Esta ley se ha desarrollado en gran medida durante los últimos años a causa del auge que ha tenido internet, las nuevas tecnologías y los comercios online. Tal y como explica Felipe, con una experiencia de 10 años en el sector de la protección de datos, “en el año 2000 internet no tenía la importancia que tiene ahora”. De hecho, desde el 2000 al 2008 esta ley sólo era obligatoria para los datos protegidos como la salud o la política. Fue en el año 2008 cuando se publicó el reglamento que hacía obligatoria la protección de datos a todos los negocios, incluso las startups.

Desde SeedRocket sabemos la importancia que tiene la LOPD y por este motivo realizamos anualmente formaciones y talleres con el Grupo Biashara para que nuestros emprendedores resuelvan todas sus dudas respecto a la LOPD. Los próximos serán el día 15 de febrero en Barcelona (información e inscripciones aquí) y el 15 de marzo en Madrid.

Pero ¿qué tiene que hacer una startup para cumplirla? A continuación, Felipe Sánchez nos da algunos consejos básicos sobre la LOPD:

1. Es bien simple, lo primero es registrarse

Rellenar todos los espacios que se necesita saber sobre la empresa. Los datos principales son: quién soy, la actividad, el tipo de datos que tengo, porqué los tengo, la finalidad de los datos, como trato los datos, el tipo de programas que utilizo y en qué territorio almaceno los datos.

2. Cumplir el protocolo de actuación de la ley

Es decir, que la ejecución de la inscripción de ficheros se haya efectuado de manera correcta. Que la política de cookies cumpla con los requisitos de la ley. También garantizar la seguridad de los documentos que contienen los datos y que éstos se hayan adquirido y formalizado con consentimiento por parte del usuario.

3. Legalización de la web

“Hay muchas empresas que copian las políticas y términos de la web de otras páginas” nos comenta Felipe Sánchez. Estos errores son frecuentes en las startups y son en estos apartados donde las inspecciones ponen más hincapié.

4. Si está todo en regla, no hay miedo a la inspección

Si se están haciendo bien las cosas, toda la información que requieren las inspecciones las tendremos a mano. Sánchez recuerda que hace 10 años las inspecciones te citaban por adelantado pero ahora ya no es así, avisan con muy poca antelación y la capacidad de reacción es mínima.  Si las cosas están mal, es muy difícil de arreglar.

5. Tener un responsable de la LOPD

Si la LOPD no se cumple quién saldrá perjudicado es el administrador de la empresa, sobre quién recae la responsabilidad civil y penal de la empresa. Sin embargo, a causa de la última actualización de la LOPD hay algunas empresas que han asignado explícitamente a un responsable de seguridad, que puede ser el propio CEO de la empresa o bien aquél que manipule los datos.

6. Evitar los errores siguientes:

– Evitar ‘cortar y pegar’ términos y condiciones de otras páginas web

-Evitar comprar bases de datos

-Vigilar a que empresas de marketing contratamos para que nos gestionen las acciones comerciales y comunicativas

– Evitar equivocaciones y despistes ya que estamos trabajando con datos personales. Pero tal y como explica el CEO del Grupo Biashara, “si me olvido de poner los contactos en copia oculta (CCO), rápidamente rectifico y pido perdón”.

Con estos consejos de Felipe Sánchez, podremos cumplir todos los requisitos de la LOPD. Lo que los emprendedores tienen que extraer de los mismos es que ellos son los responsables de la seguridad y uso de los datos. Cabe destacar que para aquellas startups que tengan problemas en la gestión de la ley de protección de datos, desde Grupo Biashara ofrecen todo tipo de servicios para que las  startups interesadas regularicen la LOPD. Ofrecen asesoramiento y servicios como implantación, redacción del documento de seguridad, mantenimiento, cobertura  de las inspecciones y redacción de la parte legal de las webs y apps, entre otras.

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1. ¿Cuándo y cómo nace la idea de ADman Media?

