La colaboración con Technogym es el resultado de haber sido seleccionados la pasada primavera en el programa de aceleración de startups Wellness Accelerator, cofinanciado por Technogym y la incubadora H-Farm, una de las primeras aceleradoras de Italia.

¿Cómo funciona Wefitter?

Se integra con los diferentes dispositivos y apps del mercado para cuantificar el ejercicio que el usuario realiza (Nike Run, Fitbit, etc..), transformando las calorías en puntos y ofreciendo un amplio abanico de premios. WeFitter cuenta con más de 15.000 usuarios tan sólo en España y en menos de un año trabaja con partners y clientes como Sanitas, PhoneHouse, Nestle (Purina), Departament de la Salut de la Generalitat, Universia o DuetSports entre otros.

Además, cabe destacar que la startup ha sido seleccionado entre seis startups en toda España para participar en el programa de aceleración Health-U de Sanofi. Desde septiembre, WeFitter está siendo acelerado en nuestra sede en Barcelona Activa.

Hablamos con Roger del Sol, CEO de la compañia que confirma que «ahora nos toca vivir una etapa de expansión a nivel comercial y tecnológico, dotar de nuevas funcionalidades la herramienta como por ejemplo indicadores de salud claves para las empresas. Junto con la inversión ha llegado un fuerte vínculo comercial con Technogym que nos permite tener una capilaridad muy notable en el sector del Fitness. El equipo crece y se incorporan refuerzos en el area técnica, comercial y de marketing que nos permitirán avanzar de forma más rápida y sólida en nuestro roadmap».

La entrada WeFitter levanta 260.000 € de inversión de la multinacional italiana Technogym se publicó primero en SeedRocket.

Hablamos con Carlos Rodríguez Vargas, CEO y fundador de Wazypark:

1. Cuéntanos cómo y cuándo surge la idea de Wazypark: Una tarde iba en el coche con mi mujer, de copiloto por supuesto, (siempre conduce ella ) y no encontrábamos hueco para aparcar. En lugar de fijarnos en los sitios libres que dejaban los coches, que no había, nos fijábamos en las personas que andaban hacia los coches con la intención de preguntar: ¿Te vas?

Entonces pensé:

Seguro que alguien en la calle de al lado está justo dejando su sitio y no nos estamos enterando. ¡Bingo!

La solución estaba en mi mano. La tecnología esta preparada, pues los móviles de última generación ya cuentan con GPS de mayor precisión, y la sociedad también está preparada y habituada al llamado consumo colaborativo.

El germen ya estaba en mi cabeza, pero al comprobar que según varios estudios (IBM o CISCO entre otros) perdemos una media de 20 minutos buscando aparcamiento, y que al año suponen 72 horas… comprobé que la necesidad era latente, y ¡yo creía haber encontrado la solución!

2. ¿De dónde viene el nombre? Ésta es buena… Si soy políticamente correcto, diré que WAZY en inglés callejero es “Way Easy”, algo así como “¡A tiro hecho!, ¡a la primera!” Así que solo tenía que incluir “park” para encontrar el significado que buscaba “Aparca a la primera”, “Aparca a tiro hecho”.

Si soy políticamente incorrecto diré empezar el nombre con “wazy” es una excelente herramienta para posicionar en los markets y que los millones de usuarios que escriben “w-a-z” buscando “waze” (la mayor comunidad mundial de conductores) encontrarán “wazypark” en segunda posición y podrán intuir que es una herramienta similar, pero para aparcar

3. ¿Qué soluciones ofrecéis? Los conductores de la comunidad wazypark pueden localizar donde se encuentran los sitios libres donde aparcar, a la primera, en tiempo real, y 100% gratis.

Además, notificando a la plataforma el sitio que dejan libre al desaparcar, además de ayudar al resto de la comunidad a localizar los aparcamientos que van quedando libres, los usuarios consiguen puntos que pueden canjear por dinero en Gasolina, Seguros, Taxis, Talleres, Parkings de Pago, Comida a Domicilio, Vuelos, Supermercados, Electrónica…

Nosotros conseguimos acuerdos especiales con las compañías negociando con ellas como una comunidad de conductores y no como conductores individuales.

