En el actual escenario financiero de 2026, la pregunta para quien dispone de liquidez ya no es si invertir en tecnología, sino cómo hacerlo con eficiencia. La dicotomía entre invertir como Business Angel vs Fondo de Venture Capital (VC) define no solo tu nivel de implicación, sino también la estructura de tu rentabilidad a largo plazo.

Muchos inversores privados dudan entre mantener el control total de sus operaciones o delegar la gestión en manos de profesionales. Según el último Informe Socioeconómico de AEBAN (2025), más del 40% de los inversores privados en España ya combinan ambas estrategias para equilibrar riesgo y aprendizaje.

En este post, analizamos objetivamente qué modelo encaja mejor con tu perfil de riesgo y disponibilidad de tiempo.

1. La tesis del Business Angel: Control y «Alpha» personal

Cuando decides invertir como Business Angel, estás apostando por tu propia capacidad de selección y tu red de contactos. Es una estrategia de «artesano» financiero que requiere una participación activa en el ecosistema.

Radiografía del inversor privado en España

De acuerdo con el Informe AEBAN 2025, el perfil del Business Angel está evolucionando hacia una mayor profesionalización. Estos son los puntos clave:

• Ticket medio: La inversión media anual se sitúa en los 95.525 euros, aunque la mediana es de 20.000 euros.
• Sectores preferidos: La salud y la biotecnología lideran el interés (37%), seguidos de la alimentación (23%) y el software para empresas (20%).
• Dedicación: Más de la mitad de los inversores dedican entre uno y cinco días al mes a gestionar su cartera.

Ventajas y retos

La principal ventaja es el acceso directo al cap table en fases iniciales como la etapa semilla o de arranque. No obstante, el 66% de los ángeles identifica la falta de métricas y reportes de calidad como su mayor desafío operativo.

2. Entrar en un fondo de VC: Diversificación y escala

Por el contrario, participar como Limited Partner (LP) en un fondo de inversión es una jugada de escala. Esta opción es ideal para quienes buscan exposición al sector tecnológico sin la carga de trabajo que conlleva la gestión directa.

• Diversificación automática: Un solo ticket te da exposición a un portfolio diversificado de 20 o 30 compañías.
• Gestión profesional: Delegas el análisis y el seguimiento en un equipo gestor dedicado. Consecuentemente, el riesgo de pérdida total se diluye significativamente.
• Acceso a megarrondas: En 2024, la inversión en megarrondas (más de 50 millones de euros) se multiplicó por dos, un segmento accesible principalmente a través de fondos institucionales.

Comparativa: Rentabilidad, tiempo y riesgo

Para visualizar mejor la elección de invertir como Business Angel vs Fondo, hemos sintetizado los puntos críticos en la siguiente tabla:

Estrategias de co-inversión: El modelo SeedRocket

En 2026, la línea entre ambos modelos se ha vuelto porosa. La coinversión se ha consolidado como la práctica estándar en España: más del 80% de los Business Angels ya operan junto a otros inversores o grupos.

Muchos inversores de nuestra red optan por una estrategia mixta. Destinan capital a fondos de confianza para asegurar la diversificación, mientras mantienen una reserva para realizar co-inversiones directas. Este enfoque permite aportar «Smart Capital» (conocimientos y contactos) en los proyectos donde realmente pueden marcar la diferencia.

Conclusión: Define tu perfil antes de firmar

La elección final depende de tu objetivo vital y financiero. Si buscas maximizar tu aprendizaje y estar en la «trinchera» de la innovación, tu lugar es el de Business Angel. Si tu prioridad es la optimización de tu patrimonio con una exposición equilibrada al sector tecnológico, el Fondo de Inversión es tu mejor aliado.

En cualquier caso, la clave del éxito en 2026 sigue siendo la misma: el acceso a proyectos de calidad con métricas reales.

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La entrada Invertir como Business Angel vs Fondo: Guía estratégica 2026 se publicó primero en SeedRocket.

Ayer, 19 de marzo de 2026, Ceuta se consolidó como un nuevo punto estratégico dentro del ecosistema startup con la celebración de la cuarta parada de la 9ª edición de Venture on the Road.

Este roadshow, impulsado por SeedRocket, BStartup de Banco Sabadell y Wayra, con la colaboración de OVH, sigue recorriendo España con un objetivo claro: conectar startups con inversores, activar talento local y democratizar el acceso a oportunidades de financiación.

La parada en Ceuta refuerza una tendencia clara: el emprendimiento ya no entiende de geografías. El talento está distribuido, y el capital empieza a moverse hacia donde pasan cosas.

Impulso local: partners y ecosistema en crecimiento Venture on the Road Ceuta

El evento contó con el apoyo de actores clave del territorio como la Universidad de Granada, Ceuta Open Future y BPW Ceuta, fundamentales para amplificar el alcance del ecosistema local.

Durante la apertura se destacó el potencial emergente de Ceuta como hub en desarrollo, con proyectos cada vez más sólidos, ambición global y una comunidad emprendedora en crecimiento.

Startups finalistas Venture on The Road Ceuta: innovación, tecnología y ambición

Uno de los momentos clave fue la ronda de pitches, donde las startups finalistas presentaron sus proyectos ante inversores y expertos del sector.

Chaara App (SynQare) abrió la sesión con una propuesta centrada en el desarrollo de soluciones digitales a medida, ayudando a startups y empresas a construir productos funcionales, escalables y centrados en el usuario.

El segundo turno fue para Heroes of the Old World, un videojuego RPG táctico en 3D que combina narrativa clásica con mecánicas modernas dentro del mercado indie.

Le siguió M0N, con una plataforma de inteligencia artificial aplicada a defensa y seguridad, enfocada en soberanía tecnológica y análisis avanzado de datos.

Cerró la ronda VitalDoc, una plataforma de salud integral que apuesta por mejorar la accesibilidad y digitalización del sistema sanitario.

Cuatro proyectos, cuatro verticales distintos, pero un mismo patrón: tecnología como core y visión de crecimiento.

Keynote: finanzas para startups que quieren escalar

Mientras el jurado deliberaba, tuvo lugar la keynote de Javi de la Torre, CEO de Lean Finance y mentor de SeedRocket.

Una sesión especialmente valiosa para founders, centrada en cómo estructurar las finanzas de una startup para crecer de forma sostenible, tomar decisiones con criterio y evitar errores típicos en fases early. Y sobre todo, un enfoque basado en priorizar la salud física y mental del emprendedor.

Startup ganadora: SynQare (Chaara App)

Tras la deliberación, el jurado compartió feedback individualizado con cada startup, aportando recomendaciones prácticas sobre escalabilidad, modelo de negocio e inversión.

La startup ganadora de esta parada fue Chaara App (SynQare), destacada por su propuesta, ejecución y potencial de crecimiento.

Un reconocimiento que no solo valida su trabajo, sino que también abre nuevas puertas dentro del ecosistema inversor.

Networking y conexiones: donde empiezan las oportunidades

Como es tradición en Venture on the Road, el evento cerró con un espacio de networking donde emprendedores, inversores y colaboradores pudieron conectar de forma directa.

Porque más allá de los pitches, aquí es donde realmente pasan cosas: conversaciones que acaban en partnerships, inversión o próximos pasos.

Venture on the Road sigue su recorrido

Desde SeedRocket queremos agradecer a todas las startups participantes, partners locales y asistentes que hicieron posible esta parada en Ceuta.

Seguimos recorriendo España en busca del mejor talento emprendedor.
La siguiente oportunidad puede estar más cerca de lo que parece

La entrada Venture on the Road Ceuta: talento emprendedor y startups con alto potencial se publicó primero en SeedRocket.

Cada año, Barcelona se convierte en el epicentro mundial de la tecnología durante el Mobile World Congress. Dentro de este gigantesco evento, 4YFN (Four Years From Now) se ha consolidado como el espacio donde las startups presentan las tecnologías que podrían definir los próximos años.

La presencia de startups españolas en 4YFN es cada vez más relevante. No solo por el número de proyectos que participan, sino por el tipo de innovación que están desarrollando y su capacidad creciente para competir en el escenario internacional. Según datos oficiales, en la edición de 2026 más de 48 startups españolas formaron parte del Pabellón de España, mostrando soluciones desde IA hasta healthtech y sostenibilidad (Red.es).

4YFN Awards: visibilidad internacional

Los 4YFN Awards son uno de los momentos más destacados del evento, donde se seleccionan las 20 startups finalistas por verticales como fintech, healthtech o climate tech (4YFN Awards 2026).

Participar en este shortlist es ya una señal de competitividad global, permitiendo a las startups españolas medir su innovación frente a compañías de Silicon Valley, Europa y Asia.

Qué es 4YFN y por qué es clave para las startups

4YFN nació como el espacio del MWC dedicado al emprendimiento tecnológico. Su objetivo es conectar startups, inversores, corporates y actores clave del ecosistema en un entorno diseñado para impulsar la innovación.

A diferencia de otros eventos tecnológicos, aquí el protagonismo lo tienen los fundadores. Las startups utilizan el evento para:

• presentar sus productos a potenciales clientes
• atraer inversión
• validar su propuesta en el mercado internacional
• generar networking con otros emprendedores e inversores

Por eso, para muchas compañías en fase early o seed, participar en 4YFN puede ser un punto de inflexión en su crecimiento.

Según 4YFN, más de 1.000 startups y cientos de inversores participan cada año, mientras que el MWC congrega a más de 100.000 asistentes de más de 200 países (4YFN, El País). Esto convierte al evento en un punto de referencia global para las startups que quieren validar su tecnología y escalar internacionalmente.

El crecimiento de las startups españolas en 4YFN

En los últimos años, la presencia de startups españolas en 4YFN ha ido aumentando de forma significativa. Cada edición reúne a decenas de proyectos que trabajan en áreas como inteligencia artificial, salud digital, fintech o sostenibilidad.

Parte de este crecimiento también se explica por la madurez del ecosistema emprendedor en España. Hoy existen más aceleradoras, fondos de venture capital y comunidades de founders que ayudan a que los proyectos tecnológicos lleguen a este tipo de escaparates internacionales.

Además, muchos emprendedores españoles están construyendo sus startups con mentalidad global desde el primer día: equipos internacionales, productos escalables y mercados más allá de España.e está evolucionando el ecosistema emprendedor español: menos “apps” y más tecnología con impacto real en industrias complejas.

Innovación y tendencias: qué startups se ven en 4YFN

La variedad de proyectos que se presentan en 4YFN permite identificar algunas de las tendencias tecnológicas más relevantes.

Entre las startups españolas en 4YFN de 2026 destacan proyectos en áreas como (Spanish Entrepreneur):

• Inteligencia artificial aplicada
  Soluciones que utilizan IA para mejorar procesos empresariales, análisis de datos o automatización.
• Healthtech y biotecnología
  Tecnología aplicada a la salud, diagnóstico digital o gestión sanitaria.
• SaaS B2B
  Herramientas tecnológicas que ayudan a otras empresas a optimizar operaciones, ventas o marketing.
• Climate tech y sostenibilidad
  Proyectos centrados en eficiencia energética, movilidad sostenible o reducción de emisiones.

Este cambio refleja una evolución clara: menos proyectos basados en aplicaciones de consumo y más startups construyendo tecnología profunda con impacto en industrias reales.

Qué dice 4YFN sobre el ecosistema startup español

La presencia creciente de startups españolas en 4YFN es también un indicador de la madurez del ecosistema emprendedor.

Hace una década, muchos proyectos tecnológicos nacían con un enfoque local. Hoy, cada vez más startups españolas nacen pensando directamente en el mercado global.

Esto se refleja en varios factores:

• fundadores con experiencia previa en startups
• equipos internacionales desde fases tempranas
• mayor acceso a inversión early stage
• conexión con hubs europeos de innovación

Eventos como 4YFN funcionan, en este sentido, como un escaparate donde el ecosistema puede medir su evolución frente a otros países.

El papel del ecosistema: aceleradoras, mentores e inversores

Otro aspecto interesante al observar las startups españolas en 4YFN es que detrás de cada proyecto suele haber un ecosistema que lo impulsa.

Las startups que llegan a este tipo de eventos normalmente han pasado por procesos de acompañamiento como:

• programas de aceleración, como el Campus de Emprendedores
• mentoring de emprendedores experimentados
• inversión de Business Angels o fondos seed
• comunidades de founders y talento tecnológico

Este entorno es clave para que los proyectos evolucionen desde una idea inicial hasta una startup con potencial de crecimiento internacional.

4YFN como termómetro del futuro tecnológico

Durante unos días, miles de startups presentan lo que están construyendo. Algunas desaparecerán, otras pivotarán, y unas pocas acabarán convirtiéndose en las próximas scaleups europeas. De hecho, el nombre 4YFN (“4 Years From Now”) resume esta filosofía: aquí se ven las empresas que marcarán el futuro en los próximos años.

Lo interesante es que cada año hay más startups españolas en 4YFN formando parte de esa conversación.

Y si algo demuestra este evento es que el futuro tecnológico no se construye solo en Silicon Valley: cada vez más innovación también se está gestando en el ecosistema emprendedor europeo.

SeedRocket en 4YFN: conectando con el ecosistema español

La semana pasada, el equipo de SeedRocket tuvimos el honor de asistir al 4YFN, y como siempre, la experiencia fue increíble.

Lo más valioso fue la oportunidad de conectar directamente con startups españolas de todo tipo, y, como siempre, aprovechamos la ocasión para encontrarnos con inversores, mentores y alumni de SeedRocket que vinieron al stand de Bstartup. El encuentro, por cierto, fue todo un éxito: ¡coincidimos con más de 70 miembros/as de nuestra red!

Queremos agradecer especialmente a nuestra mentora Laura Martínez Celada (The Hotels Network) por su interesante keynote, y a Bstartup por acogernos una vez más en su stand. Este tipo de interacciones no solo refuerzan la presencia española en 4YFN, sino que también muestran cómo el ecosistema emprendedor de España está cada vez más preparado para competir a nivel internacional.

La entrada Startups españolas en 4YFN: lo que dice su presencia sobre el futuro del ecosistema se publicó primero en SeedRocket.

Hoy hablamos con Alejandro Vigil Casco, miembro muy activo de nuestro de nuestro Club de Inversión y empresario con más de 30 años de trayectoria. Nos cuenta cómo analiza startups, cuánto invierte al año y qué busca realmente cuando decide entrar en un proyecto.

Spoiler: no todo es rentabilidad.

¿Quién es Alejandro Vigil Casco?

Alejandro se define así: empresario durante más de 30 años, con formación financiera y una mentalidad muy de la vieja escuela: reinvertir todo, no retirar dividendos y construir sin socios.

“Soy padre de 3 hijas, marido, hijo, empresario, amigo y alguien muy inquieto y curioso.”

Bromeando, dice: “Básicamente, todo lo que no se debe hacer”.
Pero precisamente ahí está el aprendizaje.

Cómo invierte un Business Angel como Alejandro

Cuando le preguntamos cómo invierte un Business Angel con experiencia empresarial real, su respuesta es clara: invierte en proyectos que entiende.

Sus criterios de inversión en startups son:

• Proyectos disruptivos pero sencillos
• Equipos con conocimientos y experiencia diferencial
• Capacidad real de ejecutar el PowerPoint
• Modelos escalables
• Un cap table cómodo y alineado
• Ventanas claras de exit

“Lo importante no es solo el PowerPoint, sino la capacidad de superar obstáculos.”

Para Alejandro, la ejecución siempre gana al discurso.

¿Qué busca realmente al invertir en una startup?

En la evaluación de startups se habla mucho del mercado y del equipo. Pero Alejandro cada vez da más importancia a la estructura accionarial.

“El cap table no solo refuerza el proyecto, sino que elimina problemas y alinea intereses cuando las cosas no son tan buenas.”

Para él, tan importante es el qué y el cuánto como el con quién.

Un cap table bien estructurado facilita:

• Futuras rondas
• Ventanas de liquidez
• Estabilidad en momentos complicados
• Confianza entre socios

Subirse al barco es fácil. Lo importante es saber con quién navegas cuando llega la tempestad.

¿En qué startups ha invertido?

Hasta hoy, Alejandro ha invertido en varias startups, algunas de ellas participantes en nuestros Campus de Emprendedores o compartidas en nuestro Club, como pueden ser: Hamelyn, Verifait, Enso o Graddus.

Diversificación, sí. Pero siempre bajo los mismos criterios (y, 7 de cada 10 ocasiones, a través del Club de Inversión de SeedRocket…)

Ticket medio y capacidad de inversión

Si hablamos de números su capacidad ronda los 100.000€ anuales, con tickets entre 10.000 € y 25.000 €.

Un perfil activo en fases early stage, con estrategia clara y foco en liquidez futura.

¿Aporta algo más que capital?

“Mi mujer dice que con que no estorbe ya hago bastante. Demasiados cocineros aguan la sopa”

Más allá del humor, su enfoque es dejar hacer al emprendedor. El dueño del proyecto es el founder.

Mientras tanto, Alejandro intenta aportar: networking, experiencia empresarial, visión externa y opinión sin generar ruido.

Conclusión: Cómo invierte un Business Angel y qué podemos aprender

Invertir mejor no es cuestión de suerte. Es cuestión de preparación. Alejandro lo resume en una idea sencilla:

Saber con quién te subes al barco es tan importante como el destino.

No es solo mercado y pitch deck. Es equipo, ejecución, cap table y alineación.

Entender cómo invierte un Business Angel como Alejandro ayuda a los emprendedores a preparar mejor su startup antes de levantar capital, y a los inversores a invertir con criterio, estructura y foco en liquidez real.

Invertir en startups no va solo de multiplicadores. Va de personas, estructuras bien pensadas y decisiones alineadas. Y eso se entrena.

Si quieres profundizar en cómo analizar oportunidades, estructurar tu tesis y tomar decisiones con más seguridad, puedes hacerlo en el 17º Campus para Business Angels. Formación práctica, casos reales y una comunidad de inversores que ya están en el juego.

La entrada Cómo invierte un Business Angel: Alejandro Vigil Casco se publicó primero en SeedRocket.

Ayer, 12 de febrero de 2026, Bilbao se consolidó como un hub estratégico para el emprendimiento innovador en España con la celebración de la tercera parada de la 9ª edición de Venture on the Road, el roadshow que impulsan SeedRocket, BStartup de Banco Sabadell y Wayra, con la colaboración de OVH, para acercar startups de alto potencial a inversores y mentores clave del ecosistema.

El evento, celebrado en la Torre BAT (Bilbao Accelerator Tower), reforzó su propósito: descentralizar oportunidades de inversión, activar comunidades emprendedoras regionales y ofrecer a los fundadores acceso directo a oportunidades reales de crecimiento y financiación.

Ecosistema vasco con ambición y músculo tecnológico

Al igual que en otras paradas del roadshow, la edición bilbaína contó con partners locales que jugaron un papel fundamental para amplificar el alcance y la calidad de las conexiones generadas entre startups, inversores y agentes del ecosistema vasco: Coben Group, Berriup, Eywa Space, Innolab Bilbao y Lawesome.

Durante la apertura, los organizadores destacaron la importancia de seguir impulsando el ecosistema fuera de los principales hubs tradicionales, y recalcaron el momento vibrante que vive Euskadi: talento tecnológico de primer nivel, proyectos con tracción y una comunidad cada vez más madura preparada para escalar a nivel nacional e internacional.

Pitches de alto nivel frente a jurado e inversores

El plato fuerte de la tarde llegó con los pitches de las startups finalistas, seleccionadas tras una pre-selección de proyectos innovadores de la región. Cada equipo presentó su propuesta de valor, métricas de tracción y visión de negocio ante un jurado compuesto por inversores y expertos del sector.

La primera en subir al escenario fue CT Provision, una herramienta de IA que predice vasoespasmos y mortalidad a partir de TC cerebral y datos clínicos básicos. A continuación, fue el turno de Comexsoft, una solución de inteligencia competitiva que permite tomar decisiones estratégicas proactivas a fabricantes y distribuidores de gran consumo.

La tercera presentación corrió a cargo de Neety, con un novedoso sistema para conseguir reuniones B2B en PYMEs. Cerró la ronda Ventijet, que explicó cómo su propuesta de ventilación mecánica avanzada y monitorización respiratoria permite personalizar los tratamientos en la UCI.

Desde soluciones tecnológicas disruptivas hasta modelos de negocio con encaje real en tendencias de mercado, todas las startups demostraron un alto grado de preparación y ambición para escalar y captar inversión.

Insights y aprendizaje con mentor estrella

Mientras el jurado deliberaba, los asistentes disfrutaron de una keynote a cargo de Tom Horsey, fundador de Eoniq.fund y mentor de SeedRocket. La charla, titulada “Cómo construir negocios en la era IA”, fue un must de aprendizaje para emprendedores y fundadores.

Feedback de jurado y proyecto ganador

Tras las deliberaciones, los miembros del jurado ofrecieron feedback individualizado a cada startup. Los participantes recibieron recomendaciones concretas sobre modelo de negocio, enfoque hacia escalabilidad e intereses de inversión.

El premio en esta parada fue para Neety, que fue reconocida por su enfoque, propuesta sólida y potencial de crecimiento. La entrega se realizó de manos de Calíope del Val, manager Madrid de SeedRocket. Esto marcó un hito para el proyecto y abriendo nuevas puertas de visibilidad e inversión.

Cierre con networking y conexiones

La jornada culminó con la tradicional foto de familia de Venture on the Road en Bilbao. Después, seguimos con un amplio espacio de networking, donde emprendedores, inversores y colaboradores aprovecharon para intercambiar ideas y forjar conexiones que pueden materializarse en oportunidades concretas de negocio.

Desde SeedRocket queremos agradecer a todas las startups participantes, partners locales y asistentes que hicieron posible este impulso al ecosistema emprendedor vasco. El roadshow continúa… ¡Nos vemos el mes que viene en en Ceuta!

La entrada Bilbao brilla con la tercera parada del 9º Venture on the Road se publicó primero en SeedRocket.

Tras el arranque en la primera ciudad del tour, Venture on the Road Asturias reafirmó su propósito: conectar startups con alto potencial con inversores locales, activar el ecosistema emprendedor en distintas regiones y acercar a los fundadores a la red de mentores y business angels de SeedRocket.

Un ecosistema con ambición y recorrido

En esta ocasión, Venture on the Road Asturias contó con el apoyo de Gijón Impulsa, El Camaleón de Rubik y CEEI Asturias, que ejercieron como partners locales, siendo este último anfitrión del evento.

Durante la apertura, los organizadores compartieron la visión del programa y destacaron la importancia de seguir descentralizando la inversión en startups. Los colaboradores locales coincidieron en que Asturias vive un momento clave, con un ecosistema cada vez más maduro, talento tecnológico de primer nivel y proyectos con capacidad real de escalar a nivel nacional e internacional.

Las startups finalistas de Venture on the Road Asturias

Tras la presentación del programa, llegó uno de los momentos más esperados de la jornada: los pitches de las startups finalistas, que presentaron sus proyectos ante el jurado y el público asistente.

La primera en subir al escenario fue Agrolinera, una startup que digitaliza la recogida de residuos lácteos y ganaderos para transformarlos en otras cadenas de valor como bioenergía o alimentación animal. A continuación, fue el turno de Blue Route, que presentó su plataforma basada en inteligencia artificial para el screening temprano, evaluación y apoyo terapéutico en trastornos del neurodesarrollo, especialmente el Trastorno del Espectro Autista (TEA).

La tercera presentación corrió a cargo de Restaurantic, con una propuesta centrada en una plataforma SaaS de gestión de reservas para restaurantes que integra un asistente virtual de IA propio, desarrollado internamente, lo que permite automatizar la atención y las reservas reduciendo costes operativos. Cerró la ronda Tenderly, que explicó cómo su solución impulsada con IA automatiza el flujo de trabajo completo de las licitaciones públicas, desde la detección de oportunidades hasta la preparación y presentación de ofertas.

Todas las startups demostraron un alto nivel de preparación, propuestas de valor claras y un fuerte encaje con las tendencias actuales del mercado.

Feedback, aprendizaje y proyecto ganador de Venture on the Road Asturias

Mientras el jurado deliberaba, el público asistente disfrutó de la intervención de nuestro mentor Darío Méndez, quien compartió aprendizajes prácticos, reflexiones estratégicas y anécdotas reales sobre el camino de emprender y acompañar startups en sus fases de crecimiento.

De vuelta en la sala, el jurado —formado por Cristina Fanjul (CEEI Asturias), Carlos Ruisánchez (Wayra), Laurent Arens (BStartup), Verónica Álvarez (CEEI Asturias), Montse Fernández (Gijón Impulsa), Guillermo Baeza (OVH Cloud), Ángel Domínguez-Gil (El Camaleón de Rubik), Darío Méndez (SeedRocket) y Fernando Vázquez (miembro del Club de Inversión de SeedRocket)— ofreció feedback individualizado a cada uno de los proyectos, aportando recomendaciones clave sobre modelo de negocio, escalabilidad y enfoque inversor.

El proyecto ganador de esta parada de Venture on the Road fue Tenderly, que recibió el premio de manos de Calíope del Val, manager Madrid de SeedRocket.

Cierre, networking y foto de familia de Venture on the Road Asturias

El evento concluyó con la tradicional foto de familia de Venture on the Road Asturias y un espacio de networking distendido, donde emprendedores, inversores y colaboradores pudieron intercambiar ideas, generar conexiones y seguir construyendo ecosistema.

Desde SeedRocket, agradecemos a todas las startups participantes, partners locales y asistentes que hicieron posible esta segunda parada de la 9ª edición de Venture on the Road. El roadshow continúa… y esto no ha hecho más que empezar

La entrada 9 Venture on the Road Asturias: la segunda parada del roadshow sigue impulsando el talento emprendedor se publicó primero en SeedRocket.

De Lernmi a Ondaloop: un cambio con propósito

Lernmi nació de la convicción de sus fundadores de que la formación tradicional no cambia comportamientos. “El problema no era de conocimiento, sino de entrenamiento”, explica Miguel Ángel Marfil Rubio, CEO de Ondaloop.

Con la pedagogía de Xènia, cofundadora y psicopedagoga, y más de 12 años de experiencia en formación corporativa, comenzaron a crear un espacio donde los profesionales pudieran entrenar de verdad, equivocarse sin riesgo y mejorar con método.

Los primeros pasos fueron totalmente artesanales. “Éramos dos personas probando, validando y aprendiendo a base de ensayo y error”, recuerda Marfil. El primer “simulador” consistía en grabaciones manuales: los comerciales se grababan, el equipo revisaba los vídeos y daba feedback uno a uno.

El Campus 33 de SeedRocket: un punto de inflexión

El paso por el Campus de Emprendedores de SeedRocket fue clave en la evolución de Lernmi hacia Ondaloop. Este programa, conocido por su exigencia y enfoque práctico, desafía a los emprendedores a replantearse todo lo que hacen, de forma directa pero constructiva.

Durante el campus, Lernmi recibió mentorías personalizadas con emprendedores e inversores experimentados, donde se cuestionó todo: modelo de negocio, foco, discurso comercial, posicionamiento y ambición del proyecto. “El paso por el campus te ayuda a dejar de aplazar decisiones incómodas y a ejecutarlas”, señala Marfil.

El acompañamiento no termina con el programa: la red de mentores sigue disponible para consultas estratégicas, permitiendo consolidar decisiones y acelerar el crecimiento de la startup.

La evolución estratégica: Ondaloop nace más fuerte

Tras el Campus 33, Lernmi tomó decisiones estratégicas que dieron lugar a Ondaloop el 1 de diciembre de 2025. No fue un rebranding estético, sino un cambio integral de enfoque:

• Consolidación de un posicionamiento más claro: entrenamiento comercial práctico, medible y orientado a resultados.
• Escalado del equipo: de 6 a 10 personas full time, incorporando talento en producto, tecnología, marketing y ventas.
• Firma de socios distribuidores estratégicos y entrada de clientes enterprise.
• Desarrollo de simuladores conversacionales con IA hiperrealistas, capaces de entrenar a miles de profesionales simultáneamente manteniendo la calidad.

