Con la noticia de la reciente inversión recibida, la ganadora de nuestro VIII Campus de Emprendedores se consolida entre el público con miles de casos resueltos con éxito. Esta ronda no servirá de momento para la expansión internacional, ya que al tratarse de este sector concreto, las legislaciones varían mucho entre países, y la adaptación de un formato como este supone más complicaciones que en otro tipo de empresas.

Entonces, ¿qué va a ocurrir con reclamador.es ahora? Su CEO nos lo cuenta:

¡Hola Pablo! Hace pocas semanas se anunciaba que habéis levantado ronda por valor de 1,5M de euros. ¿Ha sido fácil levantar esta ronda? En general crees que ahora es fácil levantar grandes rondas en España o hay que ir a buscar contactos fuera?

Efectivamente hemos reforzado con la ronda nuestra posición financiera y destinaremos el capital a expansión comercial y desarrollo digital. Es el paso previo a encontrar una solución estructural de deuda para el circulante que tenemos en los juzgados. Nunca una ronda es fácil y

ahora los inversores, con toda razón, quieren ver más que nunca un modelo de monetización del negocio rotundo y escalable.

Habéis conseguido atraer a una buena cantidad de inversores, pero entre ellos destaca la figura del argentino, Martin Varsavsky- ¿Cuáles creéis que han sido los puntos fuertes de la empresa para hacer volver a España a Varsavsky?

Yo creo que nuestro modelo de compañía y nuestro producto son muy atractivos y tienen una proyección de futuro muy clara. Creo que el modelo legaltech unido a la eficacia y transparencia de los procesos de reclamador.es son clave y Martin ha entendido perfectamente la propuesta del valor, el modelo de negocio y su potencial de escalabilidad.

Nuestros números hablan por sí solos: 50.000 casos resueltos desde 2012, 25 millones de euros de indemnizaciones conseguidos hasta el momento, hemos gestionado ya 180.000 reclamaciones con 95 millones de euros reclamados. Tenemos 70 millones de euros en los juzgados.

Ofrecemos un servicio basado en la transparencia en la comunicación con nuestros clientes, desde el precio de nuestros servicios, hasta la información de cómo son nuestros procesos, de principio a fin. Tenemos un 98% de casos ganados y sólo cobramos en caso de éxito. Esa es nuestra mejor garantía y nuestro punto fuerte diferencial.

Creéis en un sistema de «no cobro si no hay éxito», ¿sigue siendo este vuestro punto fuerte? ¿O creéis que la confianza de los que ya os han utilizado es un valor añadido?

Efectivamente nuestro servicio a éxito es uno de nuestros puntos fuertes y nuestra mejor garantía de cara al cliente. De esta forma estamos haciendo accesible la justicia a golpe de click a muchos clientes que hasta ahora no se planteaban usar servicios legales. Además nuestro valor son nuestras características de sencillez y comodidad de la gestión online en todo el proceso. Para ello, la clave es el uso intensivo de tecnología. Buscamos que sea lo más ágil, sencillo, transparente y cómodo para el cliente.

En una sociedad online, cada vez más servicios se están transformando eficazmente gracias al impacto de Internet y la tecnología.

Otro elemento diferenciador es la forma en la que nos relacionamos con nuestros clientes. El mundo jurídico es complejísimo. Contamos con un equipo que entiende las necesidades y les ayuda a defender sus derechos hablando el lenguaje de la calle. No hace falta nada más que echar un vistazo a nuestro web para comprobar que todo es fácil de entender. Somos un equipo al que le gusta ayudar a las personas para hacer que el acceso a la justicia sea lo más sencillo y ágil posible.

En ese sentido, la confianza de quienes han utilizado el servicio de reclamador.es y repiten es una gran satisfacción y un valor añadido. Es muy importante contar con clientes repetidores, que hablen bien de la empresa y la recomienden a otros. Las claves están en la innovación, que es lo que nos diferencia de la competencia, y en cuidar a nuestros clientes, darles un buen servicio, y al final, ellos nos premian con su fidelización. Un cliente fidelizado atrae a nuevos consumidores.

Reclamador.es facilita la ardua tarea para los consumidores de reclamar. ¿Desde que estáis operativos, las compañías -en este caso aéreas, al ser vuestro mercado más maduro – han sufrido un incremento considerable de las reclamaciones? ¿Creéis que están tomando medidas para «protegerse» de vosotros y ser más eficientes?

Llevamos 5 años trabajando en España y la realidad es que el 95% de los usuarios desconoce sus derechos frente a las aerolíneas, así como que pueden reclamar una indemnización de entre 250 y 600 euros por retrasos, cancelaciones y denegaciones de embarque, y de hasta 1.400 euros por incidentes con el equipaje. Por ello, hemos impulsado la creación de la asociación europea por los derechos de los pasajeros aéreos APRA (Association of Passenger Rights Advocates) para respaldar la defensa de los consumidores en este ámbito. Como hemos podido comprobar, la mayoría de los usuarios desconocen sus derechos como pasajeros de avión y las aerolíneas, por su parte, no se encargan de informarles, cuando más de 900 millones de viajeros que se desplazan en avión en la Unión Europea al año están protegidos contra retrasos y cancelaciones en sus vuelos por el Reglamento Europeo 261/2004. En ese sentido, APRA trabajará para fortalecer el marco regulatorio y para promover su conocimiento con el respaldo de las instituciones europeas de la mano, aportando transparencia y rigor a los derechos de los pasajeros europeos, y en concreto a que se respete el reglamento 261 y la jurisprudencia. Estos derechos se vulneran en más del 90% de las ocasiones y aun así hay intentos constantes de las compañías aéreas de cambiar la legislación.

Sólo en España hay un millón y medio de pasajeros al año afectados por incidencias (retrasos, cancelaciones y overbooking), y unos 2,5 millones de problemas con maletas (daños, demoras o pérdidas), y menos del 5% de los españoles conoce la ley que defiende sus derechos.

Desde que fuisteis uno de los proyectos ganadores de la octava edición de nuestro Campus de Emprendedores ¿qué ha cambiado? Sabemos que el hecho de ser ganador resultó relevante para la primera ronda, pero ¿crees que aquella experiencia también ha influido en otros aspectos?

Los valores del proyecto son los mismos pero efectivamente concursar en el 8º Campus de SeedRocket fue la mejor decisión y más importante para levantar definitivamente el proyecto. Aparte del valor emocional del reconocimiento, ganar, en noviembre de 2012, SeedRocket, me permitió tener acceso a una red de inversores de primer nivel que han provocado un efecto dominó con otros inversores después.

Pasar por SeedRocket ha contribuido muy positivamente al proyecto por lo lo que tengo que decir que lo recomendaría sin duda.

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Nautal es una plataforma web que tiene como misión acercar el sector náutico y el placer de navegar al gran público. Lanzada en junio de 2013 como «Sal a Navegar« ha cambiado de nombre por Nautal con el objetivo de internacionalizarse a otros países en los próximos meses.

Para su crecimiento y expansión, la startup ha cerrado su 1ª ronda de inversión de 185.ooo€ en la que han participado mentores e inversores de SeedRocket, 101 Startups, Caixa Capital Risk y diversos inversores del sector náutico como Luis Cotero (anterior CEO de Cosas de Barcos).

Esta ronda será destinada a aumentar el volumen de embarcaciones anunciadas en Nautal de particulares de forma más rápida, que traerá como consecuencia ampliar la oferta de barcos a precios al alcance de todos los bolsillos y tener suficientes barcos para abarcar la demanda de la temporada alta de verano. Además, también pretenden internacionalizar su negocio a Francia, tras acabar de consolidarse en España.

Sobre Nautal

El equipo de Nautal está formado por Octavi Uyà, Roger Llovet, Edu Robsy y Edu Llovet. Tras pasar por el Campus de Madrid de 2012 con el proyecto de Favoralia, no acabaron de establecer las bases del modelo de negocio y se decantaron por desarrollar el Air BNB de barcos puesto que todo el equipo navega e incluso alguno de ellos es propietario de un velero que tiene amarrado en el puerto de Port Ginesta (Castelldefels). Se instalaron en nuestra aceleradora durante 9 meses para desarrollar la primera fase del proyecto y, tras ésto, pasaron a formar parte de la incubadora Almogavers Business Factory de Barcelona Activa.

Han creado un marketplace en el que los propietarios de embarcaciones pueden anunciar sus barcos cuando no los usen para alquilarlos y conseguir así, ingresos extras para cubrir los costes anuales de la embarcación. De media, una embarcación pequeña puede conseguir unos ingresos de entre 6 y 10.000€ al año gracias a Nautal.

La startup cubre todo el litoral español, teniendo embarcaciones en más de 50 puertos en 18 provincias distintas. Actualmente dispone de 248 barcos para salir a navegar y 28 barco-hoteles.

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swaPay es un sistema de pago en forma de aplicación móvil orientada tanto para usuarios particulares -transferir dinero entre ellos- como para empresas -como herramienta de cobro-. Es una herramienta de mobile payment totalmente segura, puesto que cumple con la normativa PCI DSS y permite establecer una base de confianza entre sus usuarios.

La app ya está disponible para dispositivos iOS, Android y, en breve, también para Blackberry. Ha sido desarrollada por Jaume Bosch y Gemma Sarsa, dos emprendedores con más de 10 años de experiencia en empresas de e-commerce punteras como Letsbonus, Atrápalo o Privalia, liderando las áreas técnicas  y de producto.

Cómo funciona

Cómo surgió la idea

Ubicados en la aceleradora de SeedRocket Barcelona tras quedar en tercera posición del Campus de Madrid de 2012, la startup ya cuenta con un centenar de usuarios activos que se han conseguido gracias al boca o oreja. Además, SwaPay dispone de un programa de fidelización y captación para los comercios que permite ejecutar campañas push de geoMarketing. El equipo también ha sido finalista de numerosos concursos de startups como el Innotribe Startup Disrupt dentro del marco del FinTech 2013.

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Pablo, ¿qué es Reclamador? ¿Para qué sirve?

Reclamador.es es una empresa especializada en reclamaciones de consumidores a aerolíneas por retraso, cancelación, overbooking o problemas con el equipaje. Trabajamos en un modelo a éxito, es decir, si no obtenemos resultados no cobramos nada, y agrupamos casos similares (lo llamamos crowdcomplaining). Además, si hay que acudir a juicio adelantamos cualquier tipo de gasto necesario que solo recuperamos si ganamos. De esta manera el consumidor nunca puede perder.

De momento estamos presentes en el segmento de las compañías aéreas, donde ya contamos con más de 3.000 clientes en menos de un año y un ratio de éxito del 98% en los casos comentados anteriormente. Además, pronto nos expandiremos a otros sectores, como banca y telefonía.

¿Cómo se te ocurrió la idea?

He sufrido los pequeños abusos de las grandes compañías y lo frustrante que es resolverlo durante toda mi vida. Creo que muchas veces nos toman el pelo, que muchos pequeños abusos son un gran abuso y una enorme oportunidad de negocio. Era miembro de una asociación de consumidores pero me di cuenta que su foco estaba más en la información que en la resolución concreta de cada caso.

¿Por qué la montaste?

Mi decisión responde a una necesidad evidente de la sociedad en un tiempo donde estamos todos muy sensibles al abuso, y me parecía un modelo de negocio muy evidente: si no ganamos no cobramos. Estimo que sólo en los grandes sectores los españoles dejamos de reclamar más de 3.000 millones de euros. También ha influido que a nivel personal me motiva especialmente hacer negocios con un servicio que contribuya a mejorar el entorno

¿Qué os diferencia de la competencia?

Tres cosas principalmente. La primera es la filosofía, ellos (asociaciones de consumidores) se dedican a asesorar, y nosotros a representar, lo que deriva en una segunda diferencia: su modelo de negocio son fees mensuales o subvenciones, y el nuestro es success fee (no win, no fee), y la tercera es el uso que queremos dar a redes sociales. Nuestros competidores lo usan como canal de información y nosotros pretendemos usarlo como canal de presión (constituyendo una amenaza reputacional) y viralización (promocionando que unos usuarios traigan a otros).

¿De quién estás rodeado? ¿Quienes son los miembros de tu equipo?

Destacaría a Rafael Pérez Olivares, Director de Operaciones (e inversor), que viene de poner a toda máquina y vender Toprural; a Alvaro Azcárraga, Director Legal e inversor también, que defendía a Ryanair en un pasado cercano y ha dejado el lado oscuro para unirse a nosotros; a Ester García Prieto, auténtica máquina de la venta directa; y a Marcos Prieto, nuestro CTO, que ha apostado por nosotros renunciando a una brillante carrera en el Reino Unido (viene de lyst.com).