4. ¿Quién forma parte del proyecto? En el proyecto participamos 5 personas. Activamente y fulltime estoy yo por ahora, pero en breve solucionaremos eso.

5. Habéis sido los ganadores del útimo campus de Seedrocket, ¿cómo lo habéis vivido? Ha sido una experiencia genial. Para ser sincero, cogí el vuelo a Barcelona súper escéptico, pensando: “¡A ver cómo sale esto Carlos!” Y es que siempre he sido muy contrario a las aceleradoras y el negocio que se está montando detrás, pero esto es absolutamente distinto.

Seedrocket me parece un grupo de amigos, emprendedores de éxito en negocios digitales, que se unen para ayudar a otros emprendedores, que se gastan los cuartos y su tiempo en montar el campus sin nada a cambio, y al contrario que muchas otras, que invierten de forma real y personal en los proyectos que les gustan.

Respecto a haber ganado el 1er premio, un orgullo y agradecimiento a los mentores.

Personalmente me he enamorado de este modelo, espero poder merecérmelo y formar parte de él en unos años. ¡Tiempo al tiempo!

6. ¿Qué planes tenéis para los próximos meses? ¡Crecer, crecer y crecer! ¡Ojalá! Esperamos establecer Madrid y Barcelona como cuarteles generales de nuestra comunidad, y que en estas dos ciudades “ser conductor” signifique “ser un wazie” (así se llaman nuestros usuarios). ¡Después ya veremos!

7. Algunos consejos para los demás emprendedores que empiezan… ¡Uy! ¿Consejos? Malo soy yo para esto, bueno voy a dar dos:

1. Diviértete con tu proyecto, si no te diviertes, déjalo, porque entonces se ha convertido en un trabajo y seguramente encuentres otros mejores, donde salgas a las 18h y cobres el doble.

2. Si estás leyendo esto, venga, ¡termina! ¡Seguro que tu proyecto tiene mucho por hacer aún! ¡Empuja, empuja!

La entrada Wazypark, primer ganador del XIII Campus de Emprendedores se publicó primero en SeedRocket.

Hablamos con Enrique Aguilera, el cofundador y CEO de Quarizmi:

1. Cuéntanos cómo y cuándo surge la idea de Quarizmi: Pues después de mucha frustración con Google AdWords, que en mi opinión es el mejor canal de adquisición de nuevos clientes para muchos negocios online.

Es muy complicado encontrar expertos en AdWords, están muy codiciados y hay muy pocos, y lo mismo pasa con las agencias, hay muy pocas gestionando muchas campañas, así que es complicado encontrar a una agencia que de verdad pueda darte la dedicación y el foco que tu negocio necesita.

Así se nos ocurrió Quarizmi, y nuestro objetivo es ayudar a esos profesionales de AdWords tan codiciados, a las agencias de marketing online, e incluso a los grandes anunciantes que tienen sus propios equipos, a sacarle el máximo provecho a AdWords.

2. ¿De dónde viene el nombre? Pues el nombre se le ocurrió a Ana Etxebarria, co-fundadora de Quarizmi, nuestra Ms. Rabbit, ya que es la que más gorros lleva en la compañía.

Viene del nombre de un astrónomo, geógrafo y matemático Persa, «Al-Khw?rizm?» del siglo IX, del que se derivo el nombre «algoritmo», así que nos pareció que tenia mucha relación con nuestra visión de utilizar algoritmos para mejorar la vida de los gestores de marketing online.

Es muy complicado encontrar expertos en AdWords, están muy codiciados y hay muy pocos.

3. ¿Qué soluciones ofrecéis desde Quarizmi? Nuestro foco ahora mismo es SEARCH, y hemos empezado por la gestión de campañas de search en Google AdWords, pero hemos descubierto que nos apasiona el mundo de las palabras, de la semántica y del «user intent», así que nuestras soluciones evolucionarán en ese sentido.

Pero nuestra primera solución esta 100% orientada a conseguir crecimientos exponenciales en campañas de Adwords automatizando las tareas más críticas, y sobre todo focalizándonos en descubrir de forma programática tanto la intención del usuario, como la oferta del cliente.

Esto último parece algo trivial, pero muchas veces un cliente no es capaz de describir «ampliamente» todo lo que vende o todos los servicios que presta, nosotros somos capaces de describir en miles de palabras todos los productos y servicios que una empresa presta.

Nosotros somos capaces de describir en miles de palabras todos los productos y servicios que una empresa presta.

4. ¿Quién forma parte del proyecto? Pues somos tres no tan jóvenes emprendedores, Iñaki Urzay, Ana Etxebarria y Enrique Aguilera. Nos conocimos en Panda Security, donde los tres hemos coincidimos desde 2008, aunque Iñaki y Ana ya trabajaban juntos en Panda desde el año 2000.

Entre los tres compartimos pasión y valores, la tecnología, el marketing y la obsesión por la satisfacción del usuario. Teniendo en cuenta el usuario son nuestros clientes, los miembros del equipo Quarizmi, los proveedores, nuestros inversores, etc … Queremos construir esa empresa con la que todo el mundo quiere trabajar.

5. Habéis sido seleccionados como uno de los ganadores del último campus de Seedrocket, ¿cómo lo habéis vivido? Pues ha sido una experiencia increíble, nos ha dado una notoriedad que no esperábamos, y hemos conocido a un montón de gente de mucho nivel, y eso que no somos nuevos en el ecosistema emprendedor, pero SeedRocket ha sido realmente un trampolín.

El nivel de los mentores, tanto en experiencia y profesionalidad, como a nivel personal es brutal, recuerdo la pregunta que una y otra vez nos hacían los mentores era «¿cómo puedo ayudarte?».

Estamos muy contentos de la semana que pasamos en el Campus, pero sobre todo por lo que ha venido después, ha superado nuestras expectativas con creces.

Queremos construir esa empresa con la que todo el mundo quiere trabajar.

6. ¿Qué planes tenéis para los próximos meses? Nuestro roadmap de producto está repleto de crecimiento. Creceremos en idiomas, en países, en buscadores y en funcionalidades, así que estamos planificando como acometer todas estas oportunidades con cierto orden, pero aprovechando muy bien el buen momento en el que nos encontramos.

Por supuesto creceremos también nuestro equipo, ya somos 9 personas y espero que podamos incorporar al equipo al menos una docena de personas en los próximos meses.

7. Algunos consejos para los demás emprendedores que empiezan… Por una lado averiguar muy rapidamente si es el momento adecuado para tu idea de negocio, en principio casi todas las ideas que se nos ocurren a los emprendedores son buenas, pero muchas veces no es el momento, para mí es muy importante responder a la pregunta de «¿Por qué ahora?».

También es muy importante el foco, sobre todo al principio, no vamos a poder llegar a todo, así que es mejor concentrarse en hacer una sola cosa muy bien. Si nuestro producto tiene un competidor que hace muchas cosas, hagamos al menos una cosa mucho mejor que él, y eso nos dará una ventaja.

La mejor banda de rock del mundo que solo tenga vocalistas seria un desastre.

Construye un equipo complementario: esta parte es muy importante también, la mejor banda de rock del mundo que solo tenga vocalistas seria un desastre, así que tienes que asegurarte que tienes bajista, batería, y el resto de la banda, y cuanto antes mejor.

La entrada Quarizmi, tercer ganador del XIII Campus de Emprendedores se publicó primero en SeedRocket.

Tras una semana muy intensa de trabajo, charlas, consejos y experiencias, el viernes 22 de mayo por la mañana 11 de las 12 startups finalistas del XIII Campus de SeedRocket se midieron ante inversores, business angels, fondos de capital riesgo y los mentores de SeedRocket. El objetivo era exponer en qué consistía su negocio para captar la atención de los inversores como proyecto invertible.

Los tres ganadotres son:

1º premio WAZYPARK: una plataforma móvil que soluciona los problemas de aparcamiento en la vía pública y permite encontrar fácilmente plazas de aparcamiento libres.

2º premio MYBRANA: una aplicación que permite grabar fácilmente vídeos cortos en realidad aumentada.

3º premio QUARIZMI: un software que automatiza la creación y la gestión de campañas de PPC para las agencias y para grandes anunciantes.

En la clausura tuvimos el placer de contar con la presencia de Yolanda Pérez de Banco Sabadell (uno de nuestros sponsors) así como Sofía Benjumea que anunció nuestro partnership en Campus Madrid (espacio de Google).

En las próximas semanas anunciaremos la inversión que los mentores realizarán en las startups, lo que les permitirá obtener recursos para seguir creciendo de manera acelerada. Además, también contarán con la oportunidad de reunirse con los inversores asistentes a la Presentación Final para aumentar la cantidad de inversión que consigan por parte de los mentores.

Por otro lado, las startups ganadoras contarán con un paquete de premios valorado en más de 15.000€, gracias a la colaboración de Metricson, IEBS y Gigas.

NUESTROS PARTNERS:

¡Muchas gracias a todos por acompañarnos en este XIII Campus de Emprendedores!

La entrada Wazypark, Mybrana y Quarizmi: ganadores del XIII Campus de Emprendedores se publicó primero en SeedRocket.

PACTO DE SOCIOS por Luís Gosálbez

Inversión en startups:

• FFF: Capital atomizado, no se da equity a nadie si no aporta dinero y/o compromiso de trabajo en el futuro.
• Capital Semilla: Préstamo convertibles «de mentira».
• Ronda A: Crecimiento: Valoración demasiado alta.
• Ronda B: Desarrollo, cuida tu silla.
• El pacto de socios lo tienen que firmar los socios y la sociedad: muy importante por si las personas físicas desaparecen o se desentienden.

CASO DE EL TENEDOR por Alejandro Lorenzo

• Si tienes un proyecto en mente piensa en: qué valor aporta, a qué sector quieres dirigirte, cuál es tu modelo de negocio y las necesidades de finaciación.
• El éxito de una startup es el equipo.
  

LA IMPORTANCIA DE VENDER DESDE EL PRINCIPIO por Iñaki Arrola

• Los inversores-mentores ayudan en base de los errores cometidos y las lecciones aprendidas.
• Si vas a vender B2B llama, los emails no venden.
• Es muy importante el feeling entre el inversor y el emprendedor.

CASO DE LA NEVERA ROJA por José del Barrio

• Principales hitos: salto al vacío, los socios-clave, financiación (llamar a 1000 puertas para abrirte una), primera travesía en el desierto (luchar sin descanso), foco en MVP, priorización, captación de talento y equipo humano, el valor del líder.
• Los inversores son tus compañeros de viaje, es importante entender cómo son, sus intereses/expectativas y dejarlo por escrito en un buen pacto de socios.
  

CASO DE ULABOX por David Baratech

• Mínimo esfuerzo, máximo rendimiento – piensa en procesos que escalen.
• Es importante estar seguro de que tú utilizarías tu propio producto, tienes que creértelo para poder venderlo.

¡Agradecemos a todos los mentores por habernos acopañado en este Campus y a todos los proyectos finalistas por las ganas y el interés!

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CREAR UNA CULTURA EMPRESARIAL  Y UN EQUIPO A por David Tomas

• Cada compañía tiene que identificar el perfil A: tiene que estar adaptado a las necesidades de la compañía.
• Entrevistas en equipo: puedes detectar si los demás del equipo se sentirán a gusto con una persona.
• Llamadas de referencia: muchos no lo hacen, pero es muy recomendable.
• Es importante que a todo el equipo le apasione tu proyecto.
• Mide la felicidad: sirve para ver el nivel de energía y satisfacción con lo que hace cada uno.

