En el rápido mundo de las startups, donde cada paso cuenta y cada decisión puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento, el uso de estrategias de marketing digital es como el timón que ayuda al crecimiento.

Desafíos y claves de una estrategia de marketing efectiva para startups

Para una startup, establecer una presencia online va más allá de simplemente tener un sitio web y perfiles en redes sociales. La estrategia de marketing digital se convierte en el motor que impulsa la visibilidad, la conexión con la audiencia y, en última instancia, el crecimiento. Sin embargo, este camino está sembrado de desafíos.

• Destacarse en el mundo digital: En un entorno saturado de información, destacar entre la multitud es una tarea monumental. La competencia feroz exige que las startups no solo se hagan visibles, sino que también logren una diferenciación efectiva.

• Entorno en evolución constante: Los algoritmos cambian, las tendencias evolucionan y las preferencias del consumidor son fluidas. Adaptarse a este entorno dinámico y mantenerse relevante es esencial para no quedar obsoleto.

• La marca como diferenciador clave: En este contexto, el branding se convierte en el diferenciador crítico. Más allá de simplemente presentar productos o servicios, construir una marca sólida es fundamental para establecer una conexión emocional con la audiencia y fomentar la lealtad a largo plazo.

• Un embudo de venta estructurado: La generación de negocios se fundamenta en un embudo de ventas sólido y la optimización de sitios web para acciones clave. La automatización inteligente, al nutrir leads con contenido relevante en cada etapa del embudo, impulsa la conversión de manera efectiva. Esta estrategia integral maximiza la efectividad en la generación y conversión de leads.

¿Cómo impactarán SeedRocket y Rocket Digital en la comunidad de startups de España?

En un entorno empresarial donde la transformación digital es la regla, contar con un partner estratégico puede marcar la diferencia en el éxito de nuestras startups. Aquí es donde Rocket Digital entra en juego, aliándose a SeedRocket no solo como una agencia de marketing, sino como un compañero de viaje para ayudar a nuestros proyectos a aumentar su visibilidad online, ofreciéndoles asesoramiento integral con un enfoque personalizado.

Si estás buscando impulsar tu presencia digital, optimizar tu estrategia de marketing, o simplemente necesitas un empujón para llevar tu startup al siguiente nivel, no dudes en contactar a Rocket Digital.

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En el sector de las startups fintech, la visibilidad y la credibilidad son cruciales para destacar entre la competencia y atraer nuevos clientes. En este contexto, el influencer marketing se ha convertido en una poderosa herramienta para llegar a audiencias muy específicas y establecer conexiones significativas con clientes potenciales.

¿Existen influencers para startups y fintechs?

Quizás te hayas planteado si existen influencers específicamente para startups y fintechs. La respuesta es sí, aunque desde hace sólo un par de años. Estos finfluencers no solo tienen un profundo conocimiento del ecosistema fintech, las finanzas personales y las inversiones, sino que también cuentan con una audiencia comprometida y necesitada de información relevante en estos temas.

3 beneficios del influencer marketing para tu startup

Como decimos, es un sector incipiente, por lo que apalancarse en la imagen y el alcance de un influencer de tu nicho puede ser decisivo a la hora de diferenciarte de la competencia. Logrando con ello no sólo captar nuevos clientes, sino llegar a los oídos de nuevos inversores, muchos de los cuales suelen consumir este tipo de contenido.

Lanzar una campaña de marketing con influencers tiene varias ventajas:

Cómo Flake Agency y SeedRocket pueden ayudar a tu startup fintech

En este panorama emergente, donde la innovación y la visibilidad son fundamentales para el éxito de una startup fintech, es crucial contar con aliados estratégicos que entiendan profundamente tanto el mercado como las necesidades específicas de este sector. Por esta razón, Flake Agency, agencia pionera en el ámbito del influencer marketing financiero, especializada en finanzas y startups fintech e insurtech, se ha unido a SeedRocket con el objetivo de maximizar el potencial de las startups fintech al aprovechar el poder del influencer marketing, adaptándose a las particularidades de este sector tan incipiente y dinámico.

Esta colaboración representa un paso adelante en nuestra estrategia para fortalecer la presencia de las startups fintech en el mercado. Al unir fuerzas con Flake Agency, ampliamos las posibilidades de atraer nuevos clientes e inversores y, sobre todo, de solidificar la credibilidad y confianza en las soluciones innovadoras que nuestro sector tiene para ofrecer.

¿Qué pasa si mi producto es muy complejo?

Con la experiencia y el conocimiento especializado de Flake Agency en este campo, pueden ayudarte a “aterrizar” un mensaje que pueda funcionar en redes y lograr conversiones. También están al día de toda la legislación y diferentes normativas que aplican el sector fintech, por lo que te aseguras tener un partner que entiende lo que ofrece tu startup y la regulación que la rodea.

Si estás listo para llevar tu startup fintech a un público masivo, a la vez que interesado en sus finanzas, te recomendamos que contactes a Flake Agency y, con una breve videollamada, descubras cómo pueden ayudarte a alcanzar tus objetivos de marketing

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El mundo laboral global ofrece miles de oportunidades para las nuevas empresas, pero también impone desafíos importantes que requieren planificación estratégica y un enfoque experto para una exitosa expansión global que además cumpla con las normas.

Las nuevas empresas a menudo tienen recursos limitados, falta de experiencia internacional e investigaciones de mercado no expertas, aspectos que se encuentran entre las principales razones del fracaso de las operaciones globales e incluso de problemas legales.

Desafíos para la expansión global de las startups

Si bien las nuevas empresas pueden enfrentar una serie de desafíos, los asuntos laborales internacionales y los pagos globales destacan como los desencadenantes de preocupaciones, sanciones y problemas legales. Por lo tanto, antes de lanzarse al mundo del trabajo y las oportunidades globales, las startups deberían considerar lo siguiente:

Cumplimiento de las leyes locales

Las empresas deben comprender que cada país tiene un conjunto único de leyes laborales, regulaciones fiscales y prácticas laborales que son diferentes a las de su país de origen.

Cumplir con todas estas regulaciones es complejo y a menudo requiere asistencia de expertos para navegar los contratos laborales, los beneficios y los marcos fiscales.

Problemas con nóminas globales

Si bien gestionar la nómina en un solo país suele ser un proceso estandarizado, la nómina global es más compleja, especialmente con el conjunto diverso de reglas, prácticas y requisitos legales de cada país.

Navegar por los procesos de nóminas globales también requieren de asistencia y apoyo de expertos para garantizar pagos correctos y al mismo tiempo cumplir con las leyes laborales del país.

Requisitos y marcos fiscales

Las empresas también deben comprender y cumplir la variedad de obligaciones fiscales tanto en sus países de origen como en los países a los que se expande.

Temas como la declaración de impuestos, la retención de impuestos y los tratados fiscales pueden ser bastante complejos y deben abordarse de manera experta para evitar complicaciones y problemas legales.

Inversión financiera y compromiso de tiempo

Facilitar una expansión global exitosa exige inversiones considerables, tanto en términos de tiempo como de recursos financieros.

Esto es especialmente evidente cuando se trata de obtener apoyo y conocimiento de expertos para navegar las leyes laborales y fiscales de cada país, así como garantizar que sus operaciones globales cumplan constantemente con las leyes y regulaciones cambiantes.

Ayudando a las startups españolas a abrazar la expansión global

Para abordar los desafíos más importantes de la expansión global de las startups, SeedRocket se asocia a Native Teams, la plataforma todo en uno para pagos y empleo globales.

Con esta alianza, tanto Native Teams como SeedRocket pretendemos impulsar el crecimiento del ecosistema startup en España, ofrecer conocimiento y experiencia a emprendedores e introducir soluciones EOR como estrategia alternativa para validar su modelo de negocio más allá del enfoque tradicional de constituir entidades jurídicas para expandirse a otros países.

¿Qué es Native Teams?

Native Teams es una plataforma todo en uno definitiva que ofrece soluciones simplificadas de optimización de impuestos, empleo y pagos globales para autónomos, trabajadores remotos y propietarios de empresas.

Actualmente, Native Teams está presente en más de 65 países de todo el mundo, con más de 170 empleados, y ofrece soporte y asistencia a empresas e individuos que necesitan soluciones simplificadas para un trabajo global.

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Actualmente, muchas startups ponen el foco en el único objetivo que creen que es vital para su supervivencia: el crecimiento en facturación. Aunque al principio pueda parecer lo contrario, crecer no siempre es sinónimo de mejorar. Una empresa que crece debe mantener siempre un control financiero exhaustivo sobre sus cuentas, ya que esto determina el futuro de la misma.

¿Qué hay que tener en cuenta?

Existen un sinfín de razones por las que debes prestar atención a tus finanzas. El crecimiento sano, que va ligado a la supervivencia, puede ser el principal, pero existen muchos más:

1. Crecer en facturación pero perder en métricas. Crecer en facturación es, casi siempre, el objetivo principal, pero a veces un aumento de la facturación va ligado a una bajada en la rentabilidad de las ventas. Es necesario llevar un control sobre métricas como el coste por adquisición, la productividad hora de tus trabajadores, el burn rate… existen diferentes métricas que indican la rentabilidad del negocio, que es el verdadero objetivo donde hay que focalizar.

2. No puedes asegurar el futuro. No pienses solo en el corto plazo. A veces, el crecimiento en la facturación se debe a acciones corto-placistas que aumentan las ventas de manera estacional. Para poder mantener ese nivel de ventas, a veces necesitamos hacer inversiones que, una vez se volatiliza esa facturación, dejan de ser rentables. Poder hacer proyecciones realistas, claras y medibles a futuro evita muchos problemas.

3. Dificultad para afrontar cualquier crisis. El mundo cambia y se mueve a la velocidad de la luz. Cualquier situación puede afectar al desarrollo de nuestra startup. Sin un control exhaustivo de tus finanzas, las decisiones que tomes para contrarrestar posibles sorpresas se vuelven lentas, inexactas e inseguras. El riesgo de equivocarse es mucho mayor.

La clave es llevar un control financiero profesionalizado

Que una startup valore y priorice tener un buen control de sus finanzas conlleva además varias ventajas para su proyecto:

• Crecer a un ritmo controlado y sano. El crecimiento es el objetivo de toda startup, eso es evidente. Pero resulta necesario que se haga de una manera controlada para poder adelantarnos a cualquier situación inesperada que se presente. Tener un control sobre las finanzas de tu empresa hace que puedas anticipar los problemas y tener una solución de antemano para ellos.

• Mantener unos niveles de liquidez adecuados. Otra de las ventajas, y la que posiblemente dé más tranquilidad a un CEO, es la de poder asegurar la liquidez para pagar mes a mes. Continuamente nos encontramos con problemas de liquidez en las startups, y poder subsanar este error para que, al llegar fin de mes, no tengamos que hacer malabares para pagar a trabajadores y proveedores, es clave. 

• Aumenta las posibilidades de recibir inversión. Para los inversores, la mayor preocupación al valorar una inversión sobre una startup es que ésta tenga la capacidad de crecer de manera controlada. A menudo vemos a éstos rechazar startups con proyectos muy atractivos por no presentar unas métricas y proyecciones realistas y estables. Un control financiero exhaustivo da seguridad a los inversores de cara a valorar positivamente un proyecto. 

Rodearse de buenos profesionales es esencial para el éxito de tus finanzas

Desde SeedRocket, hemos querido unir fuerzas con Lean Finance, una empresa que centra su actividad en cuidar las finanzas de las startups con las que trabaja y echar una mano con los diferentes servicios financieros que ofrecen:

1. Préstamos ENISA

ENISA es una entidad pública que concede financiación sin avales ni dilución a gran cantidad de startups anualmente. Pero para que esto sea así, la solicitud debe estar presentada de forma correcta y acompañada de una memoria que determina la concesión o no del crédito.

En Lean Finance te ayudarán a

• Evaluar tus posibilidades de éxito.
• Presentar la solicitud y elaborar la memoria.
• Realizar seguimiento de la solicitud.

2.  CFO as a Service

Otro de los servicios más demandados de Lean Finance es el de CFO externo, un servicio completamente necesario y que cuenta con excelentes valoraciones entre sus clientes. 

El equipo de Lean Finance será quien asuma la dirección de tus finanzas de un modo riguroso y profesional:

• Diagnóstico inicial. Antes de trabajar en tu empresa, llevarán a cabo una radiografía de la misma. Así sabrán cuáles son sus puntos débiles y fuertes en lo que respecta a las finanzas.
• Máximo control de tu tesorería. Tomarán las riendas de esta área de tu startup para anticiparse a cualquier acontecimiento, mantener un óptimo bienestar financiero y poder informarte de lo que ocurre en cada momento.
• Apoyo en la toma de decisiones. Por último, con los datos en la mano, te ayudarán a tomar las mejores decisiones financieras para tu startup.

Además desde Lean Finance te darán todos los consejos financieros que no te gusta oír, pero que necesitas escuchar para llevar las finanzas de tu proyecto al siguiente nivel.

Si quieres aprender de ellos te invitamos al taller que haremos con ellos el 22 de marzo online para nuestra comunidad. Más información en breve en nuestra web y RRSS.

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Los temas legales suelen parecer complicados y más cuando estás pensando en montar una startup. Sin embargo, cubrir los requisitos legales necesarios para lanzar una startup te resultará más sencillo si tienes en cuenta estas 5 obligaciones esenciales:

1. Elección de la forma jurídica

¿Qué es lo más indicado: autónomo, sociedad unipersonal, sociedad mercantil, S.L.?

Esta elección dependerá del número de personas que pongan en marcha la startup, qué tipo de competidores vamos a tener, si vamos a buscar financiación externa, el tipo de negocio que es, qué tipo de cliente y como regular la actividad de los socios (si los hay).

2. Pacto de socios ¿sí o no?

Primero de todo, ¿qué es un pacto de socios? 

Es un documento privado que se firma por los socios de una empresa con el objetivo de establecer las normas de gestión y administración que van a llevar a cabo, el rol que va a sumir cada uno de los socios, los mecanismos de transmisión de las participaciones o acciones y qué pasa si uno de los socios sale de la sociedad, entre otros aspectos.

Una vez sabido esto, si la forma jurídica elegida es la de sociedad mercantil, sí o sí, tenemos que firmar un pacto de socios donde se regulen las relaciones entre los socios y la sociedad. Un pacto de socios es un traje a medida de cada sociedad, ya que responde a un modelo de negocio en particular y atiende a las circunstancias concretas de cada startup.

3. Obligaciones fiscales y otras

Sea cual sea la forma jurídica elegida, hay una serie de obligaciones fiscales de las que no podemos escapar: el IRPF en caso de una persona autónoma o el Impuesto sobre Sociedades en caso de una sociedad, por ejemplo.

No nos olvidaremos del pago de cuotas de la Seguridad Social si contratamos trabajadores o la formulación y aprobación de las cuentas anuales cada año.

Es importante valorar las obligaciones fiscales (y no fiscales) antes de decidir una forma jurídica u otra.

 4. Protección de datos y seguridad

No podemos lanzar una startup sin tener perfectamente implementado todo lo relativo a la protección de datos de carácter personal y los mecanismos necesarios de protección de brechas de seguridad, y más aún cuando nuestra actividad se desarrolla online.

5. Protección de intangibles

El valor fundamental de una startup suele residir en activos intangibles, o sea, sus derechos de propiedad intelectual e industrial.