Además contamos con unos inversores de primera fila dentro del mundo online. François Derbaix (fundador de Toprural, Soysuper) que es el mejor business angel de España en mi opinión; Yago Arbeloa (AIEI); Carlos Blanco (ITNET);  Miguel Arias (IMASTE);  Noelia Fernández Arroyo (VP Yahoo Europa);  Faraday (red de inversores que dará mucho que hablar estos próximos años), y bloggers destacadísimos como Gonzalo Ruiz (blogsfarm) y Carlos López. Y pronto anunciaremos más en lo que será el cierre de una ronda muy importante.

Dame algunas métricas actuales sobre la startup.

8.000 visitas al mes, más de 3.000 leads en apenas 10 meses de actividad con una tasa de conversión por lead superior al 60%, 98% de ratio de éxito en indemnizaciones, y un ingreso medio por usuario de unos 150 euros. Si el tiempo de cobro fuese automático (tardamos unos seis meses de media) estaríamos prácticamente en breakeven. Y esto no ha hecho más que empezar. La métrica más importante es que sólo en aerolíneas hay un mercado potencial de reclamaciones de  1.000 millones de euros al año en España. A día de hoy hemos podido prácticamente con todas: Air Europa, Iberia, Ryanair, Vueling, Easyjet, Pullmantur, Aerolíneas Argentinas…y un larguísimo etcétera.

¿Cuál es vuestro objetivo para lo que queda de 2013? ¿Qué planes de acción/pasos a seguir tenéis planeado llevar a cabo?

El reto principal es consolidar la parte operativa para optimizar el servicio a nuestros clientes en aerolíneas  y ser cada vez más ágiles. También queremos acabar de identificar los canales de captación online que funcionan mejor y fortalecer el conocimiento de la marca.

¿Qué visión global y tendencias crees que se van a llevar a cabo en el mercado que operáis en los próximos meses?

Internet es una verdadera revolución industrial y social que da al consumidor unas herramientas que nunca ha tenido para ser escuchado. En este sentido la tendencia es clara: el poderoso cada vez lo es menos y los menos poderosos podemos unirnos para hacernos respetar. A partir de esa premisa se van a articular decenas de modelos de negocio. Es la hora del consumidor, como dice François Derbaix.

¿Qué supuso para ti ganar el 8º Campus de SeedRocket? ¿Lo recomendarías a otros proyectos? ¿Por qué?

Debo decir que era reacio a los concursos y me apunté el último día, y ha sido la decisión mejor y más importante para levantar el proyecto. Aparte del valor emocional del reconocimiento, SeedRocket me dio acceso a una red de inversores de primer nivel que han provocado un efecto dominó con otros inversores. Lo recomendaría sin duda.

¿Qué es lo más importante que has aprendido en el tiempo que llevas desarrollando Reclamador?

Diría que hay cuatro pilares en los que apoyarse: Producto, Personas, Pasión y Perseverancia. Un buen producto es lo más importante a la hora de plantear una aventura empresarial, tiene que ser claro en cuanto al modelo de negocio y responder a una necesidad real. Por personas me refiero al equipo, y sobre todo a que tengan talento e ilusión más que un CV impresionante. Ligado con esto está la pasión por hacer lo que haces, porque te consume muchísimas horas del día y si no te enamora pierde el sentido. Y por último la perseverancia, gusto por la ejecución: es ahí donde está una de las claves principales que te puede hacer triunfar o fracasar

Hablemos sobre ti. Como emprendedor, ¿cómo te definirías?

Como un Robin Hood con ánimo de lucro. Trato de aplicar la creatividad al sentido común, ser consciente de mis límites y rodearme de gente brillante a mi alrededor. Me gusta tener un equipo fuerte alrededor y  sé alinear a la gente con mi visión y crear buen ambiente de trabajo.

¿Crees que un emprendedor nace o se hace?

Las dos cosas. En mi caso el impulso lo he llevado siempre dentro pero la confianza me la ha dado gestionar proyectos desde cero para otros antes que los míos. Paso a paso.

¿Tienes algún líder especial o libro que recomendarías a aquellos que se quieran iniciar en el camino de la emprendeduría?

La verdad que no, la gente siempre se cree que he leído ‘The Lean startup’ por cómo he hecho las cosas, pero llevo unos años tan intensos que no he tenido tiempo. Me limito a aplicar el sentido común y pedir ayuda a la gente que ya ha recorrido el camino, como muchos de mis accionistas.

