El roadshow de referencia para el ecosistema emprendedor español ha vivido una de sus citas más intensas y dinámicas. Ayer, 28 de mayo, el Venture on the Road Murcia desplegó todo su potencial para visibilizar y catapultar el talento local en una jornada marcada por la innovación, el networking estratégico y el altísimo nivel de los proyectos presentados.

Este evento itinerante, organizado con el firme propósito de conectar a las startups más prometedoras de cada región con inversores y mentores de primer nivel, reafirmó en la capital murciana que el ecosistema del sureste peninsular se encuentra en un momento de plena ebullición.

El éxito de una iniciativa como Venture on the Road Murcia no sería posible sin el firme compromiso de los agentes dinamizadores del territorio. La jornada contó con la involucración directa y el soporte de profesionales de referencia que impulsan diariamente el desarrollo empresarial:

• BStartup de Banco Sabadell: Representado por Ángel Buigues, aportando la visión financiera y el respaldo estratégico fundamental para empresas en fase de crecimiento.
• CEEIM (Centro de Innovación y Emprendimiento de Murcia): Actuando como el partner anfitrión del evento, con la participación activa de Pedro García Guillamón y Esther Peñalver, quienes hicieron posible que la jornada transcurriera en un entorno idóneo para la innovación.
• CEEIC (Centro de Innovación y Emprendimiento de Cartagena): Contando con el apoyo y la experiencia de José Carlos García y Nuria Castillo para potenciar las sinergias de toda la región.
• InfoMurcia (Instituto de Fomento de la Región de Murcia): Sumándose en esta edición como partner local clave para el impulso industrial y el fortalecimiento del tejido emprendedor murciano.
• OVH Cloud: Como colaborador estratégico global de la iniciativa, apoyando el crecimiento tecnológico de las startups participantes.

Cuatro proyectos disruptivos en busca de la gran final

La selección de los finalistas de esta parada reflejó una gran diversidad de sectores y soluciones tecnológicas orientadas al mercado actual. Ante un jurado experto y una audiencia volcada con la innovación, cuatro startups locales defendieron sus propuestas en formato pitch:

• Furgox: Un operador logístico y de fulfillment para ecommerce enfocado en marcas online. Su propuesta de valor se centra en absorber y externalizar toda la parte operativa de almacén y envíos, permitiendo a los comercios electrónicos escalar su negocio sin preocuparse por la infraestructura física.
• Govoy: Un SaaS logístico avanzado que implementa Inteligencia Artificial para la optimización de la última milla y la mejora integral de las operaciones de transporte, reduciendo ineficiencias en la distribución.

• Motivo: Una plataforma D2C (directa al consumidor) enfocada en la salud y la longevidad. A partir de los datos médicos reales del usuario, el sistema prescribe y provee suplementación 100% personalizada en formato monodosis a través de su propia marca, fomentando la creación de hábitos saludables y un modelo de suscripción recurrente.
• Trabem: Un sistema tecnológico especializado para el sector sanitario, diseñado específicamente para asegurar y optimizar de forma eficiente que el acto médico se produzca correctamente en el día a día de clínicas y hospitales.

El ganador de la jornada: Furgox

Tras una deliberación sumamente reñida debido a la enorme calidad de los proyectos, Furgox se alzó con la victoria de esta edición regional. Con este hito, el proyecto de Pablo Lacarcel asegura su billete directo para la gran final nacional de Venture on the Road, donde competirá con los ganadores del resto de paradas por el premio definitivo.

Consejos de primer nivel de la mano de la experiencia

Como ya es tradición en el formato, el valor diferencial del evento radica en la cercanía con el conocimiento práctico. En esta ocasión, los emprendedores murcianos tuvieron la oportunidad única de escuchar y aprender de Alex Bryszkowski, mentor invitado de SeedRocket.

Alex compartió su valioso bagaje en el ecosistema startup, ofreciendo lecciones clave sobre escalabilidad, errores comunes en fases tempranas y las pautas necesarias para captar la atención de inversores privados en el contexto económico actual.

Queremos agradecer a todos los ponentes, partners, asistentes y, por supuesto, a las cuatro startups finalistas por hacer de este encuentro una jornada inolvidable.

¡Nos vemos en la final!

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Después de cuatro días intensos de formación, networking y mentoring, el viernes 22 de mayo celebramos el día más esperado del 35 Campus de Emprendedores: el Investors’ Day, el evento que pone el broche de oro a cada edición de este programa.

El auditorio del Hub BStartup BCN se ha llenado de fondos de inversión, VC’s, Family Offices y Business Angels de la red de SeedRocket. Todos los asistentes estaban dispuestos a descubrir el talento de las startups finalistas seleccionadas por nuestros mentores.

La jornada ha arrancado con unas palabras de bienvenida por parte de Jesús Monleón, cofundador de SeedRocket, seguidas de una breve introducción a cargo de Yolanda Pérez, Subdirectora General de Banco Sabadell y Directora de BStartup y Hub Empresa.

A partir de ahí, los verdaderos protagonistas han tomado el escenario: las startups. Uno a uno, los equipos han presentado sus proyectos ante el público inversor, compartiendo visión, tracción y ambición. Ha sido una mañana llena de pitches potentes, preguntas estratégicas y mucho nivel.

