Montar una startup con socios es emocionante. Al principio todo fluye: decisiones rápidas, energía, crecimiento.
Hasta que un día los socios dejan de entenderse y el conflicto ya está encima de la mesa.

Porque no todos los conflictos se pueden prevenir. A veces, ni el mejor pacto de socios del mundo es suficiente. Hay situaciones en las que las cosas se tensan, la sangre ya ha llegado al río y alguien quiere (o tiene que) salir, pero no hay acuerdo posible.

Este taller no va de teoría bonita. Va de qué hacer cuando el conflicto ya existe.

¿Qué aprenderás?

En este taller aprenderás a entender qué pasa cuando los socios ya no se entienden, qué opciones existen cuando alguien quiere salir y no hay acuerdo, cómo se pueden gestionar los conflictos cuando la relación ya está deteriorada, qué errores suelen empeorar aún más estas situaciones y cuál es el papel real (y los límites) de los acuerdos legales cuando el problema ya está encima de la mesa.

11 de Febrero de 2026

12:30h a 14:00h

Online / Gratuito

¿A quén va dirigido el taller?

Este taller está dirigido a founders y equipos con más de un socio que ya han vivido tensiones reales o que empiezan a notar que la relación se está complicando. A personas que se encuentran bloqueadas en decisiones importantes, que sienten que el pacto de socios se ha quedado corto, o que están en situaciones en las que alguien quiere salir y no hay un acuerdo claro.

También es especialmente útil para emprendedores que, aunque ahora estén bien con sus socios, quieren entender qué pasa en la vida real cuando las cosas se tuercen y cómo se gestionan conflictos que no siempre se pueden prever ni regular por anticipado.

 

En resumen: si tienes socios (o estás a punto de tenerlos) y quieres estar preparado para gestionar un conflicto de verdad, este taller es para ti.

¿Por qué te recomendamos conectarte?

Porque la mayoría de contenidos hablan de cómo prevenir conflictos, pero muy pocos te cuentan qué hacer cuando ya estás dentro de uno.

Este taller es para ti si ya has vivido tensiones con tus socios, si notas que la relación se está deteriorando, si estás bloqueado en decisiones importantes o si simplemente quieres estar preparado para gestionar un conflicto real, no uno teórico.

En una hora vas a escuchar cosas que normalmente solo se aprenden después de haber pasado por un conflicto serio… pero sin tener que pasar tú primero por él.

¿Quén imparte este taller?

Luis Gosálbez

Socio Director de Metricson

Abogado y fundador de varias empresas desde el año 2003, la mayoría de ellas en la intersección entre el derecho y la tecnología. Actualmente es socio director de Metricson , una firma legal especializada en startups y tecnología- y coCEO de Descorchify un ecommerce de vinos.

 

⚠️ Plazas limitadas: el aforo para la llamada es reducido. Conéctate puntual y asegúrate tu plaza para no perderte nada.

El taller será en vivo y no se grabará. Recomendamos conectarse a tiempo para no perderse nada. Será una oportunidad genial para interactuar y participar directamente.

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