Por ejemplo… ¿Te imaginas hacer la compra desde tu casa y que te la traigan al día siguiente? Deja de imaginarlo, el equipo de Ulabox te permite realizar la compra desde cualquier rincón y te la traen a casa en menos de 24h. Además tienen una gran variedad de productos y marcas. Y con la llegada de la ola de calor, deja de preocuparte de si tus frescos o congelados llegarán en perfecto estado a casa.

Estamos en pleno verano, y si todavía no has hecho cambio de armario…
¿A qué esperas? De la misma manera que puedes realizar compras online también puedes vender artículos de moda de segunda mano a través de Chicfy. Esta aplicación te permite comprar y vender aquellos productos de moda que ya no utilizas o que ni siquiera has estrenado. Encuentra tus mejores looks de verano a precio de ganga.

Los emprendedores de SeedRocket también se preocupan por tu salud. Entre las Startups del sector health encontramos Wefitter. ¿En qué consiste? Es una aplicación que te ayuda a crear una rutina de deporte y que además te recompensa por ello. Sí, has leído bien… haciendo deporte puedes conseguir descuentos en negocios de tu alrededor y si tienes una empresa, puedes motivar a tus empleados ofreciéndole extras. ¿A qué esperas para empezar tus nuevos hábitos?

Otra Startup del sector health es Woom. Esta aplicación te ayuda a calcular tus días más fértiles para quedarte embarazada. En el tiempo que llevan trabajando ya se han conseguido más de 62.000 embarazos. ¿Quieres ser madre? Es tu momento.

¿Todavía no te has sacado el carnet de conducir? Si tu excusa es la falta de tiempo para ir a una autoescuela ya sea porque trabajas, estudias o lo que sea…. ¡Se te acabaron las excusas! La autoescuela viene a ti de la mano de Dribo. Dribo es una aplicación que te permite estudiar y realizar test desde tu dispositivo móvil, además una vez aprobada la teórica, también te permite contratar las prácticas desde tu teléfono.

Una vez te hayas sacado el carnet, si eres de los más viajeros, no te preocupes de aparcar tu coche en el aeropuerto o en la estación de tren. Si vas con el tiempo justo para llegar al aeropuerto o estación y no sabes dónde dejar tu coche, ponte en contacto con Valeet. Ofrece un servicio de recogida y entrega de vehículo sin que tengas que esperar. Durante tu estancia el coche estará aparcado en un parking privado de Valeet, además ofrecen servicios extra como rellenar el depósito o limpiarlo. Esta Startup opera en Madrid, Barcelona, San Francisco, Los Ángeles, Nueva York y Miami.

TripUniq te ayuda a aprovechar el máximo tu estancia en la ciudad de destino. Planifica tu viaje con la ayuda de uno de sus Local Hero que te enseñará los mejores rincones del destino adaptándose a tus gustos y necesidades.

Y si además tu destino es Madrid o Barcelona, olvídate de cargar con tus maletas por toda la ciudad y ponte en contacto con BOB (Bag on board). Ellos se encargan de recoger tus maletas en cualquier punto de la ciudad y devolverlas en el aeropuerto. Además es un servicio 100% seguro ya que puedes hacer un seguimiento de tu equipaje.

Playa o montaña. Si eres de los que eligen playa y te apetece pasar un día recorriendo las costas de tu destino, ponte en contacto con Nautal, alquila un barco y navega por tu destino de vacaciones. Y si has elegido montaña, Escapada Rural tiene los mejores alojamientos rurales entre paisajes idílicos. Gracias a estas dos startups, disfruta de unas vacaciones de ensueño.

¿Has tenido algún problema con tu vuelo o barco? Entonces ponte en contacto con Reclamador y ellos te ayudarán a tramitar tu reclamación. ¡Sólo te cobrarán en caso de éxito! Además, no sólo te permiten reclamar viajes, también te ayudan si has sufrido alguna negligencia médica, laboral o de accidentes.

También te recomendamos tener todos tus seguros en regla para cualquier imprevisto que pueda suceder en vacaciones. Coverfy ayuda a gestionarlos y organizarlos desde tu teléfono móvil.