Startups finalistas del Investors’ Day en Barcelona

	B4Experience es una agencia de viajes outdoor que adquiere clientes a coste cero con una app gratuita de evaluación de riesgo IA, y los convierte en reservas de viaje.
	Dalatea es un SaaS que ayuda a los bancos a reducir nivel de provisiones regulatorias (dinero congelado) para prestar más o aumentar el ROE de sus accionistas.
	Eleva es un sistema operativo de agentes para espacios físicos: agentes de IA que convierten las interacciones con visitantes en ingresos, datos y fidelización.
	Hareas es la primera infraestructura de análisis de inversión en terrenos rústicos que convierte datos complejos en decisiones accionables.
	HealthMate es una infraestructura tecnológica y red de telecomunicación sanitaria que automatiza cualquier canal y tarea con agentes de IA.
	Mylo es una suscripción de suplementos funcionales en formato “chuche” para mejorar la salud preventiva de los perros.
	MyWalley es una red de micro-cocinas autónomas que hornean y entregan comida fresca y caliente bajo demanda, sin personal, sin cubiertos y sin renunciar a la calidad.
	Nua es una AI companion para deportistas de resistencia que aprende del usuario y toma decisiones en su vida deportiva.
	OurBase es un agente que nunca duerme: maneja las alertas de producción y deja el PR listo antes de que el ingeniero termine el café.
	Truecold es un SaaS B2B que crea una base de conocimiento propia en logística de temperatura controlada para automatizar controles de calidad y reducir mermas de producto.
	WOWIST es una plataforma de guías conversacionales con IA que permite a hoteles, destinos y museos interactuar directamente con sus visitantes vía web móvil y WhatsApp.

Además de estas 11 startups, 4 proyectos han participado como invitados en este Investors’ Day del 35 Campus de Emprendedores en Barcelona: 

	BanAIna es una plataforma que permite a las empresas usar inteligencia artificial con seguridad, orden y control.
	Klosura es un SaaS que transforma la forma en que las agencias inmobiliarias operan; creando un equipo comercial autónomo basado en IA.
	Motryx es una infraestructura de inteligencia artificial las operaciones de talleres de automoción.
	Nabla es un SaaS B2B que permite a profesores de colegios crear, adaptar y corregir actividades manuscritas personalizadas mediante IA, ahorrando horas de trabajo semanal y mejorando la atención a la diversidad en el aula.

La mesa redonda del Investors’ Day del 35 Campus de Emprendedores en Barcelona

Mientras los mentores se retiraban a deliberar, hemos dado paso a una mesa redonda. Los invitados de esta edición han sido Mar Fondevila, cofundadora de Madequa; Oriol Valls, cofundador de Habitacion.com y Gabriel García, cofundador de Publicit. En un formato muy conversacional, han explicado al público su experiencia tras pasar por el Campus de SeedRocket. También nos han contado lo que supone para ellos ser parte de nuestros alumni.

Startups ganadoras del Investors’ Day del 35 Campus de Emprendedores

Tras la mesa redonda, se han anunciado los 3 ganadores del 35 Campus de Emprendedores. En primer lugar, ha quedado la startup HealthMate, en segundo lugar, B4Experience y, en tercera posición, TrueCold. ¡Felicidades a todas ellas!

Como de costumbre, los premios fueron entregados por nuestros principales partners: el primero lo entregó Roger Blanch de BStartup; el segundo, Javier de la Torre de Lean Finance, y el tercer premio, Laura Cots de GCO Ventures.

Queremos dar las gracias y felicitar a todas las startups participantes por su dedicación y el gran trabajo estos días. ¡Ha sido un honor contar con vuestra participación en esta 35 edición del Campus de Emprendedores!

También, queríamos agradecer a los partners y colaboradores de esta edición, y a nuestros mentores por su tiempo.

Para llevar a cabo este Campus, han participado muchos colaboradores como BStartup de Banco Sabadell, Lean Finance, 4Founders Capital, GCO Ventures, Metricson, AWS, Eal Asesores, Holded, Luk Beer, LLYC, Hireflix y Acció, entre otros. Gracias, de corazón. ¡Sin vosotros, nada de esto habría sido posible!

Partners y colaboradores de esta edición del Campus:

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El Campus de Emprendedores Barcelona sigue avanzando y la cuarta jornada ha vuelto a combinar sesiones muy prácticas con conversaciones honestas sobre crecimiento, financiación y escalabilidad.

A estas alturas del programa, las startups ya empiezan a aterrizar muchas ideas vistas durante la semana y a cuestionarse decisiones importantes sobre producto, ventas y estrategia.

Financiación para startups: mitos y realidades

La mañana ha arrancado con nuestro mentor Iñaki Arrola, fundador de Kfund y Coches.com.

La sesión ha girado alrededor de los mitos y verdades sobre la financiación de proyectos, desmontando algunas ideas bastante extendidas dentro del ecosistema startup.

Durante la charla se ha hablado sobre inversión, expectativas de crecimiento y qué buscan realmente los inversores cuando analizan startups en fases tempranas.

Caso Smileat: construir una marca desde cero

Después ha sido el turno de Alberto Jiménez, mentor de SeedRocket, que ha compartido la trayectoria de Smileat y el recorrido de la compañía desde sus inicios.

Una sesión muy centrada en sus aprendizajes: crecimiento, retos operativos y cómo construir una marca diferencial en un mercado cada vez más competitivo.

Tras la charla, el coffee break ha servido para seguir comentando ideas y conectar entre founders y mentores.

Tesis de inversión como Business Angel: Pablo Szefner

La última sesión de la mañana en el Campus de Emprendedores ha corrido a cargo de nuestro mentor Pablo Szefner, quien ha compartido sin filtros lo que significan «14 años de hostias y aprendizajes» en el mundo de la inversión como Business Angel.

Con una honestidad brutal, Pablo ha repasado su evolución desde los tropiezos iniciales y los primeros tickets a ciegas, hasta consolidar un portfolio internacional con varios exits a sus espaldas

Aprender mientras construyes: Juanjo Mostazo

Después de comer, la jornada ha continuado con Juanjo Mostazo (mentor de SeedRocket y cofundador de Homa) y una charla con uno de esos títulos que ya anticipan aprendizaje del bueno: “Montar un cohete y saltar a mitad de camino”.

La sesión ha puesto el foco en los errores, cambios de dirección y aprendizajes que aparecen al construir startups en entornos de alta velocidad.

Un enfoque muy alineado con la filosofía del Campus de Emprendedores: iterar rápido, adaptarse y seguir avanzando.

Ventas B2B: Javier Darriba (UserZoom)

Continuamos la última jornada formativa del 35 Campus de Emprendedores en Barcelona con nuestro mentor Javier Darriba, quien ha compartido estrategias de ventas B2B y procesos comerciales con las startups.

La sesión ha aterrizado conceptos relacionados con ciclos de venta, generación de confianza y construcción de relaciones comerciales sostenibles.

Especialmente útil para startups SaaS y proyectos orientados a empresa.

Mentorías speed dating: foco y feedback rápido

La jornada ha terminado con mentorías en formato speed dating en el auditorio del Hub de BStartup, uno de los momentos más dinámicos del programa estrella de SeedRocket.

En pocos minutos, cada startup ha podido contrastar ideas, recibir feedback directo y detectar puntos de mejora junto a distintos mentores del ecosistema.

Un formato intenso, pero muy útil para obligar a sintetizar, priorizar y comunicar con claridad.

Cierre del día 4

El cuarto día del Campus de Emprendedores en Barcelona deja otra jornada cargada de aprendizajes prácticos y conversaciones muy aterrizadas sobre crecimiento y ejecución.

La semana entra ya en su recta final, pero el ritmo no baja

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El Campus de Emprendedores en Barcelona ha entrado en su tercer día con un ritmo ya totalmente asentado. Las startups participantes siguen inmersas en sesiones muy prácticas dentro del programa de SeedRocket, combinando formación, análisis y mentorías individuales.

La dinámica empieza a notarse: más preguntas, más foco y decisiones cada vez más concretas sobre producto, crecimiento y estructura de cada proyecto.

De experimentación a sistema de growth: Andreu Casadellà

La mañana ha arrancado con Andreu Casadellà, mentor de SeedRocket, que ha trabajado cómo pasar de pruebas aisladas de crecimiento a un sistema estructurado y repetible de growth.

Una sesión centrada en ordenar procesos, medir correctamente y evitar la dependencia de acciones puntuales que no escalan.

Emprender sin filtro: Aprendizajes reales de un viaje lleno de curvas (BStartup X Remuner)

Después ha sido el turno de BStartup, partner de SeedRocket. En representación de BStartup, Laurent Arens ha entrevistado a Sergio González, CEO y fundador de Remuner.

Cómo construir un Equipo A: David Tomás

La siguiente sesión ha sido con David Tomás, mentor de SeedRocket y cofundador de Cyberclick, centrada en algo clave para cualquier startup: cómo montar un equipo realmente alineado con el crecimiento.

Se ha hablado de cultura, contratación y toma de decisiones en etapas tempranas, con foco en evitar errores habituales al escalar equipos demasiado rápido.

Legal y pacto de socios: Luis Gosálbez

Después de comer, la jornada ha continuado con una sesión de nuestro mentor Luis Gosálbez, de Metricson (partner de SeedRocket) centrada en aspectos legales y pactos de socios.

Un bloque importante para founders, donde se han revisado puntos clave como reparto de equity, roles y estructura legal en fases seed.

Finanzas en startups: workshop con Javier de la Torre

A continuación, nuestro mentor y partner Javier de la Torre ha liderado un workshop de finanzas con Q&A, aterrizando conceptos financieros en el contexto real de startups early stage.

Se han trabajado métricas básicas, control de caja y cómo entender la salud financiera de un proyecto sin complejidad innecesaria.

Mentorías: el trabajo uno a uno

La jornada ha cerrado con sesiones de mentorías personalizadas, donde cada startup ha podido trabajar de forma directa con mentores del ecosistema.

Un espacio clave dentro del Campus de Emprendedores en Barcelona, donde se aterrizan todas las ideas vistas durante el día en decisiones concretas para cada proyecto.

Cierre del Día 3

Tercer día completado, con foco en crecimiento, estructura de equipo, legal y finanzas.

El Campus sigue avanzando con intensidad, y cada sesión va afinando más el estado de cada startup.

Mañana continúa el trabajo. Y ya se empieza a notar quién está ejecutando de verdad

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El ambiente sigue siendo el habitual del Campus: muchas ideas en el aire, preguntas incómodas (de las buenas) y founders afinando decisiones clave para sus proyectos.

Posicionamiento y diferenciación: Carlos de Otto

La mañana ha arrancado con Carlos de Otto, mentor de SeedRocket, que ha trabajado con las startups un tema clave en fases tempranas: cómo definir posicionamiento y diferenciación real en el mercado.

Más allá de teoría, la sesión ha bajado a tierra conceptos muy prácticos sobre cómo evitar competir solo en precio o features, y cómo construir una propuesta que tenga sentido para el usuario desde el inicio.

Marketing con mentalidad de supervivencia: Marek Fodor

Después ha sido el turno de Marek Fodor, cofundador de Atrápalo, con una sesión muy directa sobre marketing, toma de decisiones y ejecución bajo presión.

El enfoque ha girado en torno a una idea bastante clara: cuando los recursos son limitados, la creatividad y el foco se vuelven ventaja competitiva.

Una charla que ha dejado varios apuntes sobre cómo priorizar sin perder velocidad.

Customer Success y crecimiento: Laura Martínez (The Hotels Network)

La tercera sesión de la mañana ha venido de la mano de nuestra mentora Laura Martínez, centrada en customer success, retención y nuevas oportunidades de upselling.

Se ha hablado de cómo el crecimiento no depende solo de adquisición, sino de la capacidad de activar, retener y expandir cuentas de forma sostenible.

Un recordatorio bastante claro de que vender no es el final del proceso, sino el inicio.

AWS x SeedRocket: tecnología al servicio del crecimiento

La tarde del 35 Campus de Emprendedores en Barcelona ha arrancado con una sesión a cargo de nuestros partners de AWS.

En esta parte, Aleix Casals ha compartido cómo la tecnología cloud puede ayudar a startups en fases tempranas a escalar sin fricciones técnicas.

Un bloque más orientado a infraestructura, pero con impacto directo en la capacidad de crecimiento de cualquier startup.

Cambio de mentalidad: “lo que haces ahora no escalará”

Después ha llegado una sesión especialmente directa con nuestro nuevo mentor Jonatan Amenedo, centrada en una idea incómoda pero necesaria: lo que estás haciendo hoy probablemente no será lo que te funcione mañana.

El mensaje ha ido en la línea de cuestionar procesos actuales, detectar ineficiencias y prepararse para cambiar rápido cuando el mercado lo pida.

OKRs para startups: foco y ejecución

A continuación, Martí Manent ha trabajado con los founders el uso de OKRs como herramienta de alineación y ejecución.

Una sesión práctica para aterrizar objetivos, medir lo importante y evitar dispersión en etapas donde todo parece urgente.

Panel final: product-market fit en la vida real

Para cerrar la jornada, hemos disfrutado de un panel sobre product-market fit con:

• Marc Antoni Macià (Novicap)
• Pablo Szefner (The Fab Shoes, Platanomelón)
• Juan Margenat (Marfeel)
• Xavi Pladellorens (Deporvillage)

La conversación ha girado en torno a cómo identificar si un producto realmente encaja con el mercado y qué señales indican que una startup está en el camino correcto.

Experiencias distintas, pero un patrón común: el PMF no se encuentra una vez, se valida continuamente.

Cierre del día 2

Una jornada intensa, con mucho contenido práctico, ideas aplicables desde ya y conversaciones que siguen ocurriendo fuera de las sesiones.

El Campus de Emprendedores de Barcelona continúa avanzando con ritmo constante, y cada día deja más claro el nivel de las startups participantes.

Mañana seguimos. Let’s go

La entrada 35 Campus de Emprendedores en Barcelona: Día 2 se publicó primero en SeedRocket.

El 35 Campus de Emprendedores de Barcelona ha arrancado esta tarde a las 15:00 en el Hub BStartup Barcelona, con una mezcla bastante potente de startups finalistas e invitadas que llegan con ganas de exprimir la semana.

Empieza una de esas ediciones donde el ritmo no baja: sesiones, mentorías, conversaciones informales y muchas decisiones que, para varias startups, pueden marcar un antes y un después.

Bienvenida al 35 Campus de Emprendedores en Barcelona

La apertura ha corrido a cargo del equipo de SeedRocket, contextualizando lo que significa realmente este Campus: no es solo formación, es un entorno donde se viene a validar, ajustar y acelerar.

Kasia Adamowicz: cultura SeedRocket y mentalidad de fundador

La primera intervención ha sido de Kasia Adamowicz, Global Manager de SeedRocket, que ha aterrizado muy bien el propósito de SeedRocket y su evolución durante estos más de 15 años acompañando startups TIC.

Más allá del recorrido, ha insistido en algo muy simple (y muy clave): aquí importa tanto la idea como la capacidad de ejecutarla, iterar rápido y saber escuchar al mercado.

Sonia Dorado: cómo sacarle partido a la semana

Después ha tomado la palabra Sonia Dorado, SeedRocket Partnerships & Events Coordinator, que ha explicado cómo se estructura el Campus y cómo aprovecharlo de verdad.

Agenda, dinámicas, mentorías… pero sobre todo una idea clara: la semana va rápido, y el valor está en cómo cada founder decide usar su tiempo.

Primer bloque formativo: visión, inversión y crecimiento

La tarde ha arrancado con el primer bloque de sesiones, centrado en cómo piensan los inversores y cómo prepararse para crecer con más criterio.