MEDIA FOR EQUITY por Carlos Blanco

• Prepárate para negociar.
• Es recomendable negociar campañas de CPC viendo las métricas de captación.
• Hay muchas ventajas de media for equity, pero solo una desventaja: una mala negociación.
• La tele convierte mejor en aplicaciones móvil, descargas etc.
• Es importante validar a los business angels e inversores: pregunta a los demás.

GROWTH HACKING por Óscar Fuente

• Growth hacking es marketing disruptivo.
• Pensamiento lateral ‘out of the box’:  a veces hay que salir de la caja para encontrar la solución.
• Define estrategias de crecimiento desde el principio.
• Utiliza el lean marketing: el poder de lo simple.
• En GH tienes que optimizar cada etapa del embudo.
• Siempre testea todo el funnel, antes de lanzarte a activar una campaña de marketing.
• Busca los nichos de long tail y personaliza la experiencia (caso Offerum).

CASO TROVIT por Iñaki Ecenarro

• Trabajo de un CEO:

-definir la visión de la empresa y transmitirla con claridad.
-construir y gestionar un gran equipo, que todos entiendan su misión.
-asegurar de que todo el equipo tenga los recursos para trabajar.

• Es importante diversificar para limitar el riesgo.
• Un buen fundador no necesariamente es un buen manager.

CASO UVINUM por Nico Bour

• Es importante conocer a fondo el sector en el que entramos.
• A muchos emprendedores les pasa que las ganas y la ilusión no les dejan ver la realidad.
• No pierdas el foco en tu verdadero negocio, no te desvíes.

¡Hoy el último día de formación!

La entrada XIII Campus SeedRocket: consejos para emprendedores día 3 se publicó primero en SeedRocket.

FINANCIACIÓN PÚBLICA por José Pedro Tarango

• ENISA: Préstamo Participativo, máximo 1.5M €, condiciones mejores que IFEM.
• IFEM: Préstamo Participativo, máximo 200.000 €.
• Línea Torres Quevedo: contratación doctores para empresas de I+D, que hagan investigaciones. Se subvenciona hasta 55K€.
• Otros programas de financiación pública: ICEC, IFC, ACCI1O, ICEX, COFIDES, AXIS

BSTARTUP DE BANCO SABADELL por Yolanda Pérez

BStartup es la iniciativa de Banco Sabadell para apoyar a jóvenes empresas innovadoras y tecnológicas a desarrollar sus proyectos con las máximas garantías de éxito.

MÉTODOS DE PAGO EN ECOMMERCE por Jordi Pascual

• Cuándo detectar el fraude: en on-line (en el momento de realizar el pago); supervisión manual inmediara después de realizar el pago; en off-line (a partir de las incidencias financieras (charge-backs, fraude confirmado, reclamaciones…) recibidas.
• Cómo gestionar el fraude: compra segura vs. listas blancas, listas negras, velocity checks, reglas «fraud screening».
• Fraud scoring: peso entre operaciones procesadas, operaciones rechazadas y operaciones sospechosas.

MARKETING EN UNA STARTUP  por François Derbaix

• Lo más importante es calcular desde el principio el CAC (coste de adquisición) y LTV (LifeTime Value) del cliente.
• Analiza los cohortes: os recomendamos profundizar el tema leyendo este artículo de François.
• Fuentes de captación: pruébalo todo, mide, aprende y crece.
• Para cada fuente de captación es importante medir el CAC y la recurrencia.
• Es recomendable tener una persona responsable de captación (bajar CAC)  y otra de fidelización (subir LTV).
• Mantén el CAC < LTV.
• Maximiza el crecimiento, no pienses en ser rentable durante los primeros años.

DE LA 1ª RONDA DE INVERSIÓN A LA CONSOLIDACIÓN DE UN EQUIPO SÓLIDO por Juan Margenat

• Es importante que los socios fundadores sean compatibles y complementarios.
• Es importante fichar gente buena: si alguien no te funciona, no tardes mucho en despedirlo.
• No hay ninguna fórmula mágica para las ventas B2B: es importante hacer las cosas bien.