Ondaloop: entrenamiento comercial práctico, medible y escalable

La propuesta de valor de Ondaloop se centra en seis pilares:

Entrenamiento práctico y seguro

Simulaciones y role plays con IA que permiten practicar conversaciones reales sin riesgo y recibir métricas accionables.

Discurso coherente y replicable

Todos los comerciales adoptan un método común, alineado con los objetivos de la compañía.

Onboarding acelerado

Nuevos comerciales preparados en semanas, no meses, reduciendo la curva de aprendizaje.

Escalabilidad ilimitada

Entrenamiento simultáneo para decenas, cientos o miles de profesionales, sin dependencia de sesiones presenciales.

Engagement real

Gamificación, retos y feedback inmediato que convierten la práctica en un hábito constante y motivador.

Seguridad y cumplimiento

Tecnología estable, cumplimiento RGPD y soporte cercano a los clientes.

Desde febrero, el equipo ha pasado de 6 a 10 personas, reforzando áreas clave para afrontar la nueva fase de escalado.

4 aprendizajes clave de su evolución

1. La práctica cambia resultados: entrenar, recibir feedback y repetir es clave.
2. Descubrir un dolor real: identificar problemas concretos, como la falta de entrenamiento seguro, permite diferenciarse.
3. Ejecución con foco: rodearse de mentores y socios estratégicos acelera decisiones.
4. El camino no es la idea perfecta: aprender rápido, ajustar y ejecutar con criterio supera esperar a tener todo resuelto.

Mirando hacia 2028: Ondaloop como referencia internacional

El objetivo de Ondaloop es convertirse en la plataforma de referencia internacional en entrenamiento comercial con IA. Sus planes incluyen:

• Consolidar clientes enterprise
• Escalar producto a nivel global
• Profundizar en la medición del impacto real en negocio
• Construir un equipo sólido y ambicioso capaz de atraer talento excelente

“Si algo tenemos claro es que la práctica no solo mejora a los comerciales: también construye mejores equipos y empresas”, concluye Marfil.

Cómo emprender aprendiendo de Ondaloop

La evolución de Lernmi a Ondaloop es un ejemplo práctico de cómo emprender con foco en la ejecución y el aprendizaje continuo puede marcar la diferencia:

• Validar hipótesis desde el inicio, aunque sea de manera artesanal.
• No subestimar la importancia de mentores y ecosistemas que desafíen tus decisiones.
• Centrar la propuesta de valor en resultados medibles, no solo en ideas atractivas.
• Escalar solo cuando la base está consolidada y el producto realmente resuelve un problema crítico.

Esta historia demuestra que el éxito en startups depende más de ejecutar, medir, aprender y repetir que de esperar a tener la idea perfecta.

La entrada Ondaloop (Lernmi): Una evolución impulsada tras el 33 Campus se publicó primero en SeedRocket.

En el ecosistema startup, tres meses son un año y un año es una eternidad. Si echamos la vista atrás, el 2024 fue el año de la «IA para todo» y el 2025 el de la resaca del hype. Ahora, en pleno marzo de 2026, las reglas del juego han terminado de asentarse.

En SeedRocket hemos visto pasar cientos de pitches en los últimos meses y la música ha cambiado. Ya no basta con una presentación bonita y una proyección de ingresos en forma de palo de hockey. Los VCs han sofisticado el radar.

Si estás preparando tu ronda, estas son las 3 tendencias de Venture Capital en 2026 que están moviendo el dinero.

1. De la IA generativa a la IA agéntica (IA Vertical)

El tiempo de los «wrappers» de LLMs que solo resumen textos ha pasado a mejor vida. En 2026, los inversores buscan IA Vertical y, sobre todo, agentes.

• ¿Qué es? Startups que no venden una herramienta para que el humano la use, sino «empleados digitales» que ejecutan flujos de trabajo completos en nichos muy específicos (legal, seguros, logística).
• El foco del VC: La defendibilidad. Si tu ventaja competitiva es solo el prompt engineering, estás fuera. Los inversores buscan propiedad sobre los datos de entrenamiento específicos del sector y una integración tan profunda en el workflow del cliente que el churn sea casi imposible.

Tip SeedRocket: No digas que usas IA. Explica qué problema operativo resuelves de principio a fin sin que el usuario tenga que «chatear» con una máquina.

2. Capital Efficiency 2.0: El auge de la «lean scale-up»

Hubo un tiempo en que levantar 10 millones significaba contratar a 50 personas. En 2026, los VCs se han enamorado de un nuevo modelo: startups que escalan ingresos de forma masiva manteniendo estructuras mínimas.

• La métrica reina: Ya no es solo el ARR. Ahora es el Revenue per Employee (RPE).
• Por qué importa: Gracias a la automatización interna y las arquitecturas de software modernas, los inversores premian a equipos de 10 personas capaces de gestionar volúmenes de negocio que antes requerían 100. Buscan empresas que no «quemen» dinero para crecer, sino que usen el capital para pisar el acelerador de una máquina que ya es eficiente.

3. Resiliencia y soberanía (Deep tech aplicado)

El contexto global ha hecho que los inversores miren hacia sectores que antes consideraban «lentos» o «difíciles». La soberanía energética, la tecnología de defensa (dual-use) y la gestión del agua han dejado de ser nichos de impacto para ser prioridades estratégicas.

