El evento tuvo lugar en el nuevo Hub Empresa de Banco Sabadell junto a las partners locales, VIT Emprende y la Asociación Valenciana de Startups. Tras las presentaciones hechas por los representantes de estas entidades comenzamos con los pitches de los proyectos finalistas.

La primera startup que abrió el turno de presentaciones fue AllRead Machine Learning Technologies, proyecto que digitaliza las operaciones y mejora la eficiencia de los sectores de Logística, Energía y Manufactura. Después fue el turno de Howlanders, un portal de reserva de tours y actividades de naturaleza y aventura especializado en América Latina, seguido de Scoutim, una plataforma deportiva donde equipos y academias pueden captar jugadores en cualquier parte del mundo reduciendo hasta en un 90% sus costes de captación en tiempo y dinero. Por último cerró esta ronda de pitches SoniQ, una plataforma de streaming que permite retransmitir las actividades dirigidas de los centros deportivos o de los gimnasios y llevarlas directamente al móvil de cada usuario, tablet o televisión.

Para la siguiente mitad del acto nos acompañó un invitado especial, Iñaki Arrola, además de ser uno de nuestros mentores es fundador de K Fund, VitaminaK y coches.com. Su experiencia y sus aprendizajes fueron plasmados en la keynote “Mis errores como emprendedor e inversor” con la que todos los asistentes pudieron aprender y disfrutar.

Al acabar, el jurado se retiró a deliberar y pudimos conocer el nombre del ganador que participará con su proyecto el 20 de junio en la gran final: AllRead MLT. Los asistentes pudieron disfrutar compartiendo un rato de networking mientras tomaban un pequeño aperitivo.

Gracias una vez más a todos los asistentes y enhorabuena a los participantes. Nos vemos en la final en Barcelona donde participarán las startups ganadoras de cada ciudad ¡No te quedes sin tu entrada para este gran evento!

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Si tienes un proyecto emprendedor entre manos, estás de enhorabuena porque a partir de hoy puedes presentarlo a la nueva edición del Campus de Emprendedores que celebraremos del 13 al 16 de noviembre en Madrid.

Para participar, los interesados tenéis que inscribiros en este link seleccionando la convocatoria del XVIII Campus de Emprendedores. Los requisitos son que los proyectos tengan versión beta o prototipo, estén relacionados con el sector de Internet o de los dispositivos móviles, que busquen inversión para desarrollarla y tengan una clara visión global de crecimiento.

Los proyectos finalistas que consigan participar en el XVIII Campus de Emprendedores de SeedRocket no sólo accederán a formación impartida por emprendedores de éxito, sesiones de mentoring y encuentros con business angels sino también a una financiación que, por segunda vez en la historia de este evento formativo, podrá alcanzar los 300.000€ gracias a la coinversión por parte del fondo ‘SeedRocket 4 Founders Capital’.

La primera vez que los participantes optaron a esta cifra (el doble de la que se venía ofreciendo hasta 2016) fue el pasado mes de mayo en Barcelona, durante la celebración de la edición XVII del Campus. Entonces, fue Gösi y su collar inteligente para monitorizar la actividad de las mascotas la startup ganadora.

Según Vicente Arias, nuestro co-fundador, además de mentor de SeedRocket, el nivel de los proyectos presentados en las últimas ediciones de los Campus celebrados en Madrid y Barcelona es “altísimo, lo que dificulta la selección de los proyectos finalistas pero también hace que las ideas de negocio que se presenten sean muy buenas”. “Y eso es todo un reto”, añade.

En la pasada edición, se presentaron más de 300 proyectos y esta vez esperamos volver a superar esa cifra en esta nueva convocatoria, cuyo plazo de presentación de candidaturas estará abierta hasta el 2 de octubre a las 23:59 (hora local Madrid).

Hasta la fecha, en SeedRocket hemos colaborado en la captación de más de 59 millones de euros para 58 startups de las 78 que han pasado por el programa de aceleración. Y a día de hoy, contamos ya con 17 casos de éxito entre nuestras aceleradas. Además, la aceleradora cuenta ya con 14 exits (totales o parciales). El último de ellos ha sido el realizado por Habitissimo, que ha vendido el 70% de la empresa por más de 20 millones de euros hace apenas una semana.