La entrada «Soy como un como un Robin Hood con ánimo de lucro». Entrevista a Pablo Rabanal, CEO de Reclamador.es se publicó primero en SeedRocket.

Pasión por el mar y amantes del concepto de consumo colaborativo. Estas son las dos variables que definen al equipo de Sal a Navegar, la primera plataforma de alquiler de barcos P2P de España que permite a los propietarios un lugar donde anunciar sus embarcaciones de forma gratuita para rentabilizarlas a través del alquiler cuando no las utilicen.  Y es que hay más de 130.000 amarres repartidos en los casi 8.000 km de costa española, y las embarcaciones sólo se usan una media de 20 días al año.

El objetivo de Sal a Navegar es acercar el alquiler de barcos a la gente de a pie, que no se vea como una actividad de gente con poder adquisitivo alto, y que todo el mundo que le guste el mar pueda disfrutar saliendo a navegar, incluso medio día, a un precio muy económico.

El equipo

El equipo está compuesto por cuatro jóvenes emprendedores muy vinculados desde hace años con el mundo de la náutica y con una fuerte experiencia en el mundo online. Roger Llovet, de 31 años, es patrón de altura y ha trabajado tanto en empresas de chárter como de venta de embarcaciones, además de ejercer de patrón por países como Nicaragua, Panamá y Australia. Por otro lado, Octavi Uyà es exgerente de Deloitte, fundó anteriormente otra puntocom y es propietario de una embarcación desde hace años, además de haber participado en numerosas regatas costeras. Eduardo Robsy se encarga de todo el desarrollo de la plataforma y, finalmente, Edu Llovet es experto en usabilidad, con experiencia en empresas como Doctoralia, eDreams o Infojobs.

Para Octavi, “vimos una oportunidad de negocio tremenda porque los barcos son activos muy caros de adquirir y mantener, están muy infrautilizados, los precios de alquileres son muy altos y hay muchos más titulados náuticos que amarres disponibles. De hecho, en 2012 menos del 1% de los barcos fue destinado al alquiler.”

Para Roger, “uno de los valores más importantes del proyecto es seguir fomentando el consumo colaborativo: que los propietarios ganen dinero alquilando sus barcos y los particulares puedan disfrutar del mar a un precio nada desorbitado”.

El equipo de Sal a Navegar participó como finalista en la 8º edición del Campus de Emprendedores de Madrid con Favoralia, proyecto al que han decidido dedicar los mínimos recursos posibles para focalizar todos sus esfuerzos en Sal a Navegar, aprovechando la tecnología desarrollada en Favoralia así como todo el knowhow, formación y experiencia que los mentores les aportaron durante el Campus.

La startup está en estos momentos ubicada en la aceleradora de SeedRocket en Barcelona.

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Cuatro meses después de ganar el primer puesto en SeedRocket Madrid 2012, la startup Reclamador anuncia el cierre de su primera ronda de inversión de 100.000€.

Reclamador es una plataforma que agrupa a consumidores insatisfechos que han tenido algún problema con una empresa de servicios y trata de representarlos de forma conjunta para reclamar las indemnizaciones que les corresponden por ley. De momento, se ha establecido en el sector de las aerolíneas pero este mismo modelo lo extenderán a otros sectores como la telefonía y la banca.

La startup, fundada en Agosto de 2012 por Pablo Rabanal, ha creado el concepto del «crowdcomplaining«, una nueva forma de enfocar las reclamaciones de consumidores, agrupando casos similares y con un modelo exclusivamente basado en resultados. De momento cuenta con más de 2.000 clientes y un ratio de éxito superior al 95%.

100.000€ de inversión

Tras participar en el 8º Campus de Emprendedores en Madrid, Pablo consiguió hacer una buena presentación ante inversores y convenció a algunos mentores de que Reclamador es una magnífica oportunidad de inversión.

Tanto es así, que ha conseguido cerrar su primera ronda por importe de 100.000€ exclusivamente de inversión privada, en la que han participado mentores de SeedRocket y business angels como François Derbaix (Toprural, Rentalia y Soysuper), Yago Arbeloa (Hello.es), Carlos Blanco (Grupo Itnet), Miguel Arias y Miguel Fernández Lapique (ambos de Imaste-IPS). Esta inyección de capital permitirá a la startup financiar su crecimiento y afianzar su posición de líder en el sector de las reclamaciones online.