Por lo que es fundamental tenerlos protegidos para no sufrir disgustos. Para ello tendremos que tener en cuenta los países en los que operamos para poder registrar debidamente estos derechos ante los organismos que corresponda.

Viendo todo esto nos damos cuenta de que no solo vale con tener una gran idea y un equipo para tenerlo todo controlado. Pacto de socios, due diligence, términos y condiciones de contratación, política de privacidad, aviso legal, phantom shares, acuerdos de inversión, registro de marca, stock options, planificación fiscal, liquidación de impuestos y así un largo etcétera de cosas que hay que tener en cuenta para estar tranquilo, cumplir con todas las obligaciones legales y poder dedicarte a lo de verdad te importa, tu negocio.

Rodéate de los mejores

Una de las claves cuando tienes una startup es rodearte siempre, no solo de un gran equipo que te ayude día a día, si no además de colaboradores que entiendan tu negocio y se integren como un miembro más para poder llevar tu negocio al siguiente nivel.

Pensando en esto, desde SeedRocket tenemos claro que una firma legal que entienda todos los retos a los que te enfrentas es clave a la hora de seguir el camino al éxito. 

Y por eso, hemos unido fuerzas con Metricson, una firma con la que llevamos muchos años colaborando y que lleva más de 10 años asesorando a emprendedores, inversores, instituciones, apoyando al ecosistema de startups y siendo parte del cambio.

Entre los servicios que ofrecen, podréis encontrar:

•  Mercantil. M&A

– Constitución de compañías
– Asesoramiento sobre la forma jurídica más adecuada para la actividad
– Redacción y negociación del pacto de socios en operaciones corporativas y de inversión, compra de acciones, carta de intenciones, contratos de garantías o side letters
– Negociación y ejecución de todo tipo de operaciones corporativas, considerando todas las implicaciones para la sociedad y sus inversores (mercantiles, fiscales, laborales, administrativas, etc.)

• Compliance, protección de datos y propiedad intelectual

– Due Diligence
– Protección de datos y RGPD. Tratamiento internacional de datos
– Revisión de textos legales
– Contratación tecnológica
– Propiedad intelectual e industrial: Tramitación y defensa de marcas y patentes. Requerimientos de cese y desistimiento. Defensa de reputación online.

• Fiscal

– Planificación fiscal
– Internacionalización
– Consolidación fiscal
– Liquidación de impuestos
– Obtención de NIE / NIF
– Golden Visa
– Permisos de residencia y trabajo
– Procedimientos e inspecciones tributarias
– Recursos y reclamaciones vía administrativa y contenciosa

En Metricson encontraréis todo el asesoramiento fiscal que necesitáis entendiendo el negocio e integrándose en vuestro equipo para ayudaros a conseguir todos vuestros objetivos. 

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Todas las empresas que conocemos hoy en día, con independencia de su tamaño y antigüedad, han de tener el Libro de Socios, también conocido como “captable”. 

Pero antes de nada vamos a empezar por explicar qué es un Libro de Socios, qué debe recoger y para qué sirve: 

¿Qué es el Libro de Socios?

Es el libro societario en el que se recoge toda la información relacionada con el alta y baja de socios, junto a las aportaciones que cada uno de ellos ha hecho al patrimonio de la sociedad. Por lo tanto, contiene la identidad y domicilio de los socios fundadores de la empresa y el detalle de todas las transmisiones de participaciones o acciones que se hayan producido entre los diferentes socios, junto a la identidad y domicilio de los titulares de cada participación o acción.

¿Para qué sirve?

El Libro de Socios sirve a la sociedad para saber en todo momento a quién se tiene que considerar como socio, por ejemplo, para permitir la participación en reuniones sociales o pagar el dividendo. Por ello se dice que este libro tiene una función de legitimación.

Así, en las Juntas Generales de la sociedad, el Presidente de la junta sólo admitirá la presencia y el voto de quienes figuren como socios en el libro de registro de socios.

¿Cómo se debe gestionar?