Los fundadores de Habitissimo, Kantox y Escapada Rural son algunos de los ejemplos de emprendedores que pasaron por el Campus de SeedRocket. Los 3 coinciden en destacar que para llegar a convertirse en líderes de sus respectivos mercados, fueron importantes tanto el acceso a la financiación que les dio el Campus de Emprendedores como la posibilidad de relacionarse con mentores de primer nivel.

Otro de los puntos diferenciales que las startup valoran a la hora de decidirse a participar en nuestro Campus es que esta aceleradora no se queda con acciones de la empresa a cambio del acompañamiento y del uso de nuestras instalaciones. Sólo los mentores que deciden invertir su propio capital obtienen un porcentaje acordado en función de su aportación, como cualquier otro inversor.

¿Quieres ser nuestro próximo Habitissimo? Inscríbete aquí seleccionando la convocatoria «XVIII Campus de Emprendedores» . ¡Te esperamos!

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Para empezar el día, pudimos conocer la experiencia de Fabio Núñez de Escapada Rural. Esta startup, acelerada por SeedRocket es una de las más relevantes hoy en día en España. Fabio nos contó cómo comenzó su carrera como emprendedor y las claves que han posicionado Escapada Rural donde está hoy en día.

A continuación, Bence Horvarth, ex Presidente de ASM, nos contó cómo pasó de la quiebra a vender la empresa por 72 millones. De una forma muy transparente y divertida, nos habló de su experiencia y de diferentes situaciones vividas en ASM.

Después del café-networking, comenzó la charla de Iñaki Arrola de Kfund. De manera participativa y a modo de conversación con los emprendedores, estuvo respondiendo preguntas de manera sincera sobre emprendimiento e inversión. Nos habló de casos reales y su experiencia como inversor en su actual fondo.

Luis Gosálbez, de Metricson, acudió a explicarnos cuáles son las claves más importantes a tener en cuenta cuando firmas un Pacto de Socios. Este es uno de los temas esenciales que deben conocer los emprendedores para afrontar los próximos pasos con su startup. Luis, ofreció diversos consejos y prácticas para solucionar las dudas de los emprendedores.

Para finalizar las charlas de la mañana, Pablo Sfezner, fundador de TheFabShoes y CEO de JustFab Europa, nos contó su experiencia actual en esta startup y las claves de optimización del funnel de adquisición.

Cómo última charla del Campus, Marek Fodor, cofundador de Atrápalo, nos habla de Marketing para startups a través de varios ejemplos de diferentes empresas como Dropbox, Spotify o Hotmail. Durante su charla, mostró casos prácticos de Kantox y Atrápalo que sorprendieron e inspiraron a los emprendedores.

Durante la tarde del 3º día se celebraron tres talleres para las startups: Saas, Internacional y Métricas para VCs con mentores como Juan Margenat, Javier Darriba o Jesús Monleón.

Finalizamos el día con sesiones de mentoring, en las que los emprendedores pudieron hablar sobre su startup y resolver las dudas que tenían.

Mañana llega el gran día: Investor Day!

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(fuente foto: Iniciador Vigo)

¿Quién eres?

En twitter me presento así: «In this order: Husband. Father of three. Marathoner. Founder at coches.com, business angel and cofounder at Vitamika K VC.» Y no es por nada especial más que por ordenar en la vida el qué va primero y qué después. Al final, soy un tipo con suerte que he tenido la ocasión de insistir en la vida y que, tanto en mi proyecto empresarial Coches.com, como en la inversión en startups, he estado donde tenía que estar en cada momento.

¿Qué pretendes cuando inviertes en una startup?

Sería falso decir que no se pretende ganar diner. SIEMPRE. Pero también pretendo aportar mi grano de arena contando las cosas en las que me equivoqué que quizá puedan ser de ayuda para los proyectos en los que invierto.

¿En qué tipo de proyectos inviertes?