Marcos Luengo, Víctor Sala y Josep María Tribó son los fundadores de ADman Media. Nuestro pasado profesional digital nos hizo ver que el paradigma publicitario estaba cambiando, que las relaciones entre las marcas y usuarios estaban evolucionando.

Constatamos que el vídeo online tenía cada vez más peso en las estrategias de marca, pero que el modelo de distribución no se ajustaba a esa realidad cambiante ni suplía las demandas de interactividad del público.

Así que se propusimos crear un modelo diferente, basado en tres premisas:

• Asegurar que el vídeo online llegara al público objetivo de la marca y no se perdiera entre la gran cantidad de contenido digital existente.
• Permitir la interactividad del vídeo online con el usuario y darle más protagonismo.
• Utilizar una tecnología disruptiva que permitiera a las marcas invertir en base a los resultados que quisieran obtener y que esos resultados pudieran consultarse en cualquier momento en tiempo real.

Eso fue en el 2011. Cinco años más tarde, disponemos de siete sedes alrededor del mundo y hemos trabajado para clientes como Procter&Gamble, Vodafone, Nike, Audi, Danone…

2. ¿Qué ofrecéis? Nuestro trabajo es distribuir vídeos de marca de la manera más eficiente posible. Para ello, tenemos una amplia variedad de productos multiplataforma adecuados a los diferentes objetivos que nuestros clientes quieran conseguir.

Conscientes del nuevo paradigma que ha propiciado Internet en cuanto a la comunicación bidireccional entre marca y usuario, hemos diseñado un sistema de distribución que permite al usuario interactuar con el contenido, y que le convierte en mucho más que en un mero espectador pasivo.

Además, nuestros clientes pueden saber en cualquier momento de la campaña qué está ocurriendo y qué resultados concretos está obteniendo su contenido.

En definitiva, ofrecemos una distribución de vídeo eficiente, medible y por resultados para cualquier tipo de contenido audiovisual que produzcan las marcas.

3. ¿Cuál es vuestro factor diferencial respecto otras empresas que ofrecen servicios parecidos? Sabemos identificar las necesidades del mercado e innovamos para ofrecer siempre la mayor calidad y el mejor servicio a nuestros clientes.

Somos más de 50 trabajadores repartidos en siete sedes alrededor del mundo. Llevamos más de 5 años consolidando una red de influenciadores –premium publishers–, que integran los contenidos de las marcas en sus espacios. Tenemos actividad en más de 15 países.

Para nosotros es muy importante que nuestros clientes estén informados en todo momento y que tengan un control absoluto de su contenido y de los resultados que están consiguiendo. Por eso disponemos de una plataforma de medición y reporting que muestra en tiempo real qué está ocurriendo y a la que tienen total y libre acceso para consultarla siempre que quieran

4. ¿Por qué confiar en vosotros? Los objetivos de nuestros clientes son los nuestros. Tanto si sus objetivos se centran en reach o van más enfocados a engagement, tenemos la solución perfecta para cada cliente. Lo que podríamos destacar aquí es:

• Gran surtido de productos multiplataforma: Sea como sea el vídeo que se quiera difundir, nuestros clientes pueden elegir entre nuestra amplia variedad de productos multiplataforma e interactivos, diseñados exclusivamente para sacar el máximo partido a cada formato.
• Amplia red de Premium Publishers: Llevamos cuatro años consolidando una red de publishers en más de 15 países. Integraremos los contenidos en aquellos que sean más afines a cada marca para garantizar su éxito.
• Inversión en función de objetivos: Gracias a nuestra tecnología de medición, nuestros clientes pueden invertir en base a los objetivos que quieran conseguir.
• Control de la campaña en todo momento + Informe personalizado: Se puede consultar en todo momento el estado y los resultados de las campañas en tiempo real.

5. A parte, de ser emprendedores/empresarios, sois mentores de Seedrocket, ¿qué según vosotros significa Seedrocket para el ecosistema emprendedor en España?

Creemos que su función es fundamental para la dinamización y crecimiento del entorno emprendedor en España. Las startups son una pieza clave para el desarrollo económico del país, pero para su crecimiento necesitan el apoyo de profesionales multidisciplinares y con una amplia experiencia, así como inversión, que les permita saltar de una idea a una actividad económica consolidada.

Creemos que la función de Seedrocket es fundamental para la dinamización y crecimiento del entorno emprendedor en España.

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Aquí os dejamos algunas de las reflexiones del primer día:

CÓMO PRESENTAR A LOS INVERSORES por Jesús Monleón

Si vas a presentar ante un inversor tienes que tener en cuenta los siguientes puntos:

• ¿A quién vas a presentar? Adapta tu mensaje al público que tienes delante.
• Practica, practica, practica: es muy importante pulir el mensaje.
• Ensaya teniendo en cuenta el tiempo, los gestos, los tics etc.
• Utiliza el soporte necesario: un power point no siempre es necesario si tienes poco tiempo.
• Las slides: incluye el mensaje más relevante, no escribas párrafos largos de texto, sobre todo si dispones de poco tiempo.

Es importante incluir la información relevante de tu proyecto:

• A qué se dedica tu compañía: intenta definirlo en una frase con un mensaje claro.
• El equipo fundador: explica quiénes sois, vuestro background.
• KPIs de tu startup: clientes, ventas, facturación etc.
• Cuánto dinero pides: explica hasta dónde queréis llegar con esta inversión.

MARKETING, COMERCIAL Y RRHH por Vicente Arias

• Pocos proyectos solo con un power point consiguen inversión: necesitas demostrar primeras KPIs.
• Buscar inversión requiere tiempo, tiempo que no estás dedicando al proyecto.
• Con métricas es más fácil conseguir inversiones más ajustadas que sin ellas.
• El pacto de socios: es importante exponer claramente las condiciones y roles de cada socio.
• Hay que saber gestionar el talento.
• Si no te reinventas por el camino, tu proyecto puede morir.
• El focus es el negocio, no tanto el hecho de buscar inversión.

SEO por Albert Ribera

• Es aconsejable no externalizar el SEO, es importante montar una estrategia a medio-largo plazo.
• Contenido: es importante retener del usuario, acompañarlo durante su navegación.
• 2 años del desierto: tienes que esperar hasta que veas los primeros resultados.
• Contenido único: no copies de los demás si no quieres que Google te penalice.

CÓMO SEDUCIR A UN BUSINESS ANGEL por Luís Martín Cabiedes

• Cuándo dirigirse a un inversor: cuando tienes algo nuevo que contarle, cuando hay algo que él no sabe.
• Todo un inversor profesional tiene una estrategia.
• Un proyecto es viable si tiene un mercado y una ventaja competitiva.
• El equipo y un modelo sólido es muy importante.
• El producto es fundamental, pero no necesariamente tiene que imporar a un inversor.
• La valoración de entrada no importa, lo que importa es la valoración de salida.

CÓMO OPTIMIZAR EL FUNNEL DE ADQUISICIÓN por Pablo Szefner

• Lo más importante es saber qué queremos vender y a quién va dirigido el mensaje.
• Testear es la clave.
• Valida el negocio antes de quemar todo el dinero que tengas.
• Analiza los datos antes de tomar cualquier decisión y/o hacer cambios.

¡Hoy más y mejor!

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XIII CAMPUS DE EMPRENDEDORES

Barcelona, 18-22 de mayo 2015

¡Últimos días para inscribirte!

Faltan tan solo 8 días para que cierren las inscripciones para la decimotercera edición del Campus de Emprendedores, el evento de formación más importante que organizamos y el canal de acceso para recibir inversión por parte de nuestros mentores y Business Angels.

Con 12 campus organizados, más de 2000 proyectos analizados, 140 start-ups formadas, 53 aceleradas y 40 invertidas, desde el 2008, SeedRocket es la incubadora con más recorrido en España y cuenta con varios casos de éxito.

Diez proyectos finalístas, cinco intensos días de formación, mentoring y networking por parte de nuestra red de mentores y la posibilidad de recibir hasta 150.000€ de inversión para las tres startups ganadoