La crisis económica derivada de la emergencia sanitaria causada por la COVID-19, ya es una realidad que nos ha afectado gravemente como país y que ya está golpeando directamente al tejido empresarial, a nivel nacional e internacional, causando mucha incertidumbre social y económica.

Una de las primeras y principales consecuencias desencadenadas por el confinamiento preventivo de los pasados meses, ha sido la aceleración del proceso de digitalización de muchas empresas, especialmente de las grandes corporaciones, que se han visto obligadas a cambiar en muchos casos sus procesos, operaciones, e incluso parte de sus modelos de negocio. 

Frente a esta situación tan complicada, el ecosistema emprendedor español, aunque también se ha visto gravemente afectado, -especialmente en algunos sectores como el turismo o la restauración- ha sabido reaccionar a las circunstancias de manera rápida y eficaz, y muchos emprendedores han sido capaces de adaptarse a la nueva demanda de clientes, pivotando y generando nuevas ideas. Y de la misma forma que en recesiones anteriores, esta nueva crisis también ha fomentado la creación de nuevas startups, en este caso orientadas a resolver las necesidades de la conocida como “nueva normalidad”. 

Desde SeedRocket, estamos decididos a impulsar ahora más que nunca los proyectos emprendedores con alto potencial y ayudarles  a salir adelante en este particular contexto. Para conseguir este objetivo, hemos firmado nuevos acuerdos de colaboración con los que pretenden potenciar el crecimiento exponencial de sus startups.

Así pues, las empresas BeAgency,  BeRepublic, Servotic y Transparent CDN,  se unen a nuestra causa para ayudar a las startups de nuestra red, ofreciéndoles descuentos sobre servicios esenciales para el desarrollo de sus negocios, formaciones y mentoring personalizado en materia de marketing, internacionalización, desarrollo de negocio y optimización de plataformas, webs y entornos cloud, entre otras.

Desarrollo de Negocio y Transformación Digital

Si tener una buena presencia digital era ya importante desde hace años, en esta nueva realidad causada por la COVID-19, es del todo imprescindible. Así pues, BeRepublic se une a SeedRocket para ayudar a las empresas a optimizar su modelo de negocio en el entorno digital o, si es necesario, a crear un modelo de negocio nuevo que permita competir mejor y crecer más rápido. 

Igualmente, durante el Estado de Alarma, el incremento en la consumición de redes sociales e internet ha hecho crecer exponencialmente la publicidad online, y con ello muchas empresas han empezado a darle más importancia a las redes sociales. Utilizarlas de manera eficiente, causar impacto y mantener el coste de adquisición de cliente bajo, no es fácil, pero con el conocimiento y la ayuda de BeAgency, las startups tendrán la oportunidad de mejorar su conocimiento del marketing digital para causar mayor impacto en sus campañas digitales. 

Gerard Olivé, fundador y presidente de ambas compañías comenta que «trabajar en modo API abierta está en el ADN de BeRepublic y de BeAgency desde su fundación, y la crisis del Covid la ha convertido en una línea de trabajo estratégicamente todavía más clave. Tenemos que gestionar un volumen de incertidumbre mucho mayor que en situaciones previas, y la incorporación de visiones perimetrales marca la diferencia tanto para nosotros como para nuestros clientes».

“Ahora más que nunca la digitalización se ha convertido en la pieza clave ya no sólo de la aceleración sino de la supervivencia para muchos negocios. En BeRepublic, como consultora de transformación digital con visión y ejecución 360, llevamos más de dos décadas haciendo posible la transformación de nuestros clientes-partner con nuevos modelos de negocio y evolucionando su ADN digital, incluyendo el ecosistema startup y las corporaciones que apuestan por la innovación. La digitalización se está trabajando tanto de cara al cliente final como internamente en las empresas, y el partnership con SeedRocket es perfecto para encontrar el equilibrio y el match entre nuestra consultoría de negocio, tecnología y operaciones, el ecosistema emprendedor y las corporaciones.”, añade Jesús Llamazares, CEO y Socio de BeRepublic

“Está en nuestro ADN acompañar y guiar a las startups en cada una de las fases y estrategias aportando nuestra visión y nuestra experiencia en comunicación omnicanal. BeAgency desde su fundación en 2015 ha participado estrechamente con el ecosistema emprendedor por ello estamos muy ilusionados de poder colaborar SeedRocket para poder aportar nuestro Know How en marketing.” , concluye Micky Ribera, CEO y CoFounder de BeAgency.

Desarrollo tecnológico y optimización de entornos Cloud

Otra parte muy importante de cualquier negocio digital, es su base tecnológica, y tener un buen rendimiento a nivel online es crucial para la escalabilidad e internacionalización de cualquier startup. Por ello, las empresas de Servotic y Transparent CDN aportarán sus conocimientos técnicos para ayudar a los equipos de nuestra red, a obtener un mayor rendimiento web y mejorar el funcionamiento de sus entornos cloud y servidores, consiguiendo así su máxima optimización a nivel global. Además, nuestras startups contarán con interesantes descuentos en sus respectivos productos y servicios de consultoría tecnológica.

“Despega tu Start UP, es el nuevo proyecto que ponemos en marcha en ServoTIC. Nuestro objetivo es impulsar a las Start UP con base tecnológica y ser la extensión de sus departamentos IT. Acompañando a los emprendedores en la toma de decisiones sobre plataformas web e infraestructuras cloud, desde las etapas más incipientes a las más consolidadas del proyecto para ayudar en su crecimiento sin que se disparen los costes. Además queremos promover la cultura de emprendimiento y cooperación en España y Latinoamérica. Desde nuestra experiencia llevando a cabo nuevos proyectos empresariales en momentos sociales y económicos complicados, queremos aportar nuestro granito de arena al ecosistema emprendedor y mitigar con ello los efectos colaterales del Covid-19.”, comenta Fermin Manzanedo, Co-fundador de ServoTIC y Transparent CDN.

«Transparent CDN ofrece seguridad, rapidez y mejora de la experiencia de usuario online, y con este proyecto queremos apoyar a las Startups a despegar su proyecto online y rentabilizar todos los esfuerzos a la hora de distribuir sus maravillosas ideas. Optimizamos sites fantásticos haciéndolos más eficientes», añade Jorge Román, Co-fundador de ServoTIC y Transparent CDN.

La colaboración con SeedRocket permite a estas empresas acceder al ecosistema emprendedor nacional, donde podrán estar al día de las nuevas innovaciones y conocer a las startups más punteras del panorama nacional, así como aportar su granito de arena en este sector, apoyando a los equipos de estos proyectos, para que puedan mejorar sus productos, sus procesos de venta, sus estrategias de marketing y otros aspectos esenciales de sus negocios.

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Las sanciones en caso de incumplimiento son drásticas (hasta un 4 % del volumen de negocios o 20 millones de euros), por no hablar de las repercusiones y consecuencias para la reputación de la empresa. Sin embargo, según los resultados de un estudio llevado a cabo por Mailjet entre 12 000 microempresas y pymes, gran parte de las empresas sigue sin adaptarse a esta nueva legislación.

Según los especialistas en marketing, enviar emails conformes al RGPD es fundamental para cumplir la normativa. Si no sabes qué medidas adoptar, en este artículo te enseñamos a diseñar campañas de emailing adaptadas al RGPD.

Solicitar el consentimiento del usuario

Según el RGPD, al enviar emails de marketing deberás contar con el consentimiento libre, específico, claro y sin ambigüedad de tus contactos. Para ello, te explicamos cómo solicitar el consentimiento de tus contactos de manera adecuada.

• ¿El consentimiento se ha conseguido mediante un acuerdo positivo y claro? El silencio o la falta de interacción por parte del usuario no cuenta como consentimiento. Por tanto, no es posible recurrir a casillas preseleccionadas (mecanismo conocido como opt-out) para obtener el acuerdo de una persona.

• Utiliza un lenguaje claro y sencillo que se comprenda fácilmente. Este aspecto es importante si te diriges a un público infantil. Evita usar terminología técnica, jurídica o confusa, como la doble negación. En definitiva, opta por un lenguaje y métodos uniformes en todas las opciones de consentimiento múltiple.

• Aunque no se considera obligatorio, recomendamos el doble opt-in. Consiste en solicitar dos veces el consentimiento del usuario antes de añadirlo a una de las listas de destinatarios. La primera, cuando rellena el formulario y, la segunda, con un email de confirmación (pinchando en un enlace, por ejemplo).

• Asimismo, debes aplicar el principio de minimización de datos. Esto supone que solo podrás recopilar los datos estrictamente necesarios para cumplir tus objetivos. Como responsable de tratamiento, no debes recabar más información de la que de verdad necesitas. Ten cuidado con algunos datos sensibles, como el origen racial o étnico, las opiniones políticas, filosóficas o religiosas, la pertenencia a un sindicato o la información sobre la salud, etc.

Si aplicas todo lo anterior, sabrás que has obtenido los consentimientos como indica el reglamento.

¿Podrías demostrar la existencia del consentimiento?

No olvides que el RGPD se aplica a todos tus datos y no solo a los que hayas obtenido después del 25 de mayo de 2018, fecha de su entrada en vigor. Por tanto, debes ser capaz de proporcionar las pruebas de los contactos que hayan expresado su consentimiento antes de esta fecha.

Si no cuentas con un consentimiento documentado de cada contacto, te recomendamos que efectúes una campaña de actualización. Desde que el RGPD entró en vigor, cualquier comunicación sin un consentimiento documentado podría conllevar riesgos. En ese caso, tienes dos posibilidades:

• Eliminar de tu lista de contactos a todas aquellas personas si no dispones de una prueba de su consentimiento. De esta manera, no podrás ponerte en contacto con los usuarios sin consentimiento registrado y sabrás que cumples el RGPD.

• Otra opción es enviarles una campaña de actualización, pero al haber superado el plazo del RGPD, correrá por tu cuenta y riesgo. Esta campaña también puede combinarse con un email de actualización de su política confidencialidad, suponiendo que no hayas informado aún a tus contactos.

¿Tus contactos pueden darse de baja con facilidad?

Otro aspecto muy importante es incorporar un enlace de baja funcional en todas tus campañas de emailing. Ya hace tiempo que es obligatorio, pero desde que el RGPD entró en vigor, te expones a una sanción por incumplimiento. Este enlace está intrínsecamente ligado al consentimiento y a su conservación. Aquí tienes algunos consejos:

• Lo primero es que el proceso de baja sea claro y sencillo. Para el usuario, debe resultar igual de fácil retirar su consentimiento que concederlo. En todas tus campañas de emailing deberás incluir un enlace de baja que se pueda identificar a simple vista. Obviamente, no puedes penalizar a las personas que deseen anular su consentimiento.

• Puedes crear una página de gestión de las preferencias. Así, tus contactos podrán escoger la frecuencia o el contenido que desean recibir. Esta opción presenta dos ventajas: la primera es que tus contactos no se darán de baja de todas las comunicaciones a la vez, ya que podrán elegir entre varias opciones (no solo darse de alta o de baja). Y, la segunda, es que les enviarás emails más específicos.

• Si los usuarios desean darse de baja, te recomendamos que les preguntes el motivo. Es fundamental para comprender las necesidades de tu público objetivo y adaptar tu estrategia de emailing.

Si lo miras por el lado bueno, tienes ante ti una oportunidad de marketing. Al actualizar tu lista de contactos, tus emails se enviarán únicamente a las personas interesadas en tus contenidos, lo que te permitirá incrementar tu tasa de apertura y de clics. Por si no te habías dado cuenta, el RGPD puede ayudarte a mejorar el rendimiento de tus campañas.

Recuerda

¡Basta ya de remolonear! El RGPD ha entrado en vigor y es fundamental que te ajustes a esta nueva normativa. En resumen:

• No olvides solicitar el consentimiento de todos tus contactos, preferentemente con el método del doble opt-in.

• Asegúrate de que cuentas con las pruebas de consentimiento de tus contactos. De no ser así, deberás tomar las medidas adecuadas.

• Permite a los usuarios retirar su consentimiento en cualquier momento y de manera sencilla con un enlace de baja en todas tus campañas de comunicación.