No me gusta «lo de siempre» y últimamente «lo de siempre» son los e-commerce… Eso no quiere decir que no sea proud investor, por ejemplo, de Deporvillage pero ahora estoy buscando «cosas distintas». Y en general soy muy crítico con nosotros los inversores. Creo que sólo invertimos en gente y no somos capaces, en nuestra mayoría, de escoger la ola. No somos visionarios. Sólo somos capaces de escoger al surfero que pretende llevarnos encima de la ola. Por eso invierto en gente.

¿Cuáles son tus criterios de inversión?

Personas primero, ejecución después. La idea no vale. Prefiero hablar con el invertido sobre su vida y entender su capacidad de esforzarse y pelear cada euro y no entrar en tantos aspectos de negocio como otros inversores. ¿Signicida eso que no analice los proyectos? No, por supuesto. Pero quiero invertir en gente que sea capaz de valorar una moneda de 500 pesetas y hay veces que esa gente no está enfrente de ti y que un frío número no te permite ver lo que hay detrás.

Es relevante decir que en Seedrocket invierto personalmente y a nivel del fondo de inversión que fundé con varios empresarios de Internet.

¿En qué proyectos has invertido hasta hoy?

He invertido tanto personalmente como a nivel de fondo de inversión en unos veinte proyectos. Por poner ejemplos personales en Seedrocket invertí en Masterbranch, Deporvillage, Chicisimo, Webphone, etc. Como ejemplos de fondo de inversión hemos invertido en Sindelantal, Ludei, Saluspot, Promofarma, etc.

¿Capacidad de inversión anual? ¿ticket medio?

Lo mínimo que he invertido en un proyecto a nivel personal creo recordar que son 15,000€. En Vitamina K lo mínimo que hemos invertido han sido 125,000€ en primera ronda.

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Se trata de una inyección de capital de 350.000€ que les permitirá consolidar la posición de liderazgo en el mercado nacional como tienda deportiva online, al mismo tiempo que podrán captar talento para completar el equipo, compuesto por Xavier Pladellorens, Angel Corcuera y Francesc Duarri, tres emprendedores con una amplia experiencia en el sector.

La ronda ha dado entrada a inversores como Cabiedes and Partners, además de a mentores de SeedRocket como Marek Fodor (cofundador de Atrápalo), Juan Margenat (fundador de Plan B), Jesús Monleón (cofundador de Offerum), David Tomás (fundador de Cyberclick) , Carlos Blanco (fundador de Grupo ITNET), François Derbaix (fundador de Toprural), Iñaki Arrola (fundador de Coches.com) o Alberto Knapp (fundador de The Cocktail).

En palabras de Pladellorens, “Ganar el campus ha supuesto para nosotros una gran oportunidad, de que personas que ya han triunfado en el mundo de Internet, decidan apostar por nuestro proyecto y nos ayuden a convertir Deporvillage en un e-commerce de material deportivo referente en europa.”.

Leer la noticia en Expansión.com y en su edición impresa.

Leer noticia en la edición impresa de La Vanguardia.

Leer la noticia en Cotizalia (El Confidencial).

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¿Cuándo? Jueves 7 de abril, de 10:00 a 14:30

¿Dónde? Vivero de Empresas de Madrid Emprende (Carbanchel). mapa

Inscripción

Jornada organizada por SeedRocket y Tetuan Valley en el marco de la semana Emprende en Madrid organizada por Madrid Emprende.

PROGRAMA:

10:00 a 10:45 – Panel de emprendedores: Modelos de crecimiento basados en financiación externa (Venture Funding)

• Diego Mariño, fundador de Abiquo y Ducksboard
• Carlos de Otto, fundador de Rockola

10:45 a 11:30 – Panel de emprendedores: Modelos de crecimiento basados en la autofinanciación (Bootstrapping)

• Iñaki Arrola, fundador de coches.com
• Marek Fodor, fundador de Atrápalo y elecciones.es

11:30 a 12:30 Taller: ¿Y yo cuánto dinero necesito para mi startup? Tetuan Valley

12:30 a 13:30 Taller: Cómo presentar ante inversores. SeedRocket

13:30 a 14:30 Startup Pitch Fast Track. Tetuan Valley

¿Cómo financiar mi startup? Esta es una de las decisiones más críticas que tomará el emprendedor al definir su proyecto. La estructura financiera, será uno de los principales impulsores de la rentabilidad financiera de su empresa.

El objetivo de esta jornada, es plantear a los emprendedores las diferentes opciones con las que cuentan: No existe una única estrategia de financiación que sea válida en todos los casos. Intervienen numerosos factores como el tamaño del mercado potencial, la ventana de oportunidad, la escalabilidad del modelo de negocio, la cantidad de capital requerido para llegar al punto de equilibrio…

Alternativas de financiación (fuente: #swc10 panel by Mark Peter Davis):

• Financiación Externa (Capital Riesgo)
  Si tu idea de negocio puede llegar a generar un beneficio de varios dígitos en millones de euros, y el negocio requiere varios millones para llevar a la empresa a una posición de Cash Flow positivo, entonces probablemente debas buscar inversión externa.
• Piénsalo dos veces…
  Si el modelo de negocio que planteas requiere una cantidad significativa de capital, pero no es lo suficientemente escalable como para crecer varias magnitudes, puede que no encuentres una fuente de financiación viable.
• Bootstrap
  Si tienes el potencial de construir un negocio que genere beneficios de un dígito en millones de euros, y que al mismo tiempo no requiera una gran cantidad de dinero para llegar al punto de equilibrio, estás probablemente ante un modelo de negocio a largo plazo. Puedes optar por formas de financiación externa mediante las que cedas un porcentaje minoritario de la compañía (Business Angels) sin entrar en cláusulas de “liquidation preference” que reducen la participación del fundador.
• Depende de las barreras
  Si tu startup cuenta con un modelo de negocio escalable o fácilmente replicable, pero no requiere una gran inversión para ser rentable, la decisión entre optar por buscar financiación externa o por la autofinanciación, generalmente se toma en función de las barreras de entrada para los competidores y del tamaño de la ventana de oportunidad. Si el riesgo de que un competidor entre con fuerza es bajo, porque tu planteamiento es único o cuentas con una patente, puedes optar por la autofinanciación (Bootstrap) para tu startup.
  Si por el contrario las barreras son débiles, o la ventana de oportunidad muy pequeña, capital adicional puede ayudarte a alcanzar una cuota de mercado relevante más rápido, aprovechando la oportunidad.

En esta jornada, contaremos con emprendedores que han fundado startups optando por ambos caminos: La financiación externa de la mano de un fondo de Capital Riesgo y la autofinanciación, utilizando en algunos casos financiación de Business Angels.

Estos ejemplos, ilustrarán al emprendedor el proceso de toma de decisión de la estrategia de financiación con cuatro ejemplos reales. Entenderemos porque se optó por una vía u otra y veremos las ventajas y desventajas, los errores y los aciertos de cada uno de ellos.

Escoger la estrategia de financiación adecuada para una startup es un indicador de las expectativas del emprendedor cuándo determina su estrategia de negocio. Es fundamental dedicar el tiempo necesario a entender que tipo de compañía estamos construyendo para poder escoger la vía de financiación adecuada. De lo contrario, podemos encontrarnos con emprendedores que ceden una parte del negocio más grande de lo necesario,  o startups que por no conseguir la tracción necesaria, llegan tarde al mercado y pierden su oportunidad.

Para aquellas startups que se necesiten financiación, tendrán a continuación dos talleres muy prácticos:

• ¿Y yo, cuánto dinero necesito? El objetivo es determinar las necesidades de financiación del proyecto y las diferentes alternativas disponibles
• Cómo hacer una presentación ante inversores: Se proporcionarán al emprendedor  las claves para realizar una presentación eficaz ante inversores

Por último, los emprendedores podrán practicar su elevator picht en el “Startup Pitch Fast Track”, conducido por Tetuan Valley. Una sesión dinámica en la que los emprendedores podrán trabajar su discurso, corregir sus errores y buscar la mejor forma de comunicar su negocio a un posible inversor.