Y como a la hora de planificar tus vacaciones acudes a tus ahorros de todo el año. ¿Por qué no empiezas a ahorrar para las siguientes vacaciones? Arbor es la aplicación que no te puede faltar. Es una aplicación que te ayuda a ahorrar a la vez que gastas dinero. Te permite crear retos y te ayuda a cumplirlos.  

Si no te vas de vacaciones, pero eres de los que les gusta montar fiestas de verano, pero te hacen falta recursos para que sea “La fiesta del verano” que todos recuerden, descárgate Relendo. Relendo es una aplicación que te permite alquilar tecnología entre particulares. ¿Te imaginas una disco móvil, cámaras de fotos polaroid o un proyector? Hazlo realidad.

Disfruta de unas vacaciones perfectas con nuestras Startups, y si tienes alguna duda ponte en contacto con ellas y te ayudarán a resolver tus problemas.

¡Feliz verano!

La entrada Las 14 startups de SeedRocket que te facilitarán el verano (y la vida) se publicó primero en SeedRocket.

Tras pasar por SeedRocket ese mismo año, salir vencedores y recibir una primera inversión de 67.000€ por parte de nuestros mentores, la trayectoria de la startup ha estado plagada de éxitos.

Hablamos con Marc Antoni Macià, co fundador:

– Buenas Marc, cuatro años después de la fundación, NoviCap juega ya en la liga de los grandes. ¿Qué nos puedes contar?

En abril de 2018 financiamos la operación más grande del fintech español: una factura de 1.5 millones de euros. Fue en ese momento cuando se abrió la veda a las operaciones de gran tamaño: ha supuesto un antes y un después.  Se ha demostrado que las fintech tienen verdadero potencial y sí pueden competir con las grandes entidades bancarias.

En nuestros inicios, no podíamos permitirnos asumir un riesgo así, ya que cuanto más grande la factura más concentrado está el riesgo, pero la subida de volúmenes nos posibilita entrar en un mercado al que no teníamos acceso: hasta ahora, sólo aceptábamos facturas de 200.000€ como máximo.

El desarrollo de nuestro algoritmo de análisis de riesgo automático ha sido el gran impulso para posicionarnos.

– ¿Es este el motivo por el cual habéis decidido abrir negocio en Holanda?

Abrir en Holanda ha sido más bien una consecuencia. La empresa ha financiado 20M€ en los 5 primeros meses de este año, y estamos trabajando para conseguir el objetivo de los 100M€ antes de acabar el 2018. Esto nos sitúa en posición de liderazgo, tanto en el mercado español como holandés, financiando volúmenes de entre un 50% y un 90% más altos que la mayoría de empresas del mismo sector.

– Dado este crecimiento, ¿vais a seguir trabajando sólo con pymes?

Hemos ampliado el abanico de empresas a las que ofrecer financiación: antes sólo aceptábamos pymes que facturaran como máximo 20 millones €, y ahora no hay límite de facturación.

Para los clientes de NoviCap, la rapidez y sencillez del proceso, el hecho de que sea un servicio 100% online, es su mayor ventaja y el motivo porque las pymes. Las empresas pueden financiar sus facturas en cualquier lugar y a cualquier hora, y se mantienen informados del coste y de los tiempos de financiación. Otra ventaja importante que ven nuestros clientes es que, independientemente del tamaño de su línea, no les afecta al balance.

La entrada NoviCap abre la veda a la financiación de grandes empresas se publicó primero en SeedRocket.

Deporvillage es una tienda online especializada en la venta de artículos deportivos cuya misión es dar al cliente un gran abanico de productos, de primeras marcas, a un precio óptimo a través de una experiencia de compra excepcional. La idea de los dos fundadores Xavier Pladellorens y Angel Corcuera, salió de una conversación informal con la típica frase “tenemos que montar algo”. La idea inicial era hacer un flash sales de deporte, pero ésta evolucionó hacia una tienda permanente ya que los fundadores vieron que la oportunidad de negocio era mayor.

La startup es un e-commerce que permite también el alquiler de material deportivo desde la misma página web. Sus clientes principales son todos aquellos deportistas, amantes del deporte y de la vida sana. Las necesidades de éstos quedan cubiertas gracias a su gran catálogo que consta de más de 500 marcas y 40.000 productos.

Deporvillage trabaja en España, Francia, Italia y Portugal sumando una muy buena cifra de clientes, concretamente 300.000. Esta gran demanda es debido a las ventajas que ofrece el e-commerce deportivo como recibir el pedido en tan sólo 24 horas, o bien, el equipo de atención al cliente que cuida, atiende y soluciona todas las dudas de sus clientes durante el proceso de compra y de recibo del producto.

Deporvillage fue el ganador del V Campus de Emprendedores y uno de nuestros casos de éxito. En una entrevista a Xavier Pladellorens, uno de los fundadores del e-commerce, comento que “entrar en SeedRocket suposupo un gran cambio en Deporvillage en todos los sentidos”. Durante su estancia en el proceso de aceleración de SeedRocket el negocio se transformó en un proyecto ambicioso y con retos a superar.

Su desarrollo tan satisfactorio no hubiera sido posible sin la ayuda de nuestra red de mentores. Tal y como dice Pladellorens son “gente increíble que no solo te apoya en lo profesional, sino también a nivel personal”. La experiencia con los mentores de SeedRocket fue tan enriquecedora para la startup que Xavi Pladellorens es, ahora, uno de ellos.

La empresa, definida por su equipo como “joven, ambiciosa, emprendedora, dinámica y eficiente”, cuenta actualmente con 50 empleados repartidos entre sus oficinas de Manresa y Barcelona además de unas 50 personas trabajando para la compañía en el centro logístico. La startup lanzada en 2010 ha levantado desde su nacimiento 7 millones de euros y en 2016 facturó unos 22 millones de euros.

Deporvillage  se está expandiendo en el Sur de Europa  y, espera convertirse en el líder online en su sector. Des de SeedRocket estamos muy orgullosos de que las startups que han pasado por nuestra aceleradora sean hoy en día empresas consolidadas convertidas en casos de éxito.

La entrada Hacer deporte no es caro con Deporvillage se publicó primero en SeedRocket.

Y ¿qué entendemos en SeedRocket como caso de éxito? Según nuestro criterio, serían aquellas empresas que han realizado un exit (que se han vendido) o bien que han levantado rondas superiores a un millón de euros. También incluimos en este concepto de éxito a las startups que son rentables, no dependen de inversores o créditos y que, por tanto, pueden autofinanciarse para seguir creciendo y generando beneficios.

Las empresas que han logrado el éxito tras pasar por SeedRocket son:

Y sobre ellas tenemos algunos datos interesantes que quizás quieras conocer.

¿Sabías que…

… 2 se han vendido?

Glamourum: lanzada en 2011, se basaba en un modelo de suscripción que consistía en el envío de cajas con muestrario de cosméticos de primeras marcas a las usuarias. Con solo 8 meses de trayectoria fue adquirida por JolieBox, la líder europea del mercado de las “cajitas de cosmética” por suscripción. Finalmente, la empresa francesa acabaría siendo comprada por el grupo líder a nivel mundial de este sector: la americana Birchbox.

Offerum: un portal de compras colectivas de ofertas de ocio y viajes por todo el mundo donde se ofrecen descuentos de hasta el 89%. La empresa fue adquirida por Groupalia en 2015 y en 2016 Ofertix absorvió a ambas.

… han creado casi 1.000 empleos?

Nuestras startups de éxito han generado casi 1.000 puestos de trabajo en estos 8 años (concretamente 955 según los datos facilitados por ellas mismas).

… la mayoría de ellas dan servicios a empresas?

Entre nuestros casos de éxito 6 de ellos, que suponen el 35,5%, proporcionan herramientas y servicios a las empresas (Kantox, Captio, NoviCap, Teambox, Webphone y Marfeel)

Le sigue el sector de belleza y moda, con tres empresas (Chicfy, Chicisimo y Glamourum) y alimentación con 2 (Uvinum y Ulabox).

El resto operan en el sector legal (reclamador.es), turismo (EscapadaRural), construcción y reformas (Habitissimo), en descuentos y cupones (Offerum) y material deportivo (Deporvillage)..

… han conseguido levantar casi 64 millones de euros?

Las cifras más importantes conseguidas por nuestras aceleradas han sido los 20 millones de dólares Teambox / Redbooth, los 19 millones de euros de Kantox y los 6 millones de euros de Ulabox.

… el 92% de los fundadores son hombres?