La primera inscripción se hará de oficio en función de lo que resulte de la escritura de constitución o de suscripción de las acciones nominativas. Las sucesivas adquisiciones se inscribirán de forma cronológica, incluyendo los datos de los socios (nombre, domicilio y participaciones o acciones). También se deberá inscribir cada vez que un socio amplíe capital o se produzcan cambios en las participaciones o acciones de algún socio.

El registro de socios se legaliza una única vez en el Registro Mercantil en el momento de la constitución de la sociedad. Después, solo habrá que presentarlo cuando se produzcan cambios en la composición de los socios, para lo que se dispone de un plazo de 4 meses después de que tuviera lugar el cierre del ejercicio social del año anterior (normalmente, hasta el 30 de abril). En caso de que no haya cambios en la composición de los socios, no es necesario volver a presentarlo.

 Actualmente existen plataformas que nos ayudan a llevar el Libro de Socios actualizado y sin complicaciones.

Tradicionalmente el Libro de Socios tenía formato papel, pero actualmente se formaliza en cualquier formato, preferiblemente telemático. De esta forma las anotaciones son más limpias y fáciles de actualizar.

Para que los emprendedores puedan cumplir con la normativa y no morir en el intento existen actualmente algunas herramientas que son de gran ayuda para configurar correctamente el Libro de Socios de la empresa. Entre estas herramientas se encuentra Sttok, la plataforma online que, además de confeccionar el Libro de Socios, permite a los emprendedores dar acceso a sus Socios a la información sobre el % que tienen, un simulador de Rondas de Inversión y Notas Convertibles (safe o convertible note), así como la gestión de Planes de Incentivos para empleados y colaboradores clave de la empresa (phantoms y stock options), entre otras funcionalidades.

Es por esta sencillez, junto a otras ventajas y funcionalidades, por lo que desde SeedRocket pensamos que Sttok puede ayudar a nuestra comunidad de emprendedores. Entre ellas están: 

• Evitar los Excel y gestionar el Captable como emprendedores profesionales.

Muchas startups para gestionar su Libro de Socios utilizan un excel que le ha preparado su abogado o que el propio emprendedor ha creado pero esto puede generar errores con graves consecuencias y nunca se sabe cuál es el último documento actualizado. Los emprendedores en serie o con startups de alto crecimiento utilizan una herramienta de “equity management” como Sttok para evitar errores.

• Relaciónarse profesionalmente con los Socios Inversores

Al configurar el Libro de Socios en Sttok, cada uno de los Socios de la empresa tiene acceso a su Ficha de Socio en la que puede consultar el número de participaciones que posee de la sociedad, la numeración de las participaciones, la inversión que han realizado en la misma, así como acceder al listado de todas aquellas transacciones en las que ha intervenido. También acceden a sus documentos: certificados, etc.

•  Configurar el Libro de Socios online

Sttok ha sido creada por abogados especialistas en la materia startups. 

Para configurar el Libro de Socios en Sttok simplemente hay que añadir la sociedad a la plataforma. Añadida la sociedad y tras registrar todas las operaciones societarias que han tenido lugar en la empresa, el Libro de Socios queda configurado sin errores. Este paso sólo te llevará unos minutos. Es importante señalar que en Sttok se pueden registrar todas las operaciones societarias.

• Gestionar los Planes de Incentivos de los empleados

Cada vez resulta más habitual entre los emprendedores que sus sociedades otorguen incentivos a los empleados o colaboradores considerados clave. Para ello, la empresa aprueba un Plan de Incentivos que generalmente es de Stock Options o Phantom Shares. En Sttok  puedes gestionar los Planes de Incentivos con todas las características que constan en el mismo (períodos de Cliff y Vesting, precio del ejercicio, porcentajes de consolidación, etc.). Asimismo, se pueden añadir a Sttok todos los Beneficiarios que están adheridos al Plan. Por tanto, los Beneficiarios también tendrán acceso a su Ficha de Beneficiario en Sttok donde podrán consultar cómo van consolidando sus unidades y tener siempre acceso a su carta de adhesión.