La entrada Bootstrapping vs. Financiación Externa: Cómo escoger la estrategia adecuada se publicó primero en SeedRocket.

Chicisimo es una comunidad global para chicas que comparten su estilo personal y las marcas que llevan. Se trata de un servicio fácil de usar, inspirador y divertido, que permite mostrar looks de gente normal, que se pueden inspirar y dar ideas a la comunidad. Cuentan con usuarias de más de 45 países que han subido más de 4.500 marcas diferentes, y las visitas no paran de crecer.

En mayo de 2010, fueron uno de los proyectos finalistas del IV Campus de Emprendedores SeedRocket. Allí coincidieron con varios mentores de SeedRocket, y tuvo la oportunidad de presentar su proyecto ante ellos y ante un nutrido grupo de inversores.

En palabras de Gabriel, «Pude conocer bien a Iñaki Arrola a raiz del Campus, SeedRocket fue muy importante para mi y si existe algo como alumni de SeedRocket, me considero uno!».

 
 
En esta primera ronda seed, han participado tres mentores de SeedRocket: Eneko Knörr, fundador de Hostalia e Ideateca, Iñaki Arrola, fundador de coches.com, e Iñaki Ecenarro, cofundador de Trovit, además del Business Angel Jose Antonio del Moral, CEO de Alianzo. La startup está cerrando ahora una ronda de 500.000€ que se concretará en los próximos meses.
 
 

Sus planes de crecimiento, pasan sin duda por la internacionalización, algo por lo que han apostado desde sus inicios: En julio de 2010 lanzaron la primera versión de la comunidad en inglés, y en octubre de 2010 presentaron la versión para el mercado español, chicisimo.es, y esta misma semana dos nuevos lanzamientos, Italia y Francia, a los que seguro seguirán más en 2011.  
Y por último, algunas estadísticas curiosas del site, que son un reflejo de uno de los grandes activos de este proyecto: La gran cantidad de información que reciben de sus usuarias.

La entrada Chicisimo recibe inversión de mentores de SeedRocket se publicó primero en SeedRocket.

Aquí puedes escuchar el programa y descargar el programa. En la intervención de Vicente, que encontrarás a partir del minuto 00:42, podrás conocer un poco más la trayectoria y el bagaje de este emprendedor, como se gestó la idea de SeedRocket junto con Jesús Monleón y que actividades desarrolla esta iniciativa privada para emprendedores con proyectos TIC.

En el mismo programa, podrás escuchar también a Javier Martín, de Loogic (media partner de SeedRocket) y a Iñaki Arrola (fundador de coches.com y mentor de SeedRocket), que habla de su faceta de business angel y de las inversiones que ha realizado en SeedRocket.

La entrada SeedRocket en Gestiona 2.0 se publicó primero en SeedRocket.

Por su parte, SeedRocket tuvo una mesa redonda en la que Eneko Knörr, fundador de Hostalia e Ideateca, Iñaki Arrola, fundador de Coches.com y Daniel Brandi, fundador de tagUin, compartieron con los emprendedores su experiencia, sus errores y sus aciertos al frente de sus respectivos proyectos y respondieron a las dudas de los asistentes sobre el proceso de creación de la empresa.

Daniel Brandi, nos habló en primer lugar del paso de ser trabajador por cuenta ajena a emprendedor, un recorrido que concreta en cuatro fases:

• La formación como profesional: En el caso de Daniel, tras formarse como Ingeniero en telecomunicaciones, comenzó su trayectoria profesional como consultor para pasar después a ocupar el cargo de CTO en BuyVip y en Toprural.
• La necesidad de emprender: Una vez surge la necesidad de emprender, es una semilla que va creciendo, aumentando poco a poco las ganas de luchar cada día por un proyecto propio, buscando constantemente ideas, alternativas, proyectos, socios…
• Empezar el proyecto trabajando aún por cuenta ajena: Esta es para Daniel la fase más dura de las cuatro, ya que tu cabeza y tu corazón están divididos, entre el proyecto que estás creando en tus ratos libres y la empresa a la que dedicas tu jornada laboral. Es una fase que como máximo debe durar entre 6 meses y un año, ya que de no dar el siguiente paso en ese plazo, las probabilidades de fracaso son elevadas.
• Emprender dedicado al 100% al proyecto: Para esta última fase, en la que se encuentra el mismo desde hace unos meses, Daniel recomendó a los asistentes tener un foco claro, completar el equipo y buscar socios que aporten al proyecto, pero sobre todo, intentar disfrutarlo.

Iñaki Arrola, compartió con los asistentes los principales errores que el mismo ha cometido al frente de su proyecto:

• Socios: Sí, pero no a cualquier precio. Tener socios es complicado, difícil de gestionar, y en ocasiones se pueden sacrificar relaciones personales. Por ello, hay que asegurarse de que cada socio aporte cosas diferentes al proyecto y definir con claridad los roles y las responsabilidades de cada uno.
• Friends, fools and family: Igual que en el caso de los socios, es importante valorar los riesgos y dejar todo escrito por adelantado para evitar problemas, aunque sea con la familia, es importante ponerse en la peor situación y anticipar lo que pueda pasar. De este modo, si llega el momento, todo estará claro desde el principio.
• Velocidad: La rapidez con la que desarrollemos el proyecto dependerá de la forma de financiación que se escoja, bien quemar el beneficio, o bien recibir financiación externa. Ambas son opciones válidas, más adecuadas para un perfil de proyecto o de emprendedor que a otro.
• Empleados con talento: Para Iñaki, el mejor ROI que puede tener la empresa es un buen empleado, es por tanto un punto crítico en el que no hay que ahorrar.

Eneko Knörr, por su parte, nos habló de Hostalia, empresa que vendió en 2007, y de su trabajo actual en Ideateca. Fruto de su experiencia en ambos proyectos, Eneko ha recopilado una serie de trucos y consejos que compartió con los asistentes:

• Socios: Coincidiendo con Daniel e Iñaki, destacó la importancia de los socios, que definió como «clave del fracaso». Para evitar esto, una buena selección y un pacto de socios en el que todo quede por escrito desde el primer momento, son fundamentales.
• Financiación: Eneko recomendó el uso de préstamos, especialmente préstamos blandos como los concedidos por entidades como Enisa o Neotec, y una buena gestión de subvenciones, utilizando empresas especializadas en la solicitud.
• Crecimiento: El crecimiento es muy importante para un proyecto en una fase inicial, y la inversión en marketing es un requisito necesario para lograrlo. El emprendedor debe tener también una mente abierta, entendiendo que Internet tiene un carácter global y nos da acceso a un mercado mundial, sin miedo a ser ambicioso.
• Producto: Una recomendación que hemos escuchado en muchos de los Campus de Emprendedores pero que las startups siguen desoyendo «Lanza online lo que tengas», si no tienes aún web corporativa, cuelga un blog, si no tienes todas las funcionalidades, añádelas poco a poco. Esta recomendación la ilustró mostrando alguno de los proyectos que están lanzando desde Ideateca.
• La importancia del networking: Trabaja en cuidar tus contactos y utiliza las plataformas disponibles (linkedin, Xing, Facebook…) y asiste a los eventos disponibles (First Tuesday, Iniciador…)
• Foco: Dedicación completa al negocio
• Redes sociales: Herramientas imprescindibles. Consigue seguidores y cuídalos, y crea una página de empresa en Facebook.
• La importancia de la imagen: No sólo hay que ser bueno, sino también parecerlo

La mesa, cuya duración estaba prevista hasta las 20.00 terminó pasadas las 21.00 debido a la gran afluencia de público y su intervención muy pro-activa en la sesión con dudas y preguntas. El 27 de mayo SeedRocket tuvo también un workshop en el que pudimos conocer nuevos proyectos que están surgiendo en el sector, algunos con mucho potencial de crecimiento.

Más fotos del día del emprendedor

Vídeo – Entrevistas a los ponentes tras la sesión

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