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La semana pasada se instalaron en la aceleradora de SeedRocket en Barcelona las startups Miraydona, SwaPay y UXline. Tras varios días de adaptación al nuevo entorno y una reunión conjunta de update con el resto de emprendedores que conviven aquí, Marta, Thomas, Jaume  y Aída ya están listos para comenzar su fase de aceleración.

Entre otras cosas, los tres meses que estarán como mínimo en la aceleradora consistirán en ejecutar acciones específicas para potenciar su crecimiento inicial. Esto será gracias a un programa de seguimiento y mentorización, pero sobretodo también gracias a las sinergias y habilidad que tengan los equipos de aprovechar todo el ecosistema compuesto por factores como la ubicación (Barcelona Activa y todo el hub tecnológico que se ha formado en toda el área del 22@), el know-how, los contactos o la posibilidad de alcanzar inversión.

Miraydona

Miraydona es una plataforma publicitaria con fines solidarios. Cada visionado de un vídeo por un usuario de nuestra red, se transformará en una donación económica que la marca que se publicita dará directamente a una ONG. Será además de una plataforma publicitaria, una red social solidaria, donde los usuarios y las empresas que lo deseen podrán tener su «perfil responsable».

El equipo fundador está formado por Marta Sánchez y Thomas Templier, que se conocieron trabajando en Trovit. Marta tiene un Máster en Comunicación Empresarial y ha trabajado como CM en Neurona Networking. Asimismo, fue Country Manager para Latinoamérica en Trovit, lo que le permitió coger una amplia experiencia en la gestión de comunidades online, la venta de publicidad online y la gestión de equipos comerciales. Por su parte, Thomas es un francés de 30 años con un Máster en Asuntos Europeos e Internacionales en la Universidad de Pau (Francia). Antes de Trovit, trabajó como asesor económico en la Mission Economique en México.

Swapay

Es sistema de pagos mediante QR o NFC con valor añadido para los comercios y para los clientes.

El equipo fundador está compuesto por Jaume Bosch y Gemma Sarsa. Jaume lleva toda la parte técnica y ha trabajado en reconocidas empresas del sector de internet como Atrápalo, Privalia o Letsbonus, de la que fue CTO durante más de 4 años. Gemma es consultora estratégica y cuenta con experiencia en Altair Management Consultants, Erea Consulting y OdgersBerndtson.

UXLine

Es un servicio de testing de usuarios para ayudar a las empresas a comprender la usabilidad y cómo sus usuarios interactúan en su web.

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Tres han sido los días de duro trabajo para las 10 startups finalistas de la octava edición del Campus de Emprendedores en Madrid.

Han contado con charlas muy dinámicas por parte de los mentores, así como de expertos en ramas muy importantes de una startup de internet. Analítica web, márketing digital, social media, branding, equipo, presentación ante inversores, finanzas, ventas… Mucha información que los equipos deberán ir aplicando poco a poco a sus negocios en las siguientes semanas.

Tras estas sesiones, los equipos tuvieron 4 minutos para presentar ante los más de 40 inversores que asistieron al evento final del Campus.  En la clausura, contamos como conductor al mentor Carlos Blanco, y dos representantes de los colaboradores: Tania Martínez, Directora de ElMundo.es e Iñaki Ortega, CEO de Madrid Emprende.

Al terminar las presentaciones, tuvo lugar un aperitivo para el networking mientras los mentores se reunían para deliberar los ganadores, que fueron Reclamador (1º Premio), La más mona (2º premio) y SwaPay (3º premio).

En los próximos días anunciaremos la inversión que realizarán los mentores en alguna de las startups ganadoras. Las startups, asimismo, contarán con hosting gratuito durante un año de la mano de ACENS, un espacio de coworking gratuito durante 6 meses en el garAJE de AJE Madrid y un paquete de horas de asesoría legal a cargo de Metricson.

Puedes ver el resto de la galería de fotos del 8º Campus es Flickr. Aprovechamos este post para agradecer todo el apoyo recibido por todos nuestros patrocinadores, colaboradores, startups, mentores, personal del International Lab y personas que han hecho posible esta edición del Campus de Emprendedores en la Comunidad de Madrid.

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Siguiendo la dinámica de anteriores ediciones, los mentores -emprendedores de éxito y expertos del sector- compartirán tres días de formación, know-how y asesoría con los finalistas, trabajando con ellos en sus ideas de negocio y diseñando un plan de acción para continuar con el desarrollo de la startup.  El miércoles 28 serán las presentaciones finales ante el equipo de SeedRocket, mentores, inversores privados y fondos de capital riesgo.