Si tienes más dudas sobre el Reglamento General de Protección de Datos y sobre cómo afecta a tus actividades de emailing, descárgate el Kit de Recursos RGPD elaborado por Mailjet, y encuentra todas las respuestas que necesitas.

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Para todos aquellos que todavía no saben en qué consiste esta legislación, en SeedRocket te lo explicamos. El Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) se aplica a empresas,  tanto privadas como públicas, que capten, utilicen o traten datos personales de los ciudadanos que pertenecen a la Unión Europea. De esta manera se protege su privacidad y se les da más autonomía con la protección de su información personal.

Entre los principales cambios en la normativa, incluyen los derechos de acceso, al olvido y a la portabilidad de datos. Las empresas están obligadas a informar a sus usuarios de la toma de datos. Si tú empresa no cumple los requisitos establecidos en la RGPD puedes llegar a pagar una sanción de hasta 20 millones de euros o un 4% de tu facturación, seas autónomo o no. Está claro, que la sanción varía en función de la infracción que se produzca.

Seguramente, estos últimos meses hayas recibido una oleada de emails procedente de empresas que solicitaban tu consentimiento en cuanto a la protección de datos. Pues bien estos emails son importantes, ya que suponen un cambio en los derechos de los usuarios y en la confianza de estos hacia la empresa y si las propias empresas no los cumplen, pueden enfrentarse a grandes sanciones.

De hecho, ya se han dado a conocer las primeras posibles sanciones por incumplir la nueva ley de protección de datos. La ONG Noyb acusa a Whatsapp, Instagram y Facebook de “obligar” a los usuarios a dar su consentimiento sobre la protección de datos, ya que sólo les brindan la opción de “aceptar”. La sanción puede rondar los 7.600 millones de euros.

En España también se han dado los primeros casos de incumplimiento. Por ejemplo, LaLiga podría ser sancionada por el uso abusivo del micrófono en sus aplicación para el teléfono móvil. Esta infracción choca contra el principio de minimización de los datos. LaLiga utiliza el micrófono para perseguir la piratería (acto lícito), pero no tomando las medidas adecuadas.

Por otro lado, la empresa Telefónica también ha estado en el punto de mira tras una fuga de datos de sus clientes que ha sido controlada a tiempo. Por unas horas quedaba al descubierto los datos personales y la facturación de sus clientes.

Hace unos días, la cadena de Supermercados Dia estaba en el punto de mira tras sacar a la luz la utilización de cupones de descuento que llevaban a la concesión y consentimiento de sus clientes para usar sus datos personales. Después de la avalancha de críticas en Redes Sociales, la cadena ha decidido retirarlos. Los propios clientes de la cadena han alzado la voz: ellos mismos desmienten que se trate de un fallo, ya que previamente sus clientes habían aceptado las condiciones al hacerse socios. De todas maneras, la Agencia Española de Protección de Datos ha iniciado actuaciones de oficio.

Antes de que se implantara esta nueva ley de protección de datos, el 90% de las empresas no tenía establecida una regulación apropiada. Si tu empresa es de las que todavía no se han adecuado a la ley, te explicamos paso a paso cómo adecuarse y cumplir la RGDP.

Para poder justificar que una empresa está cumpliendo la RGDP tiene que demostrar que sigue:

• Códigos de conducta: hace referencia a los mecanismos que cada empresa tiene que adoptar de forma voluntaria para garantizar la protección de datos.
• Mecanismos de certificación: son válidos en un período de tres años y tienen el objetivo de demostrar el cumplimiento adecuado de la normativa.
• Documentación justificativa de las medidas adoptadas.

¿Qué pasos debe seguir tu empresa para adecuarse a la nueva ley?

Primero de todo hay que designar a un Delegado de Protección de Datos que se encargue de adaptar los nuevos cambios. A continuación hay que crear un Registro de Tratamiento de datos donde quedarán especificados todos los datos que se recogen para llevar a cabo dicha normativa. Se deben modificar o adecuar los formularios de la web y adaptar todos los sistemas de recolección de datos.

También se deben revisar los complementos y plugins añadidos de la misma manera que renovar los elementos de consentimiento, asegurándose que todos cumplen la normativa europea.