• Hardware + Software: Hay un renovado interés por el Deep Tech que soluciona problemas tangibles. Si tu startup ayuda a que una industria sea más resiliente ante la crisis climática o mejora la soberanía tecnológica europea, tienes la atención de los grandes fondos.
• Métricas claras: A diferencia del software puro, aquí se busca validación técnica y contratos (o cartas de intención) con grandes corporaciones desde fases muy tempranas.

Tendencias de Venture Capital en 2026: Menos storytelling, más evidence-telling

Si buscas inversión para tu startup en 2026, recuerda que el mercado ha madurado. La narrativa sigue siendo importante para emocionar, pero la decisión de inversión hoy se basa en la evidencia.

Los VCs buscan fundadores que entiendan sus unidades económicas desde el día uno y que utilicen la tecnología no como un adorno, sino como una ventaja injusta en costes y ejecución.

¿Estás construyendo algo que encaje en estas tendencias? En SeedRocket seguimos buscando proyectos con base tecnológica y equipos brillantes que quieran revolucionar su sector.

Después de descubrir las tendencias de Venture Capital en 2026, ¿crees que tu startup está lista para la próxima fase? Echa un vistazo a nuestros programas o escríbenos a info@seedrocket.com y cuéntanos qué estás montando.

¿Qué tendencia crees que tendrá más impacto en el ecosistema español este año? Te leemos en comentarios.

La entrada Tendencias Venture Capital 2026: Lo que los inversores buscan (y lo que ya no compran) se publicó primero en SeedRocket.

Enero no es solo cambiar de calendario. En startups, enero es reset mental, operativo y estratégico. Lo que no dejes cerrado ahora, volverá en forma de urgencia absurda el día 10… cuando todo el mundo ya va tarde.

Historia real: cada año vemos founders que llegan a enero con ilusión, café y cero foco. Mucha motivación, poco plan. Spoiler: la motivación sin sistema dura lo que dura la primera semana.

Vamos al grano. Aquí tienes 5 pasos claros para preparar tu startup para enero, sin humo y con impacto real.

1. Cierra el año como si fueras a rendir cuentas mañana

Antes de pensar en el futuro, haz autopsia del presente.

Preguntas incómodas (pero necesarias):

• ¿Qué objetivos marcamos y cuáles se cumplieron de verdad?
• ¿Qué métricas importaban y cuáles eran puro postureo?
• ¿Dónde se nos fue el tiempo (y el dinero)?

No es para flagelarse. Es para decidir mejor.

Tip startup: documenta esto en una sola página. Si necesitas 20 slides para explicarlo, algo no está claro.

2. Define 3 prioridades. No 10. Tres.

Enero no es para “hacerlo todo”. Es para hacer lo importante.

Elige 3 prioridades estratégicas para el trimestre:

• Una de crecimiento (ventas, usuarios, partnerships…)
• Una de producto o tecnología
• Una de equipo u operativa

Todo lo que no esté alineado con esas tres entra en modo parking lot.

Regla de oro: si todo es prioritario, nada lo es.

3. Traduce la estrategia en un plan accionable

La estrategia sin ejecución es PowerPoint.

Convierte cada prioridad en:

• Objetivos claros
• Responsables
• Fechas realistas
• Métricas medibles

Ejemplo:

“Mejorar ventas” no es un plan. “Cerrar 10 nuevos clientes mid-market antes del 31 de marzo” sí.

Enero premia a los equipos que saben qué tienen que hacer el día 2.

4. Ajusta recursos: tiempo, dinero y energía

Empieza el año siendo brutalmente honesto:

• ¿Tenemos runway suficiente?
• ¿Estamos invirtiendo donde toca?
• ¿Hay roles sobrecargados o mal definidos?

A veces preparar enero implica:

• Decir no a proyectos heredados
• Parar features que no escalan
• Reordenar responsabilidades

Menos épica, más foco.

5. Alinea al equipo (de verdad)

Nada mata más rápido un buen plan que un equipo desalineado.

Antes de arrancar:

• Comparte prioridades y objetivos
• Explica el porqué, no solo el qué
• Asegúrate de que todo el mundo sabe cómo impacta su trabajo

Un all-hands bien hecho en enero ahorra meses de fricción.

Cerrar enero antes de empezarlo

Preparar tu startup para enero no va de trabajar más. Va de pensar mejor antes de ejecutar.

Las startups que llegan lejos no son las que corren más en enero, sino las que saben hacia dónde corren.

Si quieres empezar el año con foco, criterio y acompañamiento real, en SeedRocket llevamos años ayudando a emprendedores a convertir buenas ideas en negocios que escalan. Y precisamente por eso, en enero abrimos la convocatoria del 35 Campus de Emprendedores.

Enero empieza ahora. Y empieza con decisiones inteligentes.

La entrada Cómo preparar tu startup para enero en 5 pasos (y no empezar el año en modo incendio) se publicó primero en SeedRocket.

En SeedRocket cerramos 2025 con la misma obsesión de siempre: ayudar a las startups a crecer, conectar a emprendedores con inversores y fortalecer el ecosistema emprendedor en España, con especial foco en startups TIC. A lo largo del año hemos organizado eventos formativos, talleres, foros y encuentros que han generado impacto real. Y si algo tenemos claro, es que 2026 apunta aún más alto.

En este post hacemos repaso de las principales actividades de SeedRocket en 2025 y celebramos los logros de las startups de nuestra red dentro del ecosistema emprendedor en España. Spoiler: no han sido pocos

Campus de Emprendedores SeedRocket: dos nuevas ediciones en 2025

Durante este año hemos celebrado 2 nuevas ediciones del Campus de Emprendedores de SeedRocket, nuestro programa insignia para startups en fase seed y una de las iniciativas clave del ecosistema emprendedor en España:

• 33ª edición del Campus de Emprendedores (mayo, Barcelona), celebrada en los espacios de Aticco. Participaron 10 startups finalistas y 3 invitadas. Los proyectos ganadores fueron Madequa, Findr y Axelia Cybersecurity.
• 34ª edición del Campus de Emprendedores (noviembre, Madrid), organizada en Google for Startups Campus Madrid. En esta ocasión se presentaron 12 startups finalistas y 3 invitadas, resultando ganadoras Tu Trámite Fácil, Publicit y Reply Next.

