El pacto de socios no te va a salvar de esto 

La mayoría de los expertos te dicen cómo prevenir el conflicto. Te venden el «pacto de socios perfecto» como si fuera un escudo mágico.
Pero seamos sinceros: hay incendios que ningún papel puede apagar.

¿Qué pasa cuando la tensión es insoportable, la sangre ya ha llegado al río y alguien tiene que salir, pero nadie se pone de acuerdo?
¿Qué haces cuando el pacto de socios se queda corto ante la realidad emocional y operativa de una ruptura?

En este webinar no vamos a hablar de evitar peleas. Vamos a hablar de gestionar el desastre cuando ya ha estallado.

¿Qué aprenderás?

  • Por qué los mejores pactos de socios fallan en el «mundo real».

  • Cómo negociar una salida cuando la comunicación está rota.

  • Gestión de crisis: Qué hacer cuando el conflicto es imprevisible e inevitable.

11 de Febrero de 2026

12:30h a 14:00h

Online / Gratuito

¿A quén va dirigido el taller?

Este taller está dirigido a founders y equipos con más de un socio que ya han vivido tensiones reales o que empiezan a notar que la relación se está complicando. A personas que se encuentran bloqueadas en decisiones importantes, que sienten que el pacto de socios se ha quedado corto, o que están en situaciones en las que alguien quiere salir y no hay un acuerdo claro.

También es especialmente útil para emprendedores que, aunque ahora estén bien con sus socios, quieren entender qué pasa en la vida real cuando las cosas se tuercen y cómo se gestionan conflictos que no siempre se pueden prever ni regular por anticipado.

 

En resumen: si tienes socios (o estás a punto de tenerlos) y quieres estar preparado para gestionar un conflicto de verdad, este taller es para ti.

¿Por qué te recomendamos conectarte?

Porque la mayoría de contenidos hablan de cómo prevenir conflictos, pero muy pocos te cuentan qué hacer cuando ya estás dentro de uno.

Este taller es para ti si ya has vivido tensiones con tus socios, si notas que la relación se está deteriorando, si estás bloqueado en decisiones importantes o si simplemente quieres estar preparado para gestionar un conflicto real, no uno teórico.

En una hora vas a escuchar cosas que normalmente solo se aprenden después de haber pasado por un conflicto serio… pero sin tener que pasar tú primero por él.

¿Quén imparte este taller?

Luis Gosálbez

Socio Director de Metricson

Abogado y fundador de varias empresas desde el año 2003, la mayoría de ellas en la intersección entre el derecho y la tecnología. Actualmente es socio director de Metricson , una firma legal especializada en startups y tecnología- y coCEO de Descorchify un ecommerce de vinos.

 

⚠️ Plazas limitadas: el aforo para la llamada es reducido. Conéctate puntual y asegúrate tu plaza para no perderte nada.

El taller será en vivo y no se grabará. Recomendamos conectarse a tiempo para no perderse nada. Será una oportunidad genial para interactuar y participar directamente.

En colaboración con:

Con el apoyo de: