Imageryst, la plataforma SaaS que extrae información geoespacial a partir de imágenes satelitales que participó como finalista en nuestro 29º Campus de Emprendedores, ha cerrado una ronda de financiación de 700.000€ con el objetivo de democratizar el acceso a los datos satelitales. La startup ha contado con la participación de numerosos Business Angels del ecosistema de SeedRocket, así como otros fondos destacados como Hearst Lab, Back Fund, Urriellu Ventures y Core Angels Barcelona.

La inversión privada se ha complementado con un préstamo de 200.000€ otorgado por Enisa en la línea de Emprendedoras Digitales, lo cual ha elevado la ronda a más de 700.000€.

Imageryst ofrece una solución accesible para que usuarios de todos los niveles técnicos puedan obtener información valiosa sobre elementos específicos en una zona determinada, tales como edificios, carreteras, parcelas y vegetación. Esto se logra a través de una interfaz fácil de usar e intuitiva, respaldada por una potente API.

Además de celebrar el éxito de su reciente ronda de inversión, Imageryst mira con entusiasmo hacia el futuro, habiéndose posicionado en diversos sectores, especialmente en el de las energías renovables, donde desempeña roles como la monitorización de redes eléctricas, prevención de riesgos, instalación de paneles solares y mantenimiento de plantas solares y parques eólicos. Los ingresos obtenidos permitirán a la startup expandir su presencia en el mercado nacional, explorar otros mercados internacionales y buscar nuevos casos de uso en diferentes sectores.

Ángela del Carmen Fuentes, cofundadora y CEO de Imageryst, expresó su agradecimiento por la confianza de inversores, clientes y partners, así como por el compromiso del equipo, destacando la férrea decisión de la empresa de simplificar el acceso a la información satelital para la toma de decisiones.

Con poco más de un año de vida, Imageryst ha experimentado un crecimiento considerable gracias a su enfoque innovador, que combina inteligencia artificial y teledetección para el procesamiento de imágenes de satélite.

Por su parte, José Crespo, cofundador y CTO de la startup, destacó el compromiso de la empresa con la innovación tecnológica y el uso de la inteligencia artificial para mejorar su plataforma, asegurando que la información geoespacial sea accesible para todos, independientemente de su nivel técnico.

Desde SeedRocket, queremos felicitar a Ángela del Camen y José por esta gran noticia. ¡Gracias por confiar en nosotros para acompañaros en este camino!

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La startup ganadora de nuestro 29 Campus de Emprendedores, Habitacion.com, fundada por Oriol Valls, Anna Labarias y José Fernández, ha cerrado una ronda de financiación pre-seed de 400.000 euros liderada por SeedRocket y con el apoyo de Lanai Partners y BeCapital Seed Money, además de una amplia red de Business Angels asociados a SeedRocket y otras figuras relevantes del sector empresarial español.

Con el capital levantado, Habitacion.com tiene previsto dedicar un 50% a la consolidación operativa y estructural de la empresa, mientras que la mitad restante se destinará a demostrar la viabilidad de su modelo de negocio a través de la venta de las primeras habitaciones. Oriol Valls, CEO y cofundador, expresa su entusiasmo por esta primera inyección y destaca su objetivo de cambiar la perspectiva tradicional del ahorro inmobiliario y ofrecer a los clientes una nueva forma de economizar al optar por la compra en lugar del alquiler.

La estrategia de expansión de Habitacion.com comienza en Terrassa y Barcelona, pero la compañía tiene previsto extenderse a otras ciudades importantes como Madrid, Valencia, Granada y Alicante en un futuro no muy lejano. Su desafío para este 2024 es cerrar la venta de al menos 40 habitaciones, cuyos precios oscilan entre los 320 y los 460 euros mensuales.

Habitacion.com no solo facilita la compra de una parte de propiedad con total seguridad jurídica (incluyendo la firma ante notario y el Registro de la Propiedad), sino que también se compromete a gestionar todos los trámites y documentación necesaria. Además, la startup promete un servicio de financiación personalizado y una opción de recompra a valor de mercado, asegurando así la protección de los intereses de los compradores y regulando la convivencia dentro del inmueble.

Este modelo supone una solución creativa y segura para quienes buscan invertir en el mercado inmobiliario, ofreciendo una alternativa inteligente al alquiler tradicional y reforzando la idea de que la compra de habitaciones puede ser un método efectivo de ahorro e inversión, especialmente entre el público más joven. Con el apoyo de numerosos inversores y la visión estratégica de sus fundadores, Habitacion.com se posiciona como un cambio de juego en el sector con la misión de transformar la forma en que las personas invierten y ahorran en el ámbito de la vivienda.