Finalmente, debes notificar cualquier problema de privacidad. Tienes un plazo de 72h para notificar cualquier incidencia, a no ser que tu página cifre la información de los afectados.

Próximamente publicaremos una guía detallada para cumplir con el RGDP. ¡Estad atentos!

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Marketing automation: por qué no para una startup

Imaginemos que acabamos de lanzar nuestro negocio. Somos una startup de manual, toneladas de entusiasmo, una idea que puede funcionar, horarios (¿qué es eso?), y una capacidad de gasto, por decirlo con suavidad, limitada.

Con este panorama, muy probablemente, ni siquiera nos hemos planteado la posibilidad de contar con una herramienta de marketing automation. Si, claro que nos gustaría, pero, quizá algo más adelante, ahora tenemos otras prioridades.

¿Seguro?

Vamos a daros algunos argumentos para que evaluéis por qué esta decisión puede no ser la mejor.

Un empujoncito competitivo nunca está de más

Necesitamos clientes, pero, como sabemos bien, un cliente no nace, se hace. ¿Somos capaces de generar leads? ¿Y de transformarlos en clientes? ¿Se puede hacer esto sin ayuda?

¡Ah! ¡Claro! Ya habéis iniciado una potente campaña de SEM y además vuestro SEO está perfectamente afinado. ¡Estupendo! Es importante. Pero permíteme que deje una cuestión flotando en el aire: ¿quiénes son esos clientes potenciales que han acudido a tu llamada? Sí, efectivamente, con su nombre y su correo electrónico.

Hablemos, necesito conocerte

Se trata de información. Con toda seguridad para poder llegar a hacer una venta, voy a necesitar conocer bien a mi cliente potencial: ¿qué necesidades tiene? ¿Qué tipo de informaciones consume? ¿A través de qué canales? ¿Qué días y a qué horas?…

La respuesta a estas cuestiones es lo que nos permitirá acompañar a mi cliente potencial, facilitándole los contenidos precisos en cada momento y además me posibilitará tener una clara imagen de quién es mi cliente y qué camino siguió para llegar a serlo.

La intuición puede salir cara

¿El color naranja de fondo de la landing es el óptimo? ¿Mejor el verde oliva? ¿Debería centrar el CTA de mi email? El contenido que oferto ¿interesa?, ¿funciona en Redes Sociales?

Mejor que intuir testar, obtener datos y poder corregir a tiempo.

Quien tiene un cliente tiene un tesoro

¡Acabamos de cerrar una venta! Podemos tocar una campana, tomar unas cañas, irnos a comer… Pero, con tanta euforia, no nos olvidemos de que lo más duro viene ahora.

Conseguir este cliente supuso un arduo trabajo, de hecho, cuesta cinco veces más ganar un cliente que conservarlo.

El acompañamiento y el servicio es la clave para repetir ventas y para algo enormemente importante, convertir a ese cliente en un embajador de nuestro producto/servicio. Que cuente lo bueno que es, no tiene precio.

El síndrome del hombre orquesta

Indudablemente todas estas tareas vinculadas con el marketing consumen tiempo y recursos y, ahora mismo, son dos cosas que no tienes.

Una herramienta de marketing automation va a facilitar la tarea reduciendo los costes y el tiempo dedicado y, si eliges adecuadamente, sin necesidad de contar con un amplio departamento de marketing. Con toda seguridad una persona basta (para empezar).

Cifras y letras

¿Comienzas a pensar que una herramienta de marketing automation puede no ser una idea descabellada? Bien, vamos a aportar algunos datos:

Aunque suena bien ¿parece un trabajo imposible? Pues no, con una buena herramienta de marketing automation conseguiremos un rendimiento de primera con un esfuerzo más que razonable y todo desde una única pantalla de trabajo.

¿Increíble? Bueno, como muestra un botón, esta es una pantalla de trabajo real de una herramienta real:

En próximos posts prometemos enseñaros las distintas funcionalidades (emails, formularios, landings, correo electrónico, programas automatizados, informes, trabajo con las listas de contactos, monitorización de la página web) gracias a MIOGROUP.

Quizá, después de todo, el marketing automation también era para ti….