• Simulador para calcular correctamente una ampliación o una nota convertible

Sttok permite realizar simulaciones de las operaciones societarias más importantes para la sociedad. Se pueden calcular Rondas de Inversión, Ventas parciales o totales de la sociedad, así como calcular Notas Convertibles o Préstamos participativos. La simulación de la operación puede guardarse en la plataforma como Borrador, lo que permite poder consultarla cuando se necesite, así como editarla en caso de que se produzcan cambios. Al igual que con el Libro de Socios, las simulaciones de operaciones también pueden descargarse en el ordenador y compartirse con los inversores.

• Gestionar documentación societaria

En Sttok se pueden gestionar todos los documentos de la sociedad de manera centralizada (escrituras notariales, contratos de préstamo participativo, pactos de socios, cartas de invitación para Beneficiarios de Planes de Incentivos, etc.). Esto permite tener un acceso mucho más rápido a una copia de toda esa documentación y facilitar su localización.

Sttok es una herramienta gratuita, así que os invitamos a probar la plataforma y olvidaros de quebraderos de cabeza innecesarios con estos temas administrativos.

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La crisis económica derivada de la emergencia sanitaria causada por la COVID-19, ya es una realidad que nos ha afectado gravemente como país y que ya está golpeando directamente al tejido empresarial, a nivel nacional e internacional, causando mucha incertidumbre social y económica.

Una de las primeras y principales consecuencias desencadenadas por el confinamiento preventivo de los pasados meses, ha sido la aceleración del proceso de digitalización de muchas empresas, especialmente de las grandes corporaciones, que se han visto obligadas a cambiar en muchos casos sus procesos, operaciones, e incluso parte de sus modelos de negocio. 

Frente a esta situación tan complicada, el ecosistema emprendedor español, aunque también se ha visto gravemente afectado, -especialmente en algunos sectores como el turismo o la restauración- ha sabido reaccionar a las circunstancias de manera rápida y eficaz, y muchos emprendedores han sido capaces de adaptarse a la nueva demanda de clientes, pivotando y generando nuevas ideas. Y de la misma forma que en recesiones anteriores, esta nueva crisis también ha fomentado la creación de nuevas startups, en este caso orientadas a resolver las necesidades de la conocida como “nueva normalidad”. 

Desde SeedRocket, estamos decididos a impulsar ahora más que nunca los proyectos emprendedores con alto potencial y ayudarles  a salir adelante en este particular contexto. Para conseguir este objetivo, hemos firmado nuevos acuerdos de colaboración con los que pretenden potenciar el crecimiento exponencial de sus startups.

Así pues, las empresas BeAgency,  BeRepublic, Servotic y Transparent CDN,  se unen a nuestra causa para ayudar a las startups de nuestra red, ofreciéndoles descuentos sobre servicios esenciales para el desarrollo de sus negocios, formaciones y mentoring personalizado en materia de marketing, internacionalización, desarrollo de negocio y optimización de plataformas, webs y entornos cloud, entre otras.

Desarrollo de Negocio y Transformación Digital

Si tener una buena presencia digital era ya importante desde hace años, en esta nueva realidad causada por la COVID-19, es del todo imprescindible. Así pues, BeRepublic se une a SeedRocket para ayudar a las empresas a optimizar su modelo de negocio en el entorno digital o, si es necesario, a crear un modelo de negocio nuevo que permita competir mejor y crecer más rápido. 

Igualmente, durante el Estado de Alarma, el incremento en la consumición de redes sociales e internet ha hecho crecer exponencialmente la publicidad online, y con ello muchas empresas han empezado a darle más importancia a las redes sociales. Utilizarlas de manera eficiente, causar impacto y mantener el coste de adquisición de cliente bajo, no es fácil, pero con el conocimiento y la ayuda de BeAgency, las startups tendrán la oportunidad de mejorar su conocimiento del marketing digital para causar mayor impacto en sus campañas digitales. 