Jesús Monleón: cómo presentar ante inversores

La primera sesión ha sido con Jesús Monleón, cofundador de SeedRocket, 4Founders Capital y GoTrendier.

Ha compartido aprendizajes muy prácticos sobre cómo estructurar un pitch, qué miran realmente los inversores y cómo evitar los clásicos errores de comunicación cuando una startup busca financiación.

Sin florituras: claridad, foco y narrativa coherente.

Tras un coffee break rápido (de los que salvan neuronas), hemos seguido con la tarde.

Cómo crecer de 0 a 120 millones de ventas en 36 meses, con Luis Krug

Uno de los highlights de la jornada: la charla de Luis Krug, “Cómo crecer de 0 a 120 millones de ventas en 36 meses”. Spoiler: no había fórmulas mágicas, pero sí muchas lecciones reales sobre ejecución y crecimiento.

Mesa redonda: crecer con o sin inversión

El cierre del bloque formativo ha sido una mesa redonda centrada en una de las preguntas recurrentes del ecosistema: cómo crecer, con o sin inversión externa.

Han participado nuestros mentores Àlex Rodríguez Bacardit, Eva Martín Villaró, Philippe Gelis y Nico Bour.

El debate ha dejado algo bastante claro: no hay una única fórmula válida. Hay caminos distintos, pero todos exigen lo mismo: foco, disciplina y capacidad de adaptación.

Networking y primeras conexiones

La jornada ha terminado con el primer espacio de networking entre startups, mentores y equipo SeedRocket.

Primeras conversaciones, primeras conexiones y ese ambiente típico de Campus: mucha energía, ideas cruzadas y founders que ya empiezan a detectar oportunidades entre ellos.

Esto acaba de empezar

El 35 Campus de Emprendedores de Barcelona solo acaba de arrancar.

Quedan varios días por delante de formación, mentorías y decisiones importantes para las startups participantes.

¡Nos vemos mañana!

La entrada 35 Campus de Emprendedores en Barcelona: Día 1 se publicó primero en SeedRocket.

Ayer, 7 de mayo de 2026, Vigo volvió a posicionarse como uno de los puntos relevantes para las startups de Vigo dentro del ecosistema emprendedor nacional.

La ciudad acogió una nueva parada de la 9ª edición de Venture on the Road, el roadshow impulsado por SeedRocket, BStartup de Banco Sabadell y Wayra, en colaboración con OVHcloud, con el objetivo de conectar startups de Vigo y de todo el país con inversores y agentes clave del ecosistema.

Este tipo de iniciativas forman parte del trabajo continuo de SeedRocket para impulsar el ecosistema, algo que puedes ver también en el Campus de Emprendedores o en el Club de Inversión.

El ecosistema de startups en Vigo y Galicia sigue ganando tracción

La parada de Vigo contó con el apoyo de partners locales clave en el desarrollo del ecosistema: The Way Startup Summit (anfitrión del evento), Startup Galicia y Xesgalicia.

Su implicación sigue impulsando el crecimiento de las startups de Vigo y del ecosistema gallego, consolidando una red cada vez más conectada entre talento, instituciones y capital.

El resultado es claro: las startups Vigo están ganando visibilidad, estructura y acceso directo a inversión.

Cuatro startups de Vigo con propuestas de alto potencial

La jornada avanzó con la presentación de las startups finalistas, que defendieron sus proyectos ante inversores y expertos del sector.

El momento central de la jornada fue la presentación de las startups finalistas, con proyectos que representan el nuevo talento emprendedor, incluyendo varias startups Vigo o con fuerte conexión con el ecosistema gallego.

FlowReserve, una de las startups de Vigo más destacadas del evento, abrió la ronda con una solución deeptech de salud que usa IA y simulaciones 3D para diagnosticar y prevenir enfermedades cardiovasculares a partir de imágenes médicas. Un proyecto nacido en Santiago de Compostela con foco en eficiencia y escalabilidad.

A continuación, Serenia presentó su asistente virtual para personas mayores que combina compañía y entretenimiento con monitorización de salud emocional y cognitiva (ansiedad, depresión o deterioro) a través del análisis de las conversaciones.

El tercer pitch fue para Sizit AI, una startup de IA para e-commerce que mejora el “fit” en compras online (especialmente calzado y moda) usando una foto y recomendando la talla correcta para reducir devoluciones y aumentar conversión.

Cerró la ronda VELTIS Rating, una startup deeptech que crea el primer sistema europeo de rating inmobiliario, usando IA y big data para medir riesgos climáticos, financieros y de mercado en activos inmobiliarios y convertirlos en una “calificación tipo agencias de rating” para invertir mejor.

Cuatro proyectos distintos, pero todos con un punto en común: el crecimiento del talento en el ecosistema de startups de Vigo y Galicia.

Keynote de Pablo Carrallo: cómo pensar la inversión desde ambos lados de la mesa

Mientras el jurado deliberaba, los asistentes pudieron disfrutar de la keynote de Pablo Carrallo, centrada en “Ideas para invertir y ser invertidos”.

Una sesión muy práctica y directa, donde se abordaron claves fundamentales para founders: cómo entender el capital riesgo desde la perspectiva del emprendedor y también desde la del inversor.

Una charla especialmente relevante en un contexto donde la cultura financiera dentro del ecosistema startup es cada vez más determinante.

FlowReserve, ganadora entre las startups de Vigo

Tras la deliberación del jurado, las startups recibieron feedback individualizado con recomendaciones concretas sobre modelo de negocio, escalabilidad y estrategia de inversión.

La startup ganadora de esta edición fue FlowReserve, destacada por su claridad de propuesta, ejecución y potencial de crecimiento.

Un reconocimiento especialmente significativo para un equipo con base en Santiago de Compostela, que refuerza el talento emergente en Galicia.

Networking: donde el ecosistema realmente se activa

Como en cada parada de Venture on the Road, el evento cerró con un espacio de networking entre las startups de Vigo, inversores y partners.

Un momento clave donde muchas veces nacen las conexiones que terminan convirtiéndose en inversión o crecimiento real.

Venture on the Road impulsa las startups de Vigo y el ecosistema gallego

Desde SeedRocket queremos agradecer a todas las startups participantes, partners locales y asistentes que hicieron posible esta parada en Vigo.

El roadshow sigue su recorrido con una idea clara: el talento emprendedor está distribuido, pero las oportunidades también deben estarlo.

La entrada 9º Venture on the Road: Las mejores startups de Vigo, inversión y talento emergente en Galicia se publicó primero en SeedRocket.

Cuando llega la temporada alta (Black Friday, Navidad, rebajas…), pasa siempre lo mismo: más campañas, más competencia… y más dinero mal invertido.

Porque hay algo importante que aclarar: optimizar campañas no es lo mismo que subir presupuesto.

Para entender qué funciona de verdad en la optimización de campañas ads en temporada alta, hemos hablado con dos startups que viven esto cada día: Publicit y Kuik (antes Kuikads), ambas de la comunidad de alumni de SeedRocket (Kuik, finalista del 32 Campus, y con un interesante recorrido después de su paso por SeedRocket; y Publicit, ganadora de la 34ª edición).

Y tanto Tom Stevens (CEO y cofounder de Kuik) como Gabriel García (CEO y cofounder de Publicit) coinciden al 100% en lo siguiente: la mayoría de los errores se cometen antes de lanzar la campaña.

Optimización de campañas Ads en temporada alta

Parece que todo empieza cuando lanzas la campaña, pero no es así. De hecho, la optimización de campañas Ads en temporada alta empieza mucho antes de hacer clic en “publicar”.

La pregunta clave es:
¿Está todo preparado para escalar?

Desde Publicit lo resumen muy claro:

“Muchos marketers lanzan campañas agresivas sin alinear la inversión con su capacidad real.”

Y Kuik añade:

“Las marcas descubren demasiado tarde que sus flujos no funcionan o que su contenido no destaca.”

Errores comunes en la optimización de campañas Ads en temporada alta

Antes de invertir más dinero, merece la pena parar un momento y revisar si la base está realmente preparada para escalar. Antes de subir presupuesto, pregúntate lo siguiente:

• ¿Tu web convierte bien o pierde usuarios?
• ¿Tus emails o automatizaciones funcionan sin errores?
• ¿Has probado qué anuncio funciona mejor?
• ¿Sabes qué mensaje conecta con tu cliente?

Si dudas en alguna de estas preguntas, probablemente todavía no es el momento de escalar.

Errores más comunes en la optimización de campañas Ads en temporada alta

Aquí es donde más dinero se pierde.

1. Subir presupuesto sin probar antes

Aunque parezca obvio, sigue siendo uno de los errores más comunes en temporada alta. Muchas marcas aumentan inversión sin haber validado antes qué mensaje, creatividad o canal funciona mejor.

Al final, invertir más sin saber qué funciona es simplemente pagar más por aprender.

2. Usar el mismo mensaje para todo el mundo

No todos los usuarios están en el mismo punto.

Desde Kuik:

“Tratar todos los momentos del cliente con el mismo mensaje es perder oportunidades.”

No es lo mismo:

• alguien que te acaba de descubrir
• alguien con productos en el carrito
• alguien que no compra desde hace meses

3. Probar anuncios cuando ya es tarde

En temporada alta todo es más caro. Por este motivo, uno de los errores más comunes en la optimización de campañas Ads en temporada alta es probar anuncios cuando el tráfico ya está disparado.

Y esto, en la práctica, es como aprender a conducir adentrándose de lleno en la autopista.

4. No mirar el negocio real

Campañas que generan clics… pero no ventas.
Y eso, en temporada alta, duele más.

Estrategias que sí funcionan para optimizar campañas

1. Probar antes de escalar

La idea es simple:

prueba barato → aprende rápido → invierte con confianza

Haz tests antes de la temporada alta:

• diferentes mensajes
• distintos formatos
• varias audiencias

Cuando llegue el momento fuerte, ya sabrás qué funciona.

2. No te quedes solo en digital

Aunque últimamente parezca lo contrario, no todo lo importante pasa en redes sociales.

En Publicit lo tienen muy claro:

“Ver una marca en la calle y luego en redes genera mucha más confianza.”

Esto significa que combinar canales (online + offline) puede funcionar mejor que ir solo a digital.

• Más impacto
  Más recuerdo
• Mejor conversión

3. La creatividad importa (y mucho)

Antes el foco estaba en segmentar bien.
Ahora, lo que marca la diferencia es el mensaje.