Desde SeedRocket, queremos transmitir nuestra más sincera enhorabuena a todo el equipo de Habitacion.com. ¡Millones de gracias por confiar en nosotros!

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El mundo laboral global ofrece miles de oportunidades para las nuevas empresas, pero también impone desafíos importantes que requieren planificación estratégica y un enfoque experto para una exitosa expansión global que además cumpla con las normas.

Las nuevas empresas a menudo tienen recursos limitados, falta de experiencia internacional e investigaciones de mercado no expertas, aspectos que se encuentran entre las principales razones del fracaso de las operaciones globales e incluso de problemas legales.

Desafíos para la expansión global de las startups

Si bien las nuevas empresas pueden enfrentar una serie de desafíos, los asuntos laborales internacionales y los pagos globales destacan como los desencadenantes de preocupaciones, sanciones y problemas legales. Por lo tanto, antes de lanzarse al mundo del trabajo y las oportunidades globales, las startups deberían considerar lo siguiente:

Cumplimiento de las leyes locales

Las empresas deben comprender que cada país tiene un conjunto único de leyes laborales, regulaciones fiscales y prácticas laborales que son diferentes a las de su país de origen.

Cumplir con todas estas regulaciones es complejo y a menudo requiere asistencia de expertos para navegar los contratos laborales, los beneficios y los marcos fiscales.

Problemas con nóminas globales

Si bien gestionar la nómina en un solo país suele ser un proceso estandarizado, la nómina global es más compleja, especialmente con el conjunto diverso de reglas, prácticas y requisitos legales de cada país.

Navegar por los procesos de nóminas globales también requieren de asistencia y apoyo de expertos para garantizar pagos correctos y al mismo tiempo cumplir con las leyes laborales del país.

Requisitos y marcos fiscales

Las empresas también deben comprender y cumplir la variedad de obligaciones fiscales tanto en sus países de origen como en los países a los que se expande.

Temas como la declaración de impuestos, la retención de impuestos y los tratados fiscales pueden ser bastante complejos y deben abordarse de manera experta para evitar complicaciones y problemas legales.

Inversión financiera y compromiso de tiempo

Facilitar una expansión global exitosa exige inversiones considerables, tanto en términos de tiempo como de recursos financieros.

Esto es especialmente evidente cuando se trata de obtener apoyo y conocimiento de expertos para navegar las leyes laborales y fiscales de cada país, así como garantizar que sus operaciones globales cumplan constantemente con las leyes y regulaciones cambiantes.

Ayudando a las startups españolas a abrazar la expansión global

Para abordar los desafíos más importantes de la expansión global de las startups, SeedRocket se asocia a Native Teams, la plataforma todo en uno para pagos y empleo globales.

Con esta alianza, tanto Native Teams como SeedRocket pretendemos impulsar el crecimiento del ecosistema startup en España, ofrecer conocimiento y experiencia a emprendedores e introducir soluciones EOR como estrategia alternativa para validar su modelo de negocio más allá del enfoque tradicional de constituir entidades jurídicas para expandirse a otros países.

¿Qué es Native Teams?

Native Teams es una plataforma todo en uno definitiva que ofrece soluciones simplificadas de optimización de impuestos, empleo y pagos globales para autónomos, trabajadores remotos y propietarios de empresas.

Actualmente, Native Teams está presente en más de 65 países de todo el mundo, con más de 170 empleados, y ofrece soporte y asistencia a empresas e individuos que necesitan soluciones simplificadas para un trabajo global.

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Flanks, la novedosa plataforma de automatización (API) de servicios patrimoniales, ha concluido una ronda de inversión de Serie A, recaudando 8 millones de dólares (equivalentes a 7,4 millones de euros). Esta ronda fue liderada por Earlybird Venture Capital y contó con la participación de destacados inversores como JME Ventures y 4Founders Capital, así como con la contribución de otros Business Angels de gran renombre.

La startup, fundada por los ingenieros de software Joaquim de la Cruz y Sergi Lao, junto al ejecutivo de banca privada Álvaro Morales, tiene como objetivo establecer a Flanks como el referente en servicios patrimoniales y aprovechar su plataforma global de datos para tomar decisiones de inversión inteligentes.

Con esta considerable inyección de capital, la fintech busca impulsar aún más la automatización de procesos manuales en la gestión patrimonial, abarcando desde la creación de perfiles e informes hasta la elaboración de memorandos de inversión. Además, planea incorporar algoritmos para alertas inteligentes y decisiones de inversión. Asimismo, la ronda permitirá a Flanks continuar su expansión internacional (ya presente en 10 países), explorar nuevos mercados y avanzar en la visión de su producto.