CONSTRUCCIÓN DE UN BUSINESS PLAN A PARTIR DE KPIs por Jorge Blasco

• El proceso de venta siempre genera costes y debe tener asociados KPIs.
• El CAC y LTV sirven para saber si un proyecto escala o no.

MARKETING VIRAL por Marek Fodor

• Identifica tu «virus» y tus «sneezers», los difusores del mensaje.
• No puedes crear el virus, pero lo puedes modificar.
• Encuentra el efecto sorpresa.
• Os recomendamos ver esta campaña viral de Atrápalo.

¡Mañana más y mejor!

La entrada XIII Campus SeedRocket: consejos para emprendedores día 2 se publicó primero en SeedRocket.

Aquí os dejamos algunas de las reflexiones del primer día:

CÓMO PRESENTAR A LOS INVERSORES por Jesús Monleón

Si vas a presentar ante un inversor tienes que tener en cuenta los siguientes puntos:

• ¿A quién vas a presentar? Adapta tu mensaje al público que tienes delante.
• Practica, practica, practica: es muy importante pulir el mensaje.
• Ensaya teniendo en cuenta el tiempo, los gestos, los tics etc.
• Utiliza el soporte necesario: un power point no siempre es necesario si tienes poco tiempo.
• Las slides: incluye el mensaje más relevante, no escribas párrafos largos de texto, sobre todo si dispones de poco tiempo.

Es importante incluir la información relevante de tu proyecto:

• A qué se dedica tu compañía: intenta definirlo en una frase con un mensaje claro.
• El equipo fundador: explica quiénes sois, vuestro background.
• KPIs de tu startup: clientes, ventas, facturación etc.
• Cuánto dinero pides: explica hasta dónde queréis llegar con esta inversión.

MARKETING, COMERCIAL Y RRHH por Vicente Arias

• Pocos proyectos solo con un power point consiguen inversión: necesitas demostrar primeras KPIs.
• Buscar inversión requiere tiempo, tiempo que no estás dedicando al proyecto.
• Con métricas es más fácil conseguir inversiones más ajustadas que sin ellas.
• El pacto de socios: es importante exponer claramente las condiciones y roles de cada socio.
• Hay que saber gestionar el talento.
• Si no te reinventas por el camino, tu proyecto puede morir.
• El focus es el negocio, no tanto el hecho de buscar inversión.

SEO por Albert Ribera

• Es aconsejable no externalizar el SEO, es importante montar una estrategia a medio-largo plazo.
• Contenido: es importante retener del usuario, acompañarlo durante su navegación.
• 2 años del desierto: tienes que esperar hasta que veas los primeros resultados.
• Contenido único: no copies de los demás si no quieres que Google te penalice.

CÓMO SEDUCIR A UN BUSINESS ANGEL por Luís Martín Cabiedes

• Cuándo dirigirse a un inversor: cuando tienes algo nuevo que contarle, cuando hay algo que él no sabe.
• Todo un inversor profesional tiene una estrategia.
• Un proyecto es viable si tiene un mercado y una ventaja competitiva.
• El equipo y un modelo sólido es muy importante.
• El producto es fundamental, pero no necesariamente tiene que imporar a un inversor.
• La valoración de entrada no importa, lo que importa es la valoración de salida.

CÓMO OPTIMIZAR EL FUNNEL DE ADQUISICIÓN por Pablo Szefner

• Lo más importante es saber qué queremos vender y a quién va dirigido el mensaje.
• Testear es la clave.
• Valida el negocio antes de quemar todo el dinero que tengas.
• Analiza los datos antes de tomar cualquier decisión y/o hacer cambios.

¡Hoy más y mejor!

La entrada XIII Campus SeedRocket: consejos para emprendedores día 1 se publicó primero en SeedRocket.