Ambas ediciones culminaron con sus respectivos Investors’ Days, donde las startups finalistas presentaron sus proyectos ante numerosos inversores de forma presencial, tanto en Barcelona como en Madrid.

Campus para Business Angels: formando a los inversores del mañana

En 2025 también lanzamos dos nuevas ediciones del Campus para Business Angels, nuestro programa formativo dirigido a inversores que quieren aprender a invertir en startups TIC y a moverse con criterio dentro del ecosistema emprendedor en España.

El curso se celebró en formato híbrido (online + una jornada presencial en Madrid). Con estas nuevas ediciones ya sumamos 16 programas organizados, en los que hemos formado a más de 600 Business Angels, muchos/as de los cuales hoy forman parte activa de nuestro Club de Inversión.

Este club reúne a inversores que, además de formarse, acceden a dealflow cualificado, exclusivo y cuidadosamente seleccionado, coinvierten en startups del ecosistema SeedRocket y participan activamente en operaciones lideradas por miembros de la red. Una forma estructurada y colaborativa de invertir en startups, con foco en calidad, criterio y largo plazo.

La próxima edición del Campus para Business Angels se celebrará en Madrid durante el primer semestre de 2026. Inscripciones muy pronto (aviso para navegantes ).

Venture on the Road: el roadshow de startups que recorre España

Durante 2025 celebramos dos ediciones más de Venture on the Road, el roadshow organizado junto a BStartup y Wayra, con Google for Startups como partner estratégico, diseñado para dinamizar el ecosistema emprendedor en España a nivel nacional.

Este programa conecta startups e inversores a nivel nacional y nos ha llevado a recorrer 6 ciudades españolas este año:

• VIII Edición: Zaragoza, Sevilla, Bilbao, Girona y Alicante. La startup ganadora fue Colorai.
• 9ª Edición (en curso): arrancó el 3 de diciembre en Granada.

Las próximas paradas confirmadas de la IX Edición serán:

• Enero: Asturias (convocatoria abierta)
• Febrero: Bilbao
• Marzo: Ceuta
• Abril: Tenerife
• Mayo: Vigo y Murcia

La final tendrá lugar el 18 de junio en Madrid.

SeedRocket Podcast: 7ª temporada y casi 200 episodios

En 2025 arrancamos la séptima temporada del SeedRocket Podcast, publicando un nuevo episodio cada semana en todas las plataformas. Ya vamos por 195 episodios.

Gracias al apoyo de nuestros partners de Metricson, hemos podido seguir grabando el podcast en formato presencial (e incluso itinerante) y también hemos estrenado un nuevo formato de episodios en directo desde el Hub de BStartup en Madrid. Esto ha sido posible gracias al patrocinio de BStartup, que ha hecho realidad esta apuesta por un formato más abierto y conectado con la comunidad.

BIME Bilbao Startup & Investment: innovación y música se dan la mano

Este año nos sumamos a un nuevo reto: el BIME Bilbao Startup & Investment, organizado junto a Eywa Space dentro del marco de BIME Bilbao 2025, uno de los principales encuentros de la industria musical internacional.

Durante el evento apoyamos proyectos innovadores y participamos en charlas y masterclasses sobre inversión en startups y financiación para emprendedores.

Workshops online y encuentros presenciales de la comunidad

A lo largo de 2025 organizamos 15 workshops online (+ 2 presenciales) gratuitos junto a nuestros partners. Estos talleres han contado con una alta participación de emprendedores y startups de la comunidad, gracias a su enfoque práctico y al contacto directo con los ponentes.

Además, no todo ha sido online. Para seguir fortaleciendo la red:

• Organizamos 11 desayunos con mentores/as en Google for Startups Campus Madrid.
• Celebramos 4 encuentros trimestrales de networking para mentores e inversores, alternando entre Madrid y Barcelona.

Porque desvirtualizarse también suma (y mucho).

SeedRocket en cifras: el impacto de 2025

En resumen, 2025 ha sido un gran año para SeedRocket y para el ecosistema emprendedor en España:

• +490 proyectos analizados
• +687 emprendedores formados de 57 startups
• +58 Business Angels formados
• +8 nuevos mentores y mentoras incorporados
• +59 operaciones de inversión cerradas, lideradas por miembros de nuestra red

Además, startups de nuestro ecosistema como Flanks, Shakers, Habitacion.com, Vidext, Innogando, Kuikads, Madequa y Anyformat han cerrado rondas de financiación en 2025 con la participación de numerosos inversores de SeedRocket.

Gracias por hacerlo posible

Nada de esto sería posible sin el apoyo constante de nuestros mentores, partners, inversores y emprendedores, todos ellos piezas clave del ecosistema emprendedor en España. Gracias a todos/as aquellos que habéis confiado en SeedRocket y a quienes seguís empujando el ecosistema emprendedor nacional día a día.

Aprovechamos también para dar las gracias a todo el equipo de Google for Startups Madrid, que cierra sus puertas este año tras haber sido nuestro hogar durante los últimos cinco años. Una noticia triste para el ecosistema, pero con la certeza de que seguiremos en contacto y caminando de la mano en los próximos retos.

Cerramos 2025 con orgullo y arrancamos 2026 con ambición.

¡Felices fiestas y próspero año nuevo! Nos vemos en los próximos retos

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