Gerard Olivé, fundador y presidente de ambas compañías comenta que «trabajar en modo API abierta está en el ADN de BeRepublic y de BeAgency desde su fundación, y la crisis del Covid la ha convertido en una línea de trabajo estratégicamente todavía más clave. Tenemos que gestionar un volumen de incertidumbre mucho mayor que en situaciones previas, y la incorporación de visiones perimetrales marca la diferencia tanto para nosotros como para nuestros clientes».

“Ahora más que nunca la digitalización se ha convertido en la pieza clave ya no sólo de la aceleración sino de la supervivencia para muchos negocios. En BeRepublic, como consultora de transformación digital con visión y ejecución 360, llevamos más de dos décadas haciendo posible la transformación de nuestros clientes-partner con nuevos modelos de negocio y evolucionando su ADN digital, incluyendo el ecosistema startup y las corporaciones que apuestan por la innovación. La digitalización se está trabajando tanto de cara al cliente final como internamente en las empresas, y el partnership con SeedRocket es perfecto para encontrar el equilibrio y el match entre nuestra consultoría de negocio, tecnología y operaciones, el ecosistema emprendedor y las corporaciones.”, añade Jesús Llamazares, CEO y Socio de BeRepublic

“Está en nuestro ADN acompañar y guiar a las startups en cada una de las fases y estrategias aportando nuestra visión y nuestra experiencia en comunicación omnicanal. BeAgency desde su fundación en 2015 ha participado estrechamente con el ecosistema emprendedor por ello estamos muy ilusionados de poder colaborar SeedRocket para poder aportar nuestro Know How en marketing.” , concluye Micky Ribera, CEO y CoFounder de BeAgency.

Desarrollo tecnológico y optimización de entornos Cloud

Otra parte muy importante de cualquier negocio digital, es su base tecnológica, y tener un buen rendimiento a nivel online es crucial para la escalabilidad e internacionalización de cualquier startup. Por ello, las empresas de Servotic y Transparent CDN aportarán sus conocimientos técnicos para ayudar a los equipos de nuestra red, a obtener un mayor rendimiento web y mejorar el funcionamiento de sus entornos cloud y servidores, consiguiendo así su máxima optimización a nivel global. Además, nuestras startups contarán con interesantes descuentos en sus respectivos productos y servicios de consultoría tecnológica.

“Despega tu Start UP, es el nuevo proyecto que ponemos en marcha en ServoTIC. Nuestro objetivo es impulsar a las Start UP con base tecnológica y ser la extensión de sus departamentos IT. Acompañando a los emprendedores en la toma de decisiones sobre plataformas web e infraestructuras cloud, desde las etapas más incipientes a las más consolidadas del proyecto para ayudar en su crecimiento sin que se disparen los costes. Además queremos promover la cultura de emprendimiento y cooperación en España y Latinoamérica. Desde nuestra experiencia llevando a cabo nuevos proyectos empresariales en momentos sociales y económicos complicados, queremos aportar nuestro granito de arena al ecosistema emprendedor y mitigar con ello los efectos colaterales del Covid-19.”, comenta Fermin Manzanedo, Co-fundador de ServoTIC y Transparent CDN.

«Transparent CDN ofrece seguridad, rapidez y mejora de la experiencia de usuario online, y con este proyecto queremos apoyar a las Startups a despegar su proyecto online y rentabilizar todos los esfuerzos a la hora de distribuir sus maravillosas ideas. Optimizamos sites fantásticos haciéndolos más eficientes», añade Jorge Román, Co-fundador de ServoTIC y Transparent CDN.

La colaboración con SeedRocket permite a estas empresas acceder al ecosistema emprendedor nacional, donde podrán estar al día de las nuevas innovaciones y conocer a las startups más punteras del panorama nacional, así como aportar su granito de arena en este sector, apoyando a los equipos de estos proyectos, para que puedan mejorar sus productos, sus procesos de venta, sus estrategias de marketing y otros aspectos esenciales de sus negocios.

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