¿Será por el tipo de sector? Es una cuestión que deberíamos analizar en otro artículo en profundidad, pero si sólo extraemos los datos, entre todos los fundadores de estas startups de éxito solo hay 3 mujeres: Kasia Adamowicz (Glamourum), Laura Muñoz (Chicfy) y María Arenaza (Chicisimo).

Para acabar, en SeedRocket estamos acelerando startups con gran potencial para que sigan los pasos de nuestros casos de éxito. Sseguiremos trabajando para que nuestras aceleradas puedan alcanzar todos sus objetivos y juntos poder contribuir en el crecimiento del mundo de las startups en España.

La entrada Analizamos los 16 casos de éxito de SeedRocket se publicó primero en SeedRocket.

Hablamos con Pablo Pedrejón García, cofundador y CEO de Petsy:

1. ¿Cómo fueron los inicios de Petsy? ¿Cómo se os ocurre la idea, cuándo nace…? La idea de Petsy surge durante mi MBA en Wharton, en Estados Unidos. Entré en el MBA con la idea de montar una empresa tras graduarme. Rápidamente me di cuente de la oportunidad que había en Ecommerce en Latinoamérica, por lo que decidí realizar mis prácticas del MBA en Amazon. Tras esa experiencia, confirmé mi tesis de que ecommerce solo podía crecer.

Comencé a mirar Brasil como posible lugar de arranque, donde ya tenía experiencia y contactos. Por ello, una vez terminado las prácticas, pasé una semana en Sao Paulo hablando con inversores, fundadores y reguladores. Lo que vi me desanimó respecto al país del samba: costes altos, burocracia agobiante, y un sector emprendedor hiper-desarrollado que ya olía a burbuja.

Al volver a Wharton para comenzar el segundo año, en Septiembre 2012, hablé con mi amigo Toby Clarence-Smith, que había pasado su verano en México DF como fundador de Linio.com.mx, una empresa tipo Amazon que formaba parte de Rocket Internet. Me comentó que en México el ecommerce estaba apenas despuntando, y que quedaba todo por hacer. Además, México estaba disfrutando de estabilidad económica y política.

Según muchos, México es el país en desarrollo con más potencial futuro.

Con esta idea de México como potencia emergente, empezamos a volar frecuentemente durante el segundo año del MBA al DF a conocer de primera mano el sector. Nos gustaba mucho el modelo de verticales de productos seguido por empresas como Zappos, Petflow o Diapers en EEUU. Tras analizar diferentes verticales, vimos que el de las mascotas era el más atractivo. México es un país donde hay de media una mascota por domicilio, creciendo al 10% anual, y con pocas alternativas en el canal online. De ahí surgió Petsy, que es una tienda online donde se puede comprar todo lo que se necesite para las mascotas.

2. Cuéntanos vuestra evolución hasta ahora, ¿qué destacaríais en la actualidad? El lanzamiento oficial de Petsy.mx fue el 1 de Junio del 2013, por lo que acabamos de cumplir los dos años de existencia. Desde el arranque hemos logrado crecer a dobles dígitos mensuales, y cerramos el 2014 con $1MM USD en ventas, cifra que esperamos cuadruplicar en el 2015. Hemos sido reconocidos como la mejor empresa online de México del 2014 por CNN Expansion, ganando a gigantes como Walmart.com.mx, y todo gracias a la obsesión que tenemos por el servicio al cliente.

Nuestro crecimiento nos ha permitido levantar dos rondas de financiación por cerca de €1.5MM con los principales fondos de inversión de México. ¡Esperemos que los próximos dos años las cosas vayan al menos igual de bien que hasta ahora!

3. ¿Cuál es la diferencia entre emprender en MX y España? Aún no he podido emprender en España (¡aunque espero hacerlo en un futuro!), por lo que no puedo aún compararlo de primera mano. Aun así, conozco un poco el ecosistema de España, y creo que hay dos diferencias fundamentales entre el mercado mexicano y español:

– Oportunidades en México: Debido a que en México el ecosistema emprendedor todavía es naciente, hay muchas oportunidades para nuevos emprendedores en el país. Por ejemplo, una empresa de online para mascotas ya existía en casi todos los países que miramos al arrancar, incluyendo España, pero en México aún no había nada. Por ello decidimos entrar. Estas oportunidades también ocurren en un sinfín de sectores. En cambio, en España ya hay muchas ideas e iniciativas que ya están en funcionamiento, por lo que un nuevo emprendedor tendrá que esforzarse en buscar un hueco en el mercado que no esté saturado.

– Historial de éxito en España: España, al tener un ecosistema emprendedor más avanzado, tiene muchas historias de éxito de startups, lo que anima a que haya más emprendedores y más capital para invertir. Historias como Trovit, Privalia, La Nevera Roja, Sindelantal, y muchas más han demostrado que es posible crear mucho valor en el sector de Internet. En cambio, en México aún no hay muchas historias de éxito que animen a inversores a apostarle a proyectos. Eso sí, estamos trabajando al máximo para que Petsy.mx sea una de esas!

4. Hace 2 años que participasteis en el Campus de Emprendedores, ¿qué os ha aportado SeedRocket? Cuando participamos en SeedRocket, la empresa apenas llevaba una semana de operaciones. Recuerdo haber presentado en la sesión final que habíamos crecido un 500% de una semana a otra… ¡porque en realidad habíamos vendido 2 pedidos la semana anterior y 10 en la semana de SeedRocket! Estábamos muy verdes aún, aunque me enorgullece que repasando la presentación que hicimos en ese momento veo que la mayor parte de los planes que teníamos de crecimiento y de misión para la empresa siguen vigentes.

SeedRocket nos permitió pasar nuestro plan de negocio por emprendedores exitosos que nos dieron recomendaciones muy útiles para aquellos momentos iniciales. También nos permitió empezar a adquirir experiencia en hablar con inversores, experiencia que utilizamos una vez aquí en México con inversores locales. Por último el Campus nos permitió conocer otras empresas en una situación inicial a la nuestra, dándonos visibilidad sobre qué errores y aciertos hicieron en sus comienzos.

5. ¿Qué recomendarías a los emprendedores que empiezan? Si tuviera que dar tres consejos a futuros emprendedores, serían:

– Tener muy clara la visión: Necesitas saber cuál es la visión de la empresa y el objetivo principal desde antes de arrancar. Puedes permitirte pequeños ajustes una vez arrancada la empresa para incorporar feedback del mercado, pero NO puedes permitirte no tener una visión. Si no, en los comienzos, siendo tan pequeño te pueden empujar de un lado a otro como una veleta en el viento, y finalmente no reconocerás ni tu propia empresa. Además, es muy útil tener una visión clara ya que te permitirá tomar decisiones rápidas en aquellos primeros días (recuerda que tendrás que tomar una infinidad de decisiones). Si no tienes una ‘brújula’ que te guíe, te pasarás todo el día dudando sobre qué decisión tomar.

Con una visión clara, simplemente tomarás la que más se ajuste a esa visión, y avanzarás más rápido.

– Búscate un socio/s: Para gustos colores, y sé que hay muchos que opinan que es mejor emprender en solitario. Mi recomendación sería que no lo hagas ni loco. No sólo por el lado profesional, donde es bueno que tengas un socio o socios que te complementen y podáis atacar en paralelo los múltiples frentes abiertos, lo que es muy útil y te da mucha flexibilidad. Lo digo sobre todo por el lado personal. El arrancar una empresa es un proceso muy solitario, con muchas dudas en cada paso del camino: ¿Lo habré hecho bien? ¿Debería haber hecho esto o aquello? ¿Cómo le explico a mi familia/novia/amigos por lo que estoy pasando? La mejor manera de contrarrestar esto es tener un socio a tu lado que esté pasando por lo mismo que tú. Además, al ser varios socios las subidas y bajadas de la montaña rusa de montar una empresa se equilibran mejor y el equipo es más resistente ante lo que se avecine.

– Da un primer paso: Si vas a lanzar una empresa, tienes que dedicar mucho tiempo a analizar el mercado, hablar con el mayor número de personas posibles, preparar la operativa, etc. Pero cuidado con pasar demasiado tiempo en esta fase de ‘idea y preparación’. Ideas tenemos todos miles cada día, no valen nada. Lo que vale es ejecución, arrancar la empresa. Por eso, una vez que ya estés convencido, da un primer paso, el que sea. Lanza la página (aunque te de vergüenza de lo mal que está todavía), comienza a anunciarte, etc. No se qué, pero algo. Una vez que des un primer paso, verás como empiezan a llegar los siguientes pasos, como si fuera una bola de nieve. Y poco a poco vas haciendo que tu idea sea un negocio real.

6. ¿Si pudieras volver a empezar qué harías diferente? Si pudiera volver a arrancar, haría las siguientes cosas diferente:

– Separar vida personal y profesional: Al comienzo no tenía vida personal. Por ejemplo, mis socios y yo estuvimos durante un año y tres meses viviendo en la misma casa donde teníamos la empresa. La realidad es que no lo hicimos por necesidad financiera, ya que habíamos levantado capital desde hacía tiempo. Lo hicimos básicamente por inercia, porque no encontrábamos una oficina mejor. Esto provocó que los últimos meses en esa casa tuviéramos un desgaste bastante fuerte, al no poder separar vida personal y profesional. Creo que está bien en los comienzos vivir y trabajar en el mismo sitio, como en el famoso mito de la ‘startup en el garaje’, pero en cuanto empiece a agarrar tracción es muy importante que el emprendedor pueda tener vida personal más allá de su empresa. Es importante para la mente y para coger cada día con fuerzas renovadas.

– Tener un administrativo desde el comienzo: Durante los primeros meses perdí muchísimo tiempo con temas administrativos, o de ‘papeleo’ (recibos, facturas, temas laborales, oficina, etc.). Fue tiempo que tenía que haber estado centrado en crecer la empresa, no en papeleo. Por ello, recomendaría que nada más arrancar un emprendedor se asocie con una gestora de trámites, o incluso contratar a un administrativo interno (puede ser un becario) para ayudarte con todas esas tareas.

Ahora ya sabes, ¡si tienes una mascota y vives en México, compra en Petsy!

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Con esta ronda, la financiación total de Kantox alcanza la cifra de 19 millones de dólares desde su puesta en marcha en 2011.

Como ellos mismos aseguran, todo esto ha sido posible gracias a la continua mejora de su producto, adaptándolo a las necesidades de sus clientes y teniendo una visión global. Pero lo que realmente importa a Kantox y lo que también les ha ayudado a levantar esta última ronda, son los números que vale la pena destacar:

• 1.540.000.000 $ – total de dólares cambiados en la plataforma Kantox a día de hoy.
• 1.500 – el número de empresas con las que trabajan.
• 33,67 $M – la mayor transacción en nuestra plataforma.
• 150 $M a 200 $M – cantidad total intercambiada mensualmente en la plataforma Kantox (la mayoría de las empresas son PYMEs, pero también hay algunas que cotizan en bolsa).
• 35 – número de divisas disponibles en la plataforma.
• 75 – número de países a los que nuestros clientes han enviado pagos.

Patrick de Nonneville, antiguo socio de Goldman Sachs, que ha participado por primera vez en esta ronda de inversión, será además el nuevo miembro de la junta directiva, que asegura que «Kantox tiene un posicionamiento único, enfocado en cumplir con su promesa de facilitar un acceso simple y transparente al mercado de divisas a empresas de todo el mundo. Me siento honrado e ilusionado de unirme a la junta en esta nueva etapa de crecimiento de Kantox».

Además, para finales de este año Kantox espera intercambiar 2.000.000.000 $. ¡Les deseamos muchos más éxitos!

La entrada Kantox cierra una nueva ronda de 10.4 millones de euros se publicó primero en SeedRocket.

Hablamos con Philippe Gelis, CEO y cofundador de Kantox sobre sus inicios, la evolución y los errores más comunes de los emprendedores:

1. ¿Cómo fueron los inicios de Kantox? La idea nació cuando trabajaba junto mi socio actual y co-fundador de Kantox, Toni Rami, en Deloitte. Vimos las altas comisiones que les estaban cobrando los bancos a nuestros clients para cambiar y mover su dinero, y pensamos, «tiene que haber otra manera». Eso fue en 2009. Durante los dos próximos años, formábamos las ideas y poníamos todo en marcha para lanzar lo que sería Kantox en 2011. Así nació la empresa y hemos seguido evolucionando desde aquel entonces.

2. Cuéntanos vuestra evolución hasta ahora, ¿ha sido fácil llegar al punto en el que estáis, qué destacaríais en la actualidad? Algunos de los grandes puntos de evolución han sido: incorporar la empresa en Londres antes de empezar y recibir el sello de aprobación del FCA (Autoridad de Conducta Financiera) de Reino Unido, el regulador financiero preeminente; el hecho de conseguir nuestro primer cliente en 2011. Más adelante destacaría la inversión «series A» de 6.5 millones de euros en 2014, el hecho de alcanzar los mil clientes en 2014 y Alcanzar los mil millones de euros cambiados en Febrero 2015.  Próximamente prevemos llegar a los dos mil millones de euros antes de que acabe 2015 y a los 1,500 clientes en los próximos meses.

3. Dinos los tres errores más comunes que suelen cometer los emprendedores y cómo los afrontarías tú:

1. Buscar financiación de inversores antes de haber conseguido algunos clientes y de haber empezado a generar ingresos. Hay que demostrar esto primero, para enseñar que ya sabes realizar el rol bien y que la empresa funciona. También para aportar confianza a los inversores en tus habilidades como líder y esencialmente, el capitán del proyecto.

Recomiendo buscar expertos de quienes puedes aprender, sea inversores, o emprendedores del mismo sector.

2. No tener claro la estrategia de ventas y marketing para arrancar. Si no, lo que gastas es mucho dinero y tiempo. Para afrontar estos retos, recomiendo buscar expertos de quienes puedes aprender, sea inversores, o emprendedores del mismo sector. Además, hacer tu propia investigación de ventas, marketing, tu sector, tus mercados, tu competencia y por supuesto, de tu cliente potencial. Te puedes equivocar, y en este caso pues cambiarás tu estrategia, pero no puedes arrancar en pelotas.

3. Buscar la perfección antes de lanzarse. Es realmente sorprendente el número de emprendedores que quieren perfeccionar absolutamente todo antes de lanzar. Sí, el producto tiene que ser viable, y atraer clientes, por supuesto. Sin embargo, no hace falta gastar dinero y tiempo esperando hasta que todo sea perfecto. La perfección no existe y hay que lanzarse sin espera innecesaria. De tal manera, se puede ver qué funciona, cómo responde el cliente y el lead al producto, y ver cómo seguir adelante y mejorar el producto y servicio.

4. Hace 4 años que participasteis en el Campus de Emprendedores, ¿qué os ha aportado SeedRocket? SeedRocket nos ha ayudado muchísimo. Nos ha aportado experiencia, mentores y sobre todo «Marca». En España, Seedrocket es un sello de calidad indiscutible.

En España, Seedrocket es un sello de calidad indiscutible.

5. ¿Qué es lo que harías diferente si pudieras empezar de nuevo? Es una pregunta difícil, porque hemos aprendido exponencialmente de cada experiencia en el sendero emprendedor y cada día aprendemos algo nuevo, de nuestros triunfos tanto como de los errores. Para elegir una cosa, si pudiera empezar desde cero, construiría un middle management fuerte mucho antes, es decir a partir de cuanto tienes 15-20 personas. Es la mejor manera de construir bases sólidas para el crecimiento.

Os dejamos la entrevista a Philippe en la que cuenta cómo consiguieron posicionarse en el mercado británico:

¡Tu proyecto puede ser el póximo caso de éxito de SeedRocket, inscríbete al Campus!

*En EEUU se llama unicornios a las empresas (start-ups) que se crean de la nada y que llegan a valer más de mil millones de dólares

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XIII CAMPUS DE EMPRENDEDORES

Barcelona, 18-22 de mayo 2015

¡Últimos días para inscribirte!

Faltan tan solo 8 días para que cierren las inscripciones para la decimotercera edición del Campus de Emprendedores, el evento de formación más importante que organizamos y el canal de acceso para recibir inversión por parte de nuestros mentores y Business Angels.

Con 12 campus organizados, más de 2000 proyectos analizados, 140 start-ups formadas, 53 aceleradas y 40 invertidas, desde el 2008, SeedRocket es la incubadora con más recorrido en España y cuenta con varios casos de éxito.

Diez proyectos finalístas, cinco intensos días de formación, mentoring y networking por parte de nuestra red de mentores y la posibilidad de recibir hasta 150.000€ de inversión para las tres startups ganadoras. Esta nueva edición del Campus tendrá lugar del 18 al 22 de mayo en Barcelona Activa y cuenta con la colaboración de BStartup del Banc Sabadell como partner en su organización.

Inscripciones abiertas hasta 1 de mayo 2015

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