La mesa se enmarca en el curso de verano para emprendedores de base tecnológica titulado “Emprender en la nueva economía, claves para la creación de una empresa de base científica y tecnológica”, que forma parte del programa de Cursos de Verano Internacionales que organiza la Universidad de Extremadura.

En palabras de Antonio Verde, Coodirector del curso y Director General del PCTEX “Aunque tiene un componente académico, se trata de un curso de profesionales para profesionales y emprendedores de la Nueva Economía con un componente eminentemente práctico orientado a dinamizar el círculo de emprendedores del parque” , así que esperamos encontrar emprendedores con proyectos innovadores y muchas ganas de sacarlos adelante!

Programa del curso

El proyecto cuenta con un equipo fundador multidisciplinar y altamente consolidado: Nico Bour, Albert García y Albert López lanzaron Uvinum el 15 de diciembre de 2009 en España, y en 2010 iniciaron su internacionalización en mercados clave como Inglaterra o Estados Unidos. Nico Bour es MBA en Management Internacional por ESADE y cuenta con más de 10 años de experiencia en el sector en empresas como Softonic o Grupo Planeta, Albert García es el ex director de Softonic Labs y fundador de la red de blogs Nexoblogs/Obolog y Albert López es uno de los mayores expertos de España en posicionamiento en buscadores y ex-SEO Manager de Softonic. Desde enero de 2010 se encuentran instalados en la Aceleradora de Empresas SeedRocket, con un equipo en crecimiento al que esperan incorporar cinco personas más este año.

Entre los inversores que han participado en esta ronda, destacan entre otros Luis Martin Cabiedes (Miembro de la red de Business Angels de SeedRocket), Jaime Jimenez (VP Marketing & Sales Softonic), Grupo Intercom, Tomás Diago (Fundador y Presidente de Softonic), Jaume Gomà Lladó (Miembro de la red de Business Angels de SeedRocket) o Jaume Gomà Llairó (Director de SegundaMano y mentor de SeedRocket). Business angels y profesionales del sector de reconocido prestigio que van a aportar a Uvinum no sólo el capital, sino sus conocimientos y experiencia acumulada.

Uvinum fue una de las seis empresas que partición en el III SeedRocket Investors’ Day en Marzo de 2010, y fue también finalista en el Mini SeedCamp Barcelona, dónde además fue votada como una de las cinco mejores startups.

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Hasta la fecha, los emprendedores podían acceder a esta formación en los Campus de Emprendedores o los Startup Stage, programas que por su naturaleza sólo podían acoger a un número limitado de participantes. Ahora SeedRocket y la escuela de negocios IEBS han establecido un acuerdo de colaboración para el desarrollo de programas de formación para emprendedores. Gracias al acuerdo con IEBS, se ofrecerá un trampolín para emprendedores mediante la formación, el apoyo y la financiación para que puedan materializar sus proyectos.  Para ello, la escuela está dotada de una red de profesionales que pondrán su experiencia al servicio del alumnado.

El objetivo de este acuerdo es ofrecer formación a personas de espíritu emprendedor que quieran poner en marcha sus propios proyectos. SeedRocket colaborará con IEBS en el desarrollo de programas formativos centrados en el apoyo a iniciativas y start ups de base tecnológica, relacionadas con las Tecnologías de la Información y la Comunicación.

El claustro de profesores cuenta con la experiencia, entre otros, de Jesús Monleón, fundador de SeedRocket y eMagister, de Vicente Arias, fundador de SeedRocket, Business Angel, y actualmente al frente de la start up Offerum, David Tomás, fundador de Cyberclick-Livedoor, Josep María Tribó, Director de Operaciones de Media Contacts, o Jaume Gomà, Director de Segunda Mano (Anuntis). El Consejo Asesor lo completan otros profesionales como José Ramón Robinat, Socio Fundador de MFT|Consulting; Raúl Píriz Sánchez, Fundador del Grupo RHM; Jordi Pi, Director de Internet de CCTV; Juan Antonio de la Cruz, Director Académico de IEBS; y José Lozano Galera,  Presidente de AEFOL.

Además de SeedRocket, la escuela de negocios IEBS contará con el apoyo de entidades como rrhhMagazine, MFT|Consulting y AEFOL-EXPOELEARNING,  organizaciones líderes por su carácter innovador y emprendedor en sus diferentes áreas de conocimiento.

Jueves 17 de junio, 17:30

Salón 8 de la Fira de Barcelona, sala 5

Tres expertos nos hablarán de las nuevas tendencias y las apuestas de futuro para tres sectores en auge: E-commerce, Publicidad Online y Movilidad. Contaremos con Oscar Farres, Associate de Debaque para hablarnos de nuevos modelos de negocio en dispositivos móviles, con David Tomás, CEO de Cyberclick - Livedoor que nos hablará de los retos de futuro de la Publicidad Online, y Luis Krug, CEO de Oooferton, nos hablará de los nuevos modelos de negocio que están naciendo en el nuevo auge del e-commerce. A continuación, abriremos un turno abierto de preguntas y debate en el que esperamos contar con la participación activa de todos los asistentes!

Para acceder a la sesión, tenéis que estar registrados en el día del emprendedor (inscripción gratuita)

La feria prestará especial atención a los emprendedores, que dispondrán de una Zona Startup el miércoles 9 de junio a las 17.30 en la Sala Ámsterdam del Palacio Municipal de Congresos. De forma paralela a la exposición, la Zona dispondrá de otras actividades como las Mesas Redondas “¿Cómo seducir al inversor?“, “Errores típicos de los emprendedores ¿Cómo evitarlos?” y el Elevator Pitch.

Aquí, los participantes previamente inscritos podrán exponer sus proyectos e ideas de negocio en una sala con inversores y Business Angels, durante un máximo de 5 minutos, moderados por Marina Zaliznyak (TechCrunch Europe), Manuel Silva (VP  Innovation and New Business Models at BBVA) y Jesús Monleón (SeedRocket).

Si tienes una Startup, proyecto o Idea que llevas menos de tres años desarrollando, en cualquier fase, y en el entorno del Comercio Electrónico (Tiendas online, Social Shopping, rich-commerce…) esta es una oportunidad que no puedes dejar pasar!

Más información

Lleno total en la mesa redonda de SeedRocket

Por su parte, SeedRocket tuvo una mesa redonda en la que Eneko Knörr, fundador de Hostalia e Ideateca, Iñaki Arrola, fundador de Coches.com y Daniel Brandi, fundador de tagUin, compartieron con los emprendedores su experiencia, sus errores y sus aciertos al frente de sus respectivos proyectos y respondieron a las dudas de los asistentes sobre el proceso de creación de la empresa.

Eneko Knörr, Iñaki Arrola y Daniel Brandi, ponentes de la mesa redonda de SeedRocket

Daniel Brandi, nos habló en primer lugar del paso de ser trabajador por cuenta ajena a emprendedor, un recorrido que concreta en cuatro fases:

• La formación como profesional: En el caso de Daniel, tras formarse como Ingeniero en telecomunicaciones, comenzó su trayectoria profesional como consultor para pasar después a ocupar el cargo de CTO en BuyVip y en Toprural.
• La necesidad de emprender: Una vez surge la necesidad de emprender, es una semilla que va creciendo, aumentando poco a poco las ganas de luchar cada día por un proyecto propio, buscando constantemente ideas, alternativas, proyectos, socios…
• Empezar el proyecto trabajando aún por cuenta ajena: Esta es para Daniel la fase más dura de las cuatro, ya que tu cabeza y tu corazón están divididos, entre el proyecto que estás creando en tus ratos libres y la empresa a la que dedicas tu jornada laboral. Es una fase que como máximo debe durar entre 6 meses y un año, ya que de no dar el siguiente paso en ese plazo, las probabilidades de fracaso son elevadas.
• Emprender dedicado al 100% al proyecto: Para esta última fase, en la que se encuentra el mismo desde hace unos meses, Daniel recomendó a los asistentes tener un foco claro, completar el equipo y buscar socios que aporten al proyecto, pero sobre todo, intentar disfrutarlo.

Iñaki Arrola, compartió con los asistentes los principales errores que el mismo ha cometido al frente de su proyecto:

• Socios: Sí, pero no a cualquier precio. Tener socios es complicado, difícil de gestionar, y en ocasiones se pueden sacrificar relaciones personales. Por ello, hay que asegurarse de que cada socio aporte cosas diferentes al proyecto y definir con claridad los roles y las responsabilidades de cada uno.
• Friends, fools and family: Igual que en el caso de los socios, es importante valorar los riesgos y dejar todo escrito por adelantado para evitar problemas, aunque sea con la familia, es importante ponerse en la peor situación y anticipar lo que pueda pasar. De este modo, si llega el momento, todo estará claro desde el principio.
• Velocidad: La rapidez con la que desarrollemos el proyecto dependerá de la forma de financiación que se escoja, bien quemar el beneficio, o bien recibir financiación externa. Ambas son opciones válidas, más adecuadas para un perfil de proyecto o de emprendedor que a otro.
• Empleados con talento: Para Iñaki, el mejor ROI que puede tener la empresa es un buen empleado, es por tanto un punto crítico en el que no hay que ahorrar.

Eneko Knörr, por su parte, nos habló de Hostalia, empresa que vendió en 2007, y de su trabajo actual en Ideateca. Fruto de su experiencia en ambos proyectos, Eneko ha recopilado una serie de trucos y consejos que compartió con los asistentes:

• Socios: Coincidiendo con Daniel e Iñaki, destacó la importancia de los socios, que definió como “clave del fracaso”. Para evitar esto, una buena selección y un pacto de socios en el que todo quede por escrito desde el primer momento, son fundamentales.
• Financiación: Eneko recomendó el uso de préstamos, especialmente préstamos blandos como los concedidos por entidades como Enisa o Neotec, y una buena gestión de subvenciones, utilizando empresas especializadas en la solicitud.
• Crecimiento: El crecimiento es muy importante para un proyecto en una fase inicial, y la inversión en marketing es un requisito necesario para lograrlo. El emprendedor debe tener también una mente abierta, entendiendo que Internet tiene un carácter global y nos da acceso a un mercado mundial, sin miedo a ser ambicioso.
• Producto: Una recomendación que hemos escuchado en muchos de los Campus de Emprendedores pero que las startups siguen desoyendo “Lanza online lo que tengas”, si no tienes aún web corporativa, cuelga un blog, si no tienes todas las funcionalidades, añádelas poco a poco. Esta recomendación la ilustró mostrando alguno de los proyectos que están lanzando desde Ideateca.
• La importancia del networking: Trabaja en cuidar tus contactos y utiliza las plataformas disponibles (linkedin, Xing, Facebook…) y asiste a los eventos disponibles (First Tuesday, Iniciador…)
• Foco: Dedicación completa al negocio
• Redes sociales: Herramientas imprescindibles. Consigue seguidores y cuídalos, y crea una página de empresa en Facebook.
• La importancia de la imagen: No sólo hay que ser bueno, sino también parecerlo

La mesa, cuya duración estaba prevista hasta las 20.00 terminó pasadas las 21.00 debido a la gran afluencia de público y su intervención muy pro-activa en la sesión con dudas y preguntas. El 27 de mayo SeedRocket tuvo también un workshop en el que pudimos conocer nuevos proyectos que están surgiendo en el sector, algunos con mucho potencial de crecimiento.

Más fotos del día del emprendedor

Vídeo - Entrevistas a los ponentes tras la sesión

Esta búsqueda empezó para muchos el pasado miércoles 12, cuando a las 12:00 se enfrentaron ante una audiencia de inversores privados y fondos de capital riesgo ante los que tuvieron la oportunidad de presentar el plan de negocio en el que han trabajo durante el Campus. El nivel de las proyectos presentados, la solvencia en el escenario de los emprendedores, y la experiencia de los equipos que lideraban las diferentes startups, ha hecho que los mentores tuvieran que tomar una decisión difícil, pero por fin tenemos los tres ganadores de esta edición:

Tecnologías de personalización y recomendación a comercios electrónicos, independientemente de su tamaño o localización

Herramientas para empresas, profesionales, community managers, agencias de publicidad y todo aquel que quiera hacer un uso profesional de las redes sociales.

Desarrollo y comercialización de un servicio click to call a través de una plataforma en la que el cliente descarga el código y lo inserta en su web, mail o banner.

Estos proyectos recibirán una inversión de 20.000€ por parte de los mentores de SeedRocket que han participado en esta edición y una estancia de seis meses en la aceleradora de empresas SeedRocket.

El día a día del IV Campus de Emprendedores

Fotos del campus

Conoce a los finalistas del IV Campus

Hasta 200 empresas como Privalia, Grupo Intercom, 3scale, Linquia, Team Venture Europe o Avocadostore participarán en esta feria de talento, que también contará con un Venture Pitch Competition al que se presentarán 10 MBAs previamente seleccionados.

Programa:

• 9.45 - 10.00 Welcome by Alfons Sauquet, Dean of ESADE
• 10.00 - 10.45 Panel discussion on challenges of fast growing firms
• 11.00 – 14.00 Talent fair: Growth companies, entrepreneurs and MBAs meet to find talent for partnering, business development, recruitment, internships etc.
• 14.00 - 14.45 — Lunch break —
• 15.00 - 15.45 Panel discussion on internationalization challenges for entrepreneurs and growth firms
• 16.00 - 17.00 Venture Pitch Competition: 10 Pre-selected MBA teams pitch their venture concepts
• 21.00 Evening social for entrepreneurs & growth companies (place will be announced)

Las empresas pueden acudir con un stand, pero si eres emprendedor y lo que buscas es un socio para tu proyecto, también puedes participar por sólo 29€, igual que los inversores interesados en asistir al Venture Pitch Competition.

Una de las últimas sesiones de este Campus ha sido una interesante charla a cargo de Luis Martin Cabiedes, en la que ha compartido con los emprendedores las claves para hacer una presentación eficaz a un inversor profesional.

El primer punto importante es cuándo presentar el proyecto a un inversor:

• Nunca antes de tener un business plan completo, bien pensado y estructurado
• Nunca antes de tener reunido el equipo
• Nunca antes de tener un site (en el caso de proyectos de internet - web)

Precipitarnos en el momento de presentarnos a un inversor puede ser un error irreparable. La impresión que damos puede ser desfavorable, y nuestro proyecto fácilmente desmontable, y esto será muy difícil de restituir.

Cuándo llega el momento de presentar nuestro proyecto a inversores, no debemos limitarnos a enviar un Business Plan por mail al inversor sin ninguna acción de soporte, ya que las probabilidades de que le presente atención en primer lugar y de que lo lea y le convenza en segundo son muy escasas:

• Es mucho más eficaz canalizar este primer contacto a través de un conocido común, otro inversor del sector, una participada…
• Si tenemos la ocasión de estar con el inversor presencialmente, hay que cuidar el cómo y el cuando acercarse, y nunca hacer un elevator pitch no solicitado o en un contexto que no sea el adecuado.
• En este sentido, Luis nos ha recomendado la asistencia a foros de inversión como los SeedRocket Investors’ Day

El objetivo del emprendedor en cualquiera de los casos tiene que ser el de conseguir una entrevista personal con el inversor, no se trata de limitarse a hacer un resumen del busines plan, sino de lanzar un mensaje que se entienda, que tenga sentido, y que esté soportado por una presentación que hacemos en consecuencia, no a la inversa.

Hay que tener claro que un inversor no es un cliente, a un inversor le vendes el proyecto, a un cliente el producto, por lo que cada discurso de venta debe potenciar unas áreas u otras. El detalle de las ventajas del producto, por ejemplo, es secundario en una presentación ante inversores.

Una vez consigamos la entrevista personal con el inversor, entraremos a explicarle en detalle el modelo de negocio, el equipo, el mercado… Le entregaremos una copia del Business Plan y empezará para el inversor un proceso de reflexión que concluirá en la toma de decisión, que de ser afirmativa, dará comienzo a un proceso de due diligence, negociación… y desafortunadamente papeleo.

En este proceso de reflexión el inversor evaluará la escalabilidad del proyecto, la posibilidad de multiplicar la inversión (por 10), el exit (cómo el valor que crea esa compañía revierte en el inversor).

Un proyecto viable no es necesariamente invertible

En el blog de Carlos Blanco podéis leer también un resumen de esta sesión

Estos días, Palbo Villalba está además participando en el Puente Tecnológico y de Innovación en Silicon Valley, un programa que tiene por objetivo analizar las oportunidades, tendencias y factores competitivos del área, compartiendo experiencias y desarrollando una estrategia internacional. Este puente ha permitido a Teambox impartir una sesión en la Web 2.0 Expo de San Francisco, uno de los encuentros más importantes del sector.

El fundador de Teambox fue también uno de los dos emprendedores españoles seleccionados para participar en el Kairos Summit 2010 un evento que reúne a algunos de los líderes más influyentes del mundo con un selecto grupo de emprendedores innovadores.

Actualmente, Teambox cuenta con un equipo internacional altamente cualificado y su solución se ofrece ya en seis idiomas, utilizada por universidades como la UPF, La Salle o EADE entre otras.

La empresa está cerrando una nueva ronda de financiación de $1,5M en Estados Unidos para potenciar la captación de usuarios, desarrollar la estrategia de marketing y consolidar el modelo de negocio.

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