La empresa revoluciona la forma en que se comparte la información financiera en el ámbito global de gestión patrimonial, al digitalizar y centralizar datos patrimoniales a nivel mundial a través de una única API. Esta fintech catalana ha instaurado un flujo de datos totalmente automatizado para cientos de custodios en todo el mundo, permitiendo una visión completa y en tiempo real de las inversiones de sus clientes.

Con base en su sólida infraestructura de API para datos patrimoniales globales, Flanks empodera a administradores patrimoniales, gestores y asesores, incluyendo bancos, gestores de patrimonio familiar, administradores de activos y asesores financieros. Al mejorar la experiencia del usuario para su base de inversores, Flanks democratiza el acceso a los servicios patrimoniales, llegando a un público más amplio. Actualmente, la empresa se posiciona como líder en su mercado en España y Francia, habiendo cuadruplicado sus ingresos en el último año.

¡Enhorabuena a todo el equipo de Flanks y gracias por confiar en SeedRocket!

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Las sanciones en caso de incumplimiento son drásticas (hasta un 4 % del volumen de negocios o 20 millones de euros), por no hablar de las repercusiones y consecuencias para la reputación de la empresa. Sin embargo, según los resultados de un estudio llevado a cabo por Mailjet entre 12 000 microempresas y pymes, gran parte de las empresas sigue sin adaptarse a esta nueva legislación.

Según los especialistas en marketing, enviar emails conformes al RGPD es fundamental para cumplir la normativa. Si no sabes qué medidas adoptar, en este artículo te enseñamos a diseñar campañas de emailing adaptadas al RGPD.

Solicitar el consentimiento del usuario

Según el RGPD, al enviar emails de marketing deberás contar con el consentimiento libre, específico, claro y sin ambigüedad de tus contactos. Para ello, te explicamos cómo solicitar el consentimiento de tus contactos de manera adecuada.

• ¿El consentimiento se ha conseguido mediante un acuerdo positivo y claro? El silencio o la falta de interacción por parte del usuario no cuenta como consentimiento. Por tanto, no es posible recurrir a casillas preseleccionadas (mecanismo conocido como opt-out) para obtener el acuerdo de una persona.

• Utiliza un lenguaje claro y sencillo que se comprenda fácilmente. Este aspecto es importante si te diriges a un público infantil. Evita usar terminología técnica, jurídica o confusa, como la doble negación. En definitiva, opta por un lenguaje y métodos uniformes en todas las opciones de consentimiento múltiple.

• Aunque no se considera obligatorio, recomendamos el doble opt-in. Consiste en solicitar dos veces el consentimiento del usuario antes de añadirlo a una de las listas de destinatarios. La primera, cuando rellena el formulario y, la segunda, con un email de confirmación (pinchando en un enlace, por ejemplo).

• Asimismo, debes aplicar el principio de minimización de datos. Esto supone que solo podrás recopilar los datos estrictamente necesarios para cumplir tus objetivos. Como responsable de tratamiento, no debes recabar más información de la que de verdad necesitas. Ten cuidado con algunos datos sensibles, como el origen racial o étnico, las opiniones políticas, filosóficas o religiosas, la pertenencia a un sindicato o la información sobre la salud, etc.

Si aplicas todo lo anterior, sabrás que has obtenido los consentimientos como indica el reglamento.

¿Podrías demostrar la existencia del consentimiento?

No olvides que el RGPD se aplica a todos tus datos y no solo a los que hayas obtenido después del 25 de mayo de 2018, fecha de su entrada en vigor. Por tanto, debes ser capaz de proporcionar las pruebas de los contactos que hayan expresado su consentimiento antes de esta fecha.

Si no cuentas con un consentimiento documentado de cada contacto, te recomendamos que efectúes una campaña de actualización. Desde que el RGPD entró en vigor, cualquier comunicación sin un consentimiento documentado podría conllevar riesgos. En ese caso, tienes dos posibilidades:

• Eliminar de tu lista de contactos a todas aquellas personas si no dispones de una prueba de su consentimiento. De esta manera, no podrás ponerte en contacto con los usuarios sin consentimiento registrado y sabrás que cumples el RGPD.

• Otra opción es enviarles una campaña de actualización, pero al haber superado el plazo del RGPD, correrá por tu cuenta y riesgo. Esta campaña también puede combinarse con un email de actualización de su política confidencialidad, suponiendo que no hayas informado aún a tus contactos.

¿Tus contactos pueden darse de baja con facilidad?

Otro aspecto muy importante es incorporar un enlace de baja funcional en todas tus campañas de emailing. Ya hace tiempo que es obligatorio, pero desde que el RGPD entró en vigor, te expones a una sanción por incumplimiento. Este enlace está intrínsecamente ligado al consentimiento y a su conservación. Aquí tienes algunos consejos:

• Lo primero es que el proceso de baja sea claro y sencillo. Para el usuario, debe resultar igual de fácil retirar su consentimiento que concederlo. En todas tus campañas de emailing deberás incluir un enlace de baja que se pueda identificar a simple vista. Obviamente, no puedes penalizar a las personas que deseen anular su consentimiento.

• Puedes crear una página de gestión de las preferencias. Así, tus contactos podrán escoger la frecuencia o el contenido que desean recibir. Esta opción presenta dos ventajas: la primera es que tus contactos no se darán de baja de todas las comunicaciones a la vez, ya que podrán elegir entre varias opciones (no solo darse de alta o de baja). Y, la segunda, es que les enviarás emails más específicos.

• Si los usuarios desean darse de baja, te recomendamos que les preguntes el motivo. Es fundamental para comprender las necesidades de tu público objetivo y adaptar tu estrategia de emailing.

Si lo miras por el lado bueno, tienes ante ti una oportunidad de marketing. Al actualizar tu lista de contactos, tus emails se enviarán únicamente a las personas interesadas en tus contenidos, lo que te permitirá incrementar tu tasa de apertura y de clics. Por si no te habías dado cuenta, el RGPD puede ayudarte a mejorar el rendimiento de tus campañas.

Recuerda

¡Basta ya de remolonear! El RGPD ha entrado en vigor y es fundamental que te ajustes a esta nueva normativa. En resumen:

• No olvides solicitar el consentimiento de todos tus contactos, preferentemente con el método del doble opt-in.

• Asegúrate de que cuentas con las pruebas de consentimiento de tus contactos. De no ser así, deberás tomar las medidas adecuadas.

• Permite a los usuarios retirar su consentimiento en cualquier momento y de manera sencilla con un enlace de baja en todas tus campañas de comunicación.

Si tienes más dudas sobre el Reglamento General de Protección de Datos y sobre cómo afecta a tus actividades de emailing, descárgate el Kit de Recursos RGPD elaborado por Mailjet, y encuentra todas las respuestas que necesitas.

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Marketing automation: por qué no para una startup

Imaginemos que acabamos de lanzar nuestro negocio. Somos una startup de manual, toneladas de entusiasmo, una idea que puede funcionar, horarios (¿qué es eso?), y una capacidad de gasto, por decirlo con suavidad, limitada.

Con este panorama, muy probablemente, ni siquiera nos hemos planteado la posibilidad de contar con una herramienta de marketing automation. Si, claro que nos gustaría, pero, quizá algo más adelante, ahora tenemos otras prioridades.

¿Seguro?

Vamos a daros algunos argumentos para que evaluéis por qué esta decisión puede no ser la mejor.

Un empujoncito competitivo nunca está de más

Necesitamos clientes, pero, como sabemos bien, un cliente no nace, se hace. ¿Somos capaces de generar leads? ¿Y de transformarlos en clientes? ¿Se puede hacer esto sin ayuda?

¡Ah! ¡Claro! Ya habéis iniciado una potente campaña de SEM y además vuestro SEO está perfectamente afinado. ¡Estupendo! Es importante. Pero permíteme que deje una cuestión flotando en el aire: ¿quiénes son esos clientes potenciales que han acudido a tu llamada? Sí, efectivamente, con su nombre y su correo electrónico.

Hablemos, necesito conocerte

Se trata de información. Con toda seguridad para poder llegar a hacer una venta, voy a necesitar conocer bien a mi cliente potencial: ¿qué necesidades tiene? ¿Qué tipo de informaciones consume? ¿A través de qué canales? ¿Qué días y a qué horas?…

La respuesta a estas cuestiones es lo que nos permitirá acompañar a mi cliente potencial, facilitándole los contenidos precisos en cada momento y además me posibilitará tener una clara imagen de quién es mi cliente y qué camino siguió para llegar a serlo.

La intuición puede salir cara

¿El color naranja de fondo de la landing es el óptimo? ¿Mejor el verde oliva? ¿Debería centrar el CTA de mi email? El contenido que oferto ¿interesa?, ¿funciona en Redes Sociales?

Mejor que intuir testar, obtener datos y poder corregir a tiempo.

Quien tiene un cliente tiene un tesoro

¡Acabamos de cerrar una venta! Podemos tocar una campana, tomar unas cañas, irnos a comer… Pero, con tanta euforia, no nos olvidemos de que lo más duro viene ahora.

