Si eres emprendedor y quieres llevar tu startup al siguiente nivel, SeedRocket es tu oportunidad: Inscríbete antes del 15 de noviembre.

SeedRocket es la primera aceleradora de startups de España, y desde 2008 ha formado a más de 400 emprendedores, asesorado a más de 100 y contribuido al lanzamiento y desarrollo de más de veinte startups, en las que se han invertido más de cinco millones de euros.

La última edición del Campus de Emprendedores tuvo lugar en mayo de 2011 en Barcelona. Las tres startups ganadoras, Deporvillage, Kantox y Palbin, recibieron 106.000€ de inversión directamente de la red de mentores de SeedRocket. Apenas dos meses después, Deporvillage cerraba su primera ronda de inversión de 350.000€ y el mes pasado era Kantox quien anunciaba una ronda de 150.000€ y la apertura de una nueva oficina en Londres. El objetivo de la aceleradora de SeedRocket es conseguir potenciar al máximo el desarrollo de las startups y lograr los mejores resultados en un tiempo record.

¿Cómo funciona?

Entre las inscripciones recibidas antes del 15 de noviembre de 2011, se seleccionarán hasta 10 startups finalistas, que convivirán durante los cuatro días de Campus con el equipo de SeedRocket y con los mentores. El último día, tendrán la oportunidad de presentar sus proyectos ante varios fondos de Capital Riesgo y Business Angels, que escogerán los proyectos ganadores. Estos proyectos, recibirán una inversión de hasta 120.000€, una estancia gratuita de tres  meses en la aceleradora de SeedRocket, un año gratuito de hosting proporcionado por ACENS y seis meses de asesoría legal a cargo de U&Law.

Además, una de las startups recibirá un premio especial por parte de AJE Madrid, que cederá un despacho durante un año en sus nuevas instalaciones, el garAJE. Los emprendedores disfrutarán sin coste de un espacio de más de 15 metros cuadrados, amueblado y con conexión a internet, y con todo el apoyo consultivo de AJE Madrid.

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Marek y Vicente ya les han dado los aspectos fundamentales que deberán desarrollar durante estos días, así como las claves para sacar el máximo partido al Campus y a los mentores que pasarán a lo largo del mismo.

¿Qué es para los emprendedores SeedRocket? ¿Qué objetivos pretenden conseguir? Son algunas de las preguntas que hemos hecho a los proyectos y esperemos poder lograr la finalidad que cada uno pretende.

Después de estos consejos ha tenido lugar la charla de Jesús Monleón, primera sesión del Campus, dando las claves sobre cómo presentar ante inversores. Nos ha explicado la estructura general que debe seguir la presentación, adaptando el orden según los puntos fuertes de la startup.

En este sentido, Jesús ha aclarado que es muy importante definir y dejar claro a qué se dedica la empresa, quieres son sus fundadores, en qué tipo de situación se encuentra (si factura, si tienes clientes, si tiene producto definido…) y sobretodo captar la atención del inversor par que salga del foro con la idea de que el proyecto es bueno y quiere continuar con las negociaciones.

Finalmente, hemos tenido una sesión de Juan Margenat sobre sus inicios como emprendedor y cómo fundó PlanB!

Juan también ha contestado a todas las inquietudes de los emprendedores, aportado su propia experiencia como mentor, como emprendedor y com inversor.

Las fotos de la jornada en Flickr.

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¿Cuándo? Jueves 7 de abril, de 10:00 a 14:30

¿Dónde? Vivero de Empresas de Madrid Emprende (Carbanchel). mapa

Inscripción

Jornada organizada por SeedRocket y Tetuan Valley en el marco de la semana Emprende en Madrid organizada por Madrid Emprende.

PROGRAMA:

10:00 a 10:45 – Panel de emprendedores: Modelos de crecimiento basados en financiación externa (Venture Funding)

• Diego Mariño, fundador de Abiquo y Ducksboard
• Carlos de Otto, fundador de Rockola

10:45 a 11:30 – Panel de emprendedores: Modelos de crecimiento basados en la autofinanciación (Bootstrapping)

• Iñaki Arrola, fundador de coches.com
• Marek Fodor, fundador de Atrápalo y elecciones.es

11:30 a 12:30 Taller: ¿Y yo cuánto dinero necesito para mi startup? Tetuan Valley

12:30 a 13:30 Taller: Cómo presentar ante inversores. SeedRocket

13:30 a 14:30 Startup Pitch Fast Track. Tetuan Valley

¿Cómo financiar mi startup? Esta es una de las decisiones más críticas que tomará el emprendedor al definir su proyecto. La estructura financiera, será uno de los principales impulsores de la rentabilidad financiera de su empresa.