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Claves SEO a tener en cuenta cuando se inicia un proyecto

Como número de factores que determinan el algoritmo de Google, existe un gran número de variables que determinan el éxito de un proyecto SEO, pero si debemos hacer un resumen, estas serían las principales claves a tener en cuenta a la hora de comenzar un proyecto enfocado a hacer crecer el tráfico orgánico:

1. Contar con el SEO desde el minuto cero

Tanto si vamos a crear un nuevo site como si ya tenemos uno, será necesario tener a mano un consultor SEO para alinearnos correctamente en la captación de tráfico orgánico. A día de hoy no tiene sentido construir un negocio online sin contar con la colaboración, entre otros muchos elementos, de los equipos de Desarrollo y Usabilidad, junto con los de SEO y que todos trabajen de la mano. Demasiadas webs que se entregan hoy en día que son incapaces de generar tráfico orgánico, desperdiciando todo los esfuerzos en llevarlas a cabo.

2. Planificación de recursos de cara al SEO

Uno de los principales problemas a la hora de poner en marcha un proyecto SEO viene de la falta de recursos IT destinados a estas tareas. Muchas veces nos hemos encontrado en la tesitura de empezar a trabajar en un proyecto como consultores y, en el momento de llevar a cabo las distintas implementaciones, que los distintos clientes no dispongan de los recursos internos para llevarlas a cabo por una mala planificación. En consecuencia, estaremos desperdiciando el servicio de SEO contratado. Así que antes de cerrar un servicio SEO, cerremos una bolsa de horas para llevar a cabo sus propuestas.

En esta línea será necesario cerrar una parte del presupuesto para la generación de contenido. En proyectos totalmente nuevos seguramente será necesario contar con proveedores de contenido con enfoque SEO.

3. Quick Wins, mayor crecimiento en menor tiempo.

En el primer análisis de un proyecto SEO deberemos identificar ciertas palancas que hagan crecer exponencialmente el tráfico orgánico en el menor tiempo posible y sobre todo que tengan un menor coste de recursos. Acciones rápidas y efectivas.

Un error habitual en la consultoría SEO es esperar semanas a recibir una primera auditoría con todos los puntos a mejorar, cuando en unos pocos días podemos empezar a trabajar en nuestro site atacando los puntos clave que nos harán crecer.

También será importante realizar una estimación de cuánto se tardará en realizar las distintas tareas versus la rentabilidad que conseguiremos con ellas. Se pueden hacer muchas mejorías pero ¿cuáles son las prioritarias y que nos llevarán al éxito?

4. Mobile First, pero de verdad

Deberemos huir de equipos que basen sus decisiones estratégicas fuera del mobile. Crear diseños y estructuras basadas en la navegación a través de Smartphone, pensando en la conversión para estos dispositivos antes que la de PC, será un must. ¿Qué necesita mi usuario cuando accede a esta versión de mi web y qué tipo de búsquedas realizará?

5. Definir la investigación de palabras clave de la mano del Custormer Journey

Si hay algo que define el trabajo de posicionamiento web es el de definir los términos en los que debe estructurarse un sitio web, el llamado Keyword Research o Investigación de palabras clave. En relación a un proyecto que da comienzo, todas las partes relacionadas con el negocio deberán sentarse con los consultores SEO para definir tanto los términos TOTF (Top Of The Funnel), palabras que están lejos de la venta pero pueden ser un punto de entrada así como las keywords BOTF (Bottom Of The Funnel), las que por negocio están más cercanas a convertir, y crear estrategias de contenido dentro del site para abordar todos estos términos.

6. Estrategia de generación de enlaces

El SEO, en grandes rasgos, se puede definir en optimización técnica, generación de contenido y finalmente el linkbuilding o generación de enlaces, y este es un punto que para las pymes y startups suele ser la tarea más costosa. Google sigue basando su algoritmo en gran medida en el traspaso de autoridad entre sites, en otras palabras, que unas webs enlacen a otras. Al final es como la vida real, que te recomiende alguien importante es la mejor tarjeta de entrada. Lo mismo pasa en el posicionamiento. Conseguir que site de calidad nos enlace hará que nuestro web tenga mejor autoridad de domino.