Durante cinco días, emprendedores de éxito y expertos del sector asesorarán y ayudarán a los finalistas, trabajando con ellos durante el Campus en sus ideas de negocio, que el último día expondrán ante inversores y fondos de Capital Riesgo.

En esta edición del Campus tenemos el placer de contar con mentores de SeedRocket como Jesús Monleón, Vicente Arias, Marek Fodor, Juan Margenat, Pablo Szefner, Alejandro Lorenzo, François Derbaix, Iñaki Arrola, Oscar Fuente, Jaume Gomà o Iñaki Ecenarro. El viernes 22 de mayo tendrá lugar la Presentación Final a Inversores (si eres inversor y deseas asistir, puedes enviarnos un email a info@seedrocket.com). Además, este año tenemos un importante acuerdo para anunciar que compartiremos con los presentes el día 22 de mayo.

Tras una intensa selección, tanto por el número de startups recibidas (alrededor de doscientas) como por la calidad de las mismas (cada vez más preparadas y con más tracción), las 12 STARTUPS FINALISTAS que trabajarán con nosotros durante el Campus son:

Quarizmi: un software que automatiza la creación y la gestión de campañas de PPC para las agencias y para grandes anunciantes.

GetYourHero: plataforma que permite reservar servicios de limpieza para hogares y pequeñas empresas.

Wazypark: una plataforma móvil que soluciona los problemas de aparcamiento en la vía pública y permite encontrar fácilmente plazas de aparcamiento libres.

Datary: ofrece un punto único de acceso al intercambio de datos estructurados, dejando abierto al usuario la posibilidad de hacer sus datos públicos, mantenerlos privados o venderlos a través del marketplace.

Singularu: ecommerce de joyería personalizada que ofrece productos de lujo a precios asequibles.

ehumanlife: una plataforma digital donde médicos de atención primaria, psicólogos y especialistas de prestigio internacional atienden a pacientes de todo el mundo a través de un seguro sistema de videoconferencia.

Getupcode: una plataforma que permite a los CTOs buscar developers, conectar con ellos, crear un espacio de trabajo colaborativo y compartir el código fuente de sus aplicaciones de forma totalmente segura.

Mybrana: una aplicación que permite grabar fácilmente vídeos cortos en realidad aumentada.

Fruitbull: una plataforma que facilita información de precios de la fruta y la verdura en tiempo real, dirigida a productores, recolectores y grandes superficie.

Photoslurp: es una plataforma de visual marketing para marcas que quieran extraer fotos de sus productos de las redes sociales, para analizarlas, curar el contenido e incluirlas en la web.

Beatter: una aplicación que permite compartir fotos de una manera más rápida, social y divertida.

Groupnote: mensajería unidireccional para grupos que permite crear grupos privados donde tú decides quien escribe.

Nuestros partners y colaboradores:

Con el apoyo de: 

Si eres inversor privado o fondo de capital riesgo y quieres venir a las presentaciones finales del día 22 de mayo, contacta con nosotros en el email info@seedrocket.com.

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XIII CAMPUS DE EMPRENDEDORES

Barcelona, 18-22 de mayo 2015

¡Últimos días para inscribirte!

Faltan tan solo 8 días para que cierren las inscripciones para la decimotercera edición del Campus de Emprendedores, el evento de formación más importante que organizamos y el canal de acceso para recibir inversión por parte de nuestros mentores y Business Angels.

Con 12 campus organizados, más de 2000 proyectos analizados, 140 start-ups formadas, 53 aceleradas y 40 invertidas, desde el 2008, SeedRocket es la incubadora con más recorrido en España y cuenta con varios casos de éxito.

Diez proyectos finalístas, cinco intensos días de formación, mentoring y networking por parte de nuestra red de mentores y la posibilidad de recibir hasta 150.000€ de inversión para las tres startups ganadoras. Esta nueva edición del Campus tendrá lugar del 18 al 22 de mayo en Barcelona Activa y cuenta con la colaboración de BStartup del Banc Sabadell como partner en su organización.

Inscripciones abiertas hasta 1 de mayo 2015

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