El objetivo de esta jornada, es plantear a los emprendedores las diferentes opciones con las que cuentan: No existe una única estrategia de financiación que sea válida en todos los casos. Intervienen numerosos factores como el tamaño del mercado potencial, la ventana de oportunidad, la escalabilidad del modelo de negocio, la cantidad de capital requerido para llegar al punto de equilibrio…

Alternativas de financiación (fuente: #swc10 panel by Mark Peter Davis):

• Financiación Externa (Capital Riesgo)
  Si tu idea de negocio puede llegar a generar un beneficio de varios dígitos en millones de euros, y el negocio requiere varios millones para llevar a la empresa a una posición de Cash Flow positivo, entonces probablemente debas buscar inversión externa.
• Piénsalo dos veces…
  Si el modelo de negocio que planteas requiere una cantidad significativa de capital, pero no es lo suficientemente escalable como para crecer varias magnitudes, puede que no encuentres una fuente de financiación viable.
• Bootstrap
  Si tienes el potencial de construir un negocio que genere beneficios de un dígito en millones de euros, y que al mismo tiempo no requiera una gran cantidad de dinero para llegar al punto de equilibrio, estás probablemente ante un modelo de negocio a largo plazo. Puedes optar por formas de financiación externa mediante las que cedas un porcentaje minoritario de la compañía (Business Angels) sin entrar en cláusulas de “liquidation preference” que reducen la participación del fundador.
• Depende de las barreras
  Si tu startup cuenta con un modelo de negocio escalable o fácilmente replicable, pero no requiere una gran inversión para ser rentable, la decisión entre optar por buscar financiación externa o por la autofinanciación, generalmente se toma en función de las barreras de entrada para los competidores y del tamaño de la ventana de oportunidad. Si el riesgo de que un competidor entre con fuerza es bajo, porque tu planteamiento es único o cuentas con una patente, puedes optar por la autofinanciación (Bootstrap) para tu startup.
  Si por el contrario las barreras son débiles, o la ventana de oportunidad muy pequeña, capital adicional puede ayudarte a alcanzar una cuota de mercado relevante más rápido, aprovechando la oportunidad.

En esta jornada, contaremos con emprendedores que han fundado startups optando por ambos caminos: La financiación externa de la mano de un fondo de Capital Riesgo y la autofinanciación, utilizando en algunos casos financiación de Business Angels.

Estos ejemplos, ilustrarán al emprendedor el proceso de toma de decisión de la estrategia de financiación con cuatro ejemplos reales. Entenderemos porque se optó por una vía u otra y veremos las ventajas y desventajas, los errores y los aciertos de cada uno de ellos.

Escoger la estrategia de financiación adecuada para una startup es un indicador de las expectativas del emprendedor cuándo determina su estrategia de negocio. Es fundamental dedicar el tiempo necesario a entender que tipo de compañía estamos construyendo para poder escoger la vía de financiación adecuada. De lo contrario, podemos encontrarnos con emprendedores que ceden una parte del negocio más grande de lo necesario,  o startups que por no conseguir la tracción necesaria, llegan tarde al mercado y pierden su oportunidad.

Para aquellas startups que se necesiten financiación, tendrán a continuación dos talleres muy prácticos:

• ¿Y yo, cuánto dinero necesito? El objetivo es determinar las necesidades de financiación del proyecto y las diferentes alternativas disponibles
• Cómo hacer una presentación ante inversores: Se proporcionarán al emprendedor  las claves para realizar una presentación eficaz ante inversores

Por último, los emprendedores podrán practicar su elevator picht en el “Startup Pitch Fast Track”, conducido por Tetuan Valley. Una sesión dinámica en la que los emprendedores podrán trabajar su discurso, corregir sus errores y buscar la mejor forma de comunicar su negocio a un posible inversor.

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