En ese sentido las grandes empresas generan enlaces muchas veces de manera natural, pero los sites que están empezando deberán aplicar estrategias de linkbuilding diferenciales para crecer.

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El proyecto nació en 1999 de la mano de Pablo y Paco Martínez. Los dos hermanos y socios, además de empresarios, son emprendedores, inversores y mentores en el sector de Internet, esto les permite crear estrategias de venta y desarrollar proyectos rentabilizando mucho más la inversión de sus clientes.

Cuando hablamos de criptodivisas, la primera que nos viene a la mente (y tal vez para algunos la única) es Bitcoin (BTC), pero en realidad existen muchas otras que están cobrando mucho protagonismo y confianza como son el caso de, Ethereum (ETH), Litecoin (LTC), Dogecoin (DOGE), Monero (XMR), Ripple (XRP).

“Como Agencia de Marketing digital y desarrollo, internet está en nuestro ADN, así como las nuevas tecnologías aplicadas a la hiperconectividad mediante el uso de la red, por eso, para Interactivos aceptar pagos con criptomonedas es un paso natural, además de dar a nuestros clientes más flexibilidad y reducir costes en el proceso de transferencias y cambios de divisas. Todas las partes ganan.” Comenta Pablo A. Martínez (co-fundador).

Hace ya unos años que la gente escucha hablar del Bitcoin y ya hay un gran número de personas y empresas que tienen parte de su dinero en criptodivisas y están deseando usarlo para adquirir productos y servicios. Pero la realidad es que a día de hoy casi no tienen opción, no existe todavía una oferta de empresas y negocios que faciliten a sus clientes el pago con este tipo de monedas.

LAS VENTAJAS DE ACEPTAR RECIBIR PAGOS EN CRIPTODIVISAS COMO BITCOIN SON:

1. Se eliminan comisiones de bancos y tarjetas de crédito.
2. Una vez realizada la operación, ésta es irreversible. No más devoluciones.
3. Transferencias instantáneas. Recibes tus Bitcoins en el mismo momento, no tienes que esperar días como las transferencias bancarias.
4. Innovación y marketing. Estás mandando un claro mensaje a tu cliente: Estás al día y no tienes miedo de usar esa información. Está claro que llamarás la atención de todos a tu alrededor.

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SeedRocket abre una convocatoria para realizar prácticas este verano en las principales startups de Internet

Desde SeedRocket queremos fomentar la inserción laboral de jóvenes talentos en el sector de las nuevas tecnologías. Para ello hemos creado SeedRocket Summer Internship, un programa orientado a estudiantes que quieran empezar su trayectoria profesional en empresas de base tecnológica.

Universitarios de grados como ADE, Económicas, Ingenierías Informáticas, posgrados en Marketing, Matemáticas o Estadística de toda España, podrán trabajar en empresas como Offerm, Idealista, Grupo ITNET, Cyberclick, Toprural, Coches.com, Uvinum o Rentalia. Para ello, buscamos estudiantes con carisma, motivados, brillantes y con muchas ganas de aprender y aportar su talento a la empresa.

Nuestro objetivo es crear y formar a grandes profesionales que aprendan, que aporten valor y generen nuevas ideas, y que tengan su primera experiencia en una gran empresa de base tecnológica. Buscamos gente para Marketing Online, programadores, diseñadores, usabilidad, Community Mangers, Desarrollo de Negocio, Recursos Humanos… Si te reconoces en alguno de estos perfiles y quieres conocer desde dentro un sector con tanto potencial como es Internet, esta es tu oportunidad!

El inicio de las prácticas será el 1 de julio de 2011, y es imprescindible que tengas la opción de realizar un convenio de prácticas con tu Universidad o Escuela de Negocios. En todos los casos se tratará de prácticas remuneradas.

Cómo inscribirse

Envíanos tu solicitud. No hay unas pautas concretas, tú decides qué enviarnos. Te damos total libertad para que nos demuestres quien eres, qué quieres y porqué te tenemos que elegir a ti.

Envíanos tu solicitud por correo electrónico a info (at) seedrocket (dot) com indicando en el asunto del email «SeedRocket Summer Internship».

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