Conseguir este cliente supuso un arduo trabajo, de hecho, cuesta cinco veces más ganar un cliente que conservarlo.

El acompañamiento y el servicio es la clave para repetir ventas y para algo enormemente importante, convertir a ese cliente en un embajador de nuestro producto/servicio. Que cuente lo bueno que es, no tiene precio.

El síndrome del hombre orquesta

Indudablemente todas estas tareas vinculadas con el marketing consumen tiempo y recursos y, ahora mismo, son dos cosas que no tienes.

Una herramienta de marketing automation va a facilitar la tarea reduciendo los costes y el tiempo dedicado y, si eliges adecuadamente, sin necesidad de contar con un amplio departamento de marketing. Con toda seguridad una persona basta (para empezar).

Cifras y letras

¿Comienzas a pensar que una herramienta de marketing automation puede no ser una idea descabellada? Bien, vamos a aportar algunos datos:

Aunque suena bien ¿parece un trabajo imposible? Pues no, con una buena herramienta de marketing automation conseguiremos un rendimiento de primera con un esfuerzo más que razonable y todo desde una única pantalla de trabajo.

¿Increíble? Bueno, como muestra un botón, esta es una pantalla de trabajo real de una herramienta real:

En próximos posts prometemos enseñaros las distintas funcionalidades (emails, formularios, landings, correo electrónico, programas automatizados, informes, trabajo con las listas de contactos, monitorización de la página web) gracias a MIOGROUP.

Quizá, después de todo, el marketing automation también era para ti….

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Y ¿qué entendemos en SeedRocket como caso de éxito? Según nuestro criterio, serían aquellas empresas que han realizado un exit (que se han vendido) o bien que han levantado rondas superiores a un millón de euros. También incluimos en este concepto de éxito a las startups que son rentables, no dependen de inversores o créditos y que, por tanto, pueden autofinanciarse para seguir creciendo y generando beneficios.

Las empresas que han logrado el éxito tras pasar por SeedRocket son:

Y sobre ellas tenemos algunos datos interesantes que quizás quieras conocer.

¿Sabías que…

… 2 se han vendido?

Glamourum: lanzada en 2011, se basaba en un modelo de suscripción que consistía en el envío de cajas con muestrario de cosméticos de primeras marcas a las usuarias. Con solo 8 meses de trayectoria fue adquirida por JolieBox, la líder europea del mercado de las “cajitas de cosmética” por suscripción. Finalmente, la empresa francesa acabaría siendo comprada por el grupo líder a nivel mundial de este sector: la americana Birchbox.

Offerum: un portal de compras colectivas de ofertas de ocio y viajes por todo el mundo donde se ofrecen descuentos de hasta el 89%. La empresa fue adquirida por Groupalia en 2015 y en 2016 Ofertix absorvió a ambas.

… han creado casi 1.000 empleos?

Nuestras startups de éxito han generado casi 1.000 puestos de trabajo en estos 8 años (concretamente 955 según los datos facilitados por ellas mismas).

… la mayoría de ellas dan servicios a empresas?

Entre nuestros casos de éxito 6 de ellos, que suponen el 35,5%, proporcionan herramientas y servicios a las empresas (Kantox, Captio, NoviCap, Teambox, Webphone y Marfeel)

Le sigue el sector de belleza y moda, con tres empresas (Chicfy, Chicisimo y Glamourum) y alimentación con 2 (Uvinum y Ulabox).

El resto operan en el sector legal (reclamador.es), turismo (EscapadaRural), construcción y reformas (Habitissimo), en descuentos y cupones (Offerum) y material deportivo (Deporvillage)..

… han conseguido levantar casi 64 millones de euros?

Las cifras más importantes conseguidas por nuestras aceleradas han sido los 20 millones de dólares Teambox / Redbooth, los 19 millones de euros de Kantox y los 6 millones de euros de Ulabox.

… el 92% de los fundadores son hombres?

¿Será por el tipo de sector? Es una cuestión que deberíamos analizar en otro artículo en profundidad, pero si sólo extraemos los datos, entre todos los fundadores de estas startups de éxito solo hay 3 mujeres: Kasia Adamowicz (Glamourum), Laura Muñoz (Chicfy) y María Arenaza (Chicisimo).

Para acabar, en SeedRocket estamos acelerando startups con gran potencial para que sigan los pasos de nuestros casos de éxito. Sseguiremos trabajando para que nuestras aceleradas puedan alcanzar todos sus objetivos y juntos poder contribuir en el crecimiento del mundo de las startups en España.

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