Desde Kuik, Tom nos dice:

“La diferencia no está en gastar más, sino en comunicar mejor.”

Aquí es donde entra el vídeo personalizado:

• mensajes adaptados a cada usuario
• contenido más relevante
• más probabilidad de conversión

Resultados reales:

mejoras de entre el 60% y el 300%

Qué métricas deberías mirar (y cuáles no tanto)

Uno de los errores más comunes es obsesionarse con métricas que no dicen mucho.

Métricas importantes

• Ventas generadas
• Coste por cliente (CAC)
• Relación entre inversión y ingresos
• Qué pasa después del clic

Métricas que pueden engañar

• Clics
• Impresiones
• Aperturas

No significa que estas cifras sean inútiles, pero la realidad es que no cuentan toda la historia que hay detrás.

Lo importante es: ¿esto genera negocio o no?

Qué está cambiando en las campañas Ads

La forma de hacer marketing está evolucionando rápido.

1. Más personalización

Los usuarios esperan mensajes relevantes, no genéricos.

2. El contenido manda

El anuncio ya no es solo “estar ahí”, es decir algo que conecte de verdad.

3. Más momentos, no solo grandes picos

Desde Kuik:

“La temporada alta no es un momento, son muchos pequeños momentos.”

Por ejemplo:

• alguien que dejó un carrito
• una persona que mira productos varias veces
• un cliente que ya compró

Cada uno necesita un mensaje distinto.

Conclusión: optimizar campañas no es gastar más

Si te quedas con una idea, que sea esta: optimizar campañas ads en temporada alta no siempre es invertir más. Es preparar mejor lo que vas a hacer.

Antes de lanzar:

• 1. prueba
• 2. ajusta
• 3. mide bien
• 4. adapta el mensaje

Y algo que repiten tanto Publicit como Kuik tras su paso por SeedRocket:

no gana el que más invierte
gana el que mejor entiende lo que funciona

El papel de SeedRocket en todo esto

Ambas startups coinciden en algo: SeedRocket marcó un antes y un después en cómo entienden y ejecutan sus proyectos.

En el caso de Publicit, el mayor cambio fue mental: dejar de enamorarse de la herramienta para enfocarse en el problema del cliente y adoptar una mentalidad de iteración rápida.

En Kuik, el impacto fue más estructural: pasar de una tecnología interesante a un negocio con una dirección clara, mejorar la forma de comunicar valor y tomar decisiones con mayor claridad. Incluso reconocen que el campus fue clave en el momento de acelerar su crecimiento posterior.

¿Quieres mejorar tu estrategia como startup?

En SeedRocket trabajamos precisamente esto con las startups que aceleramos y nuestros mentores les explican cómo tomar decisiones con datos, optimizar marketing y crecer con sentido.

Si estás en ese punto, puedes echar un vistazo al Campus de Emprendedores, donde ayudamos a los founders a llevar su proyecto al siguiente nivel.

La entrada Optimización de campañas ads en temporada alta: qué hacer (y qué no) se publicó primero en SeedRocket.

Ayer, 16 de abril de 2026, Tenerife acogió la quinta parada de la 9ª edición de Venture On The Road sumergiéndonos en el ecosistema startup del archipiélago canrio.

Este roadshow, impulsado por SeedRocket, BStartup de Banco Sabadell y Wayra, con la colaboración de OVH, sigue recorriendo España con un objetivo claro: conectar startups con inversores, activar talento local y democratizar el acceso a oportunidades de financiación.

La parada en Tenerife refuerza una tendencia clara: el emprendimiento ya no entiende de geografías. El talento está distribuido, y el capital empieza a moverse hacia donde pasan cosas.

Impulso local: partners y ecosistema en crecimiento Venture on the Road Tenerife

El evento contó con el apoyo de actores clave del territorio como la Archipiélago Next, Parque Científico y Tecnológico de Tenerife, Cabildo de Tenerife y la Asociación de Business Angels RECABA, fundamentales para ampliar el alcance del ecosistema local.

Durante la apertura contamos con la presencia de Juan José Martínez Díaz, Consejero de Innovación, Investigación y Desarrollo del Cabildo de Tenerife, quien destacó el potencial de Canarias como hub en desarrollo, con proyectos cada vez más sólidos, ambición global y una comunidad emprendedora en crecimiento.

Startups finalistas Venture on The Road Tenerife: innovación, tecnología y ambición

Uno de los momentos clave fue la ronda de pitches, donde las startups finalistas presentaron sus proyectos ante inversores y expertos del sector.

Hurus abrió la sesión con una propuesta centrada en el uso de la IA en el comercio internacional para conectar oferta con demanda en mercados globales, monitoreando señales de compra verificadas.

El segundo turno fue para Noetia, plataforma que dentifica oportunidades, prepara ofertas ganadoras y evalúa licitaciones con inteligencia artificial avanzada.

Le siguió Oncoviva, una plataforma centrada en la salud ofreciento una visión 360º en lo que a los datos del paciente se refiere en la oncología y otras enfermedades crónicas.

Cerró la ronda Zetta10, una plataforma B2B que ayuda a las nuevas generaciones de talento (Gen Z) a progresar profesionalmente a través de gamificación basada en retos y a conectar con oportunidades de empresas líderes con apoyo de la IA.

Cuatro proyectos, cuatro verticales distintos, pero un mismo patrón: tecnología como core y visión de crecimiento.

Keynote: surfeando la ola de la IA

Mientras el jurado deliberaba, tuvo lugar la keynote de Eduardo Cermeño, CEO de Verifait y mentor de SeedRocket.

En esta charla aterrizamos qué está pasando realmente (más allá del hype), cómo está afectando ya a roles clave como las finanzas, operaciones o producto, y qué oportunidades se abren para quienes se adapten rápido.

Startup ganadora: Noetia

Tras la deliberación, el jurado compartió feedback individualizado con cada startup, aportando recomendaciones prácticas sobre escalabilidad, modelo de negocio e inversión.

La startup ganadora de esta parada fue Noetia, destacada por su propuesta, ejecución y potencial de crecimiento.

Un reconocimiento que no solo valida su trabajo, sino que también abre nuevas puertas dentro del ecosistema inversor.

Networking y conexiones: donde empiezan las oportunidades

Como es tradición en Venture on the Road, el evento cerró con un espacio de networking donde emprendedores, inversores y colaboradores pudieron conectar de forma directa.

Porque más allá de los pitches, aquí es donde realmente pasan cosas: conversaciones que acaban en partnerships, inversión o próximos pasos.

Venture on the Road sigue su recorrido

Desde SeedRocket queremos agradecer a todas las startups participantes, partners locales y asistentes que hicieron posible esta parada en Tenerife.

Seguimos recorriendo España en busca del mejor talento emprendedor.
La siguiente oportunidad puede estar más cerca de lo que parece

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En el actual escenario financiero de 2026, la pregunta para quien dispone de liquidez ya no es si invertir en tecnología, sino cómo hacerlo con eficiencia. La dicotomía entre invertir como Business Angel vs Fondo de Venture Capital (VC) define no solo tu nivel de implicación, sino también la estructura de tu rentabilidad a largo plazo.

Muchos inversores privados dudan entre mantener el control total de sus operaciones o delegar la gestión en manos de profesionales. Según el último Informe Socioeconómico de AEBAN (2025), más del 40% de los inversores privados en España ya combinan ambas estrategias para equilibrar riesgo y aprendizaje.

En este post, analizamos objetivamente qué modelo encaja mejor con tu perfil de riesgo y disponibilidad de tiempo.

1. La tesis del Business Angel: Control y «Alpha» personal

Cuando decides invertir como Business Angel, estás apostando por tu propia capacidad de selección y tu red de contactos. Es una estrategia de «artesano» financiero que requiere una participación activa en el ecosistema.

Radiografía del inversor privado en España

De acuerdo con el Informe AEBAN 2025, el perfil del Business Angel está evolucionando hacia una mayor profesionalización. Estos son los puntos clave:

• Ticket medio: La inversión media anual se sitúa en los 95.525 euros, aunque la mediana es de 20.000 euros.
• Sectores preferidos: La salud y la biotecnología lideran el interés (37%), seguidos de la alimentación (23%) y el software para empresas (20%).
• Dedicación: Más de la mitad de los inversores dedican entre uno y cinco días al mes a gestionar su cartera.

Ventajas y retos

La principal ventaja es el acceso directo al cap table en fases iniciales como la etapa semilla o de arranque. No obstante, el 66% de los ángeles identifica la falta de métricas y reportes de calidad como su mayor desafío operativo.

2. Entrar en un fondo de VC: Diversificación y escala

Por el contrario, participar como Limited Partner (LP) en un fondo de inversión es una jugada de escala. Esta opción es ideal para quienes buscan exposición al sector tecnológico sin la carga de trabajo que conlleva la gestión directa.

• Diversificación automática: Un solo ticket te da exposición a un portfolio diversificado de 20 o 30 compañías.
• Gestión profesional: Delegas el análisis y el seguimiento en un equipo gestor dedicado. Consecuentemente, el riesgo de pérdida total se diluye significativamente.
• Acceso a megarrondas: En 2024, la inversión en megarrondas (más de 50 millones de euros) se multiplicó por dos, un segmento accesible principalmente a través de fondos institucionales.

Comparativa: Rentabilidad, tiempo y riesgo

Para visualizar mejor la elección de invertir como Business Angel vs Fondo, hemos sintetizado los puntos críticos en la siguiente tabla:

Estrategias de co-inversión: El modelo SeedRocket

En 2026, la línea entre ambos modelos se ha vuelto porosa. La coinversión se ha consolidado como la práctica estándar en España: más del 80% de los Business Angels ya operan junto a otros inversores o grupos.

Muchos inversores de nuestra red optan por una estrategia mixta. Destinan capital a fondos de confianza para asegurar la diversificación, mientras mantienen una reserva para realizar co-inversiones directas. Este enfoque permite aportar «Smart Capital» (conocimientos y contactos) en los proyectos donde realmente pueden marcar la diferencia.

Conclusión: Define tu perfil antes de firmar

La elección final depende de tu objetivo vital y financiero. Si buscas maximizar tu aprendizaje y estar en la «trinchera» de la innovación, tu lugar es el de Business Angel. Si tu prioridad es la optimización de tu patrimonio con una exposición equilibrada al sector tecnológico, el Fondo de Inversión es tu mejor aliado.

En cualquier caso, la clave del éxito en 2026 sigue siendo la misma: el acceso a proyectos de calidad con métricas reales.

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