Los diez finalistas de esta edición optan a recibir una inversión de hasta 150.000 euros por parte de los mentores y la opción de que Cabiedes&Partners o el fondo Vitamina K dupliquen la cantidad invertida en uno de ellos.

Tras una difícil elección, tanto por la cantidad como por la calidad de los proyectos inscritos, las 10 startups finalistas para esta octava edición son las siguientes:

Cazaworld es la transformación de una red social de caza en un comercio electrónico líder.

Favoralia es una red social de intercambio de favores.

Egolike es una app que sirve para guardar, organizar, utilizar y compartir todo aquello que te gusta, te interesa o necesitas en un escaparate abierto que es un reflejo de tu personalidad.

gRole es una aplicación online para jugar a rol y a otros juegos cooperativos

La Más Mona es un servicio de alquiler de vestidos y accesorios de primeras marcas.

RankRunnker es una app móvil deportiva que ayuda a los runners a mejorar sus resultados usando el componente de gamificación para generar una competitividad sana dentro de la comunidad.

Reclamador es una plataforma de crowdcomplaining. Representa a consumidores ante grandes corporaciones.

SwaPay es un sistema de pagos mediante QR o NFC con valor añadido para los comercios (captación y campañas de marketing) y para los clientes.

Talentous es un servicio que empareja  profesionales y empresas en base al talento.

Uxline es un servicio para ver y entender cómo los usuarios interactúan con una web.

Los mentores que participarán en esta edición son:

Alberto Knapp, fundador de The Cocktail

Carlos Blanco, fundador de Grupo Itnet

David Tomás, fundador de Cyberclick

François Derbaix, cofundador de Toprural

Iñaki Arrola, fundador de coches.com

Marek Fodor, cofundador de Atrápalo

Mario Bruggemann, fundador de Acierto.com

Miguel Arias, cofundador de IMASTE

Yago Arbeloa, fundador de Sync

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Las inscripciones ya están abiertas para una nueva edición del Campus de Emprendedores SeedRocket, un programa para startups en el que buscamos a las mejores del momento para apoyarlas en su fase inicial de desarrollo. Para ello, contamos con una red de mentores que siguen apoyando año tras año a SeedRocket y ofrecen consejos muy útiles y válidos para conseguir acelerar las startups, además de actuar de business angels proporcionando inversión.

Durante tres días, las startups seleccionadas se formarán con mentores de la talla de François Derbaix (Toprural), Iñaki Arrola (Coches.com), Alberto Knapp (The Cocktail) o Miguel Arias (IMASTE). Tendrán también la oportunidad de presentarse ante un nutrido grupo de inversores y los ganadores recibirán hasta 150.000€ de inversión.

El Campus tendrá lugar del 26 al 28 de noviembre en Madrid gracias a la colaboración de Madrid Emprende y de AJE Madrid. Asimismo, contamos con el patrocinio de Unidad Editorial y ACENS.  Si eres emprendedor y quieres llevar tu startup al siguiente nivel, SeedRocket es tu oportunidad: inscríbete antes del 11 de noviembre.

SeedRocket es la primera aceleradora de startups de España, y desde 2008 ha formado a más de 470 emprendedores, asesorado a más de 130 proyectos y contribuido al lanzamiento y desarrollo de más de veinte startups, en las que se han invertido más de siete millones de euros, que han generado más de 300 empleos cualificados. De hecho, ya están surgiendo los primeros casos de éxito, como lo son Offerum, JolieBox España (anterior Glamourum), Deporvillage, Kantox o Webphone.

¿Cómo funciona?

Entre las inscripciones recibidas antes del 11 de noviembre, se seleccionarán hasta 12 startups finalistas, que convivirán durante los tres días del Campus con el equipo de SeedRocket y los mentores. El último día, los equipos presentarán sus proyectos ante los  mentores, varios fondos de capital riesgo e inversores privados, que escogerán las startups ganadoras. Estos proyectos, recibirán una inversión de hasta 150.000€, una estancia gratuita de tres  meses en la aceleradora de SeedRocket, un año gratuito de hosting proporcionado por ACENS y  un paquete de premios en especie que les ayude a arrancar en su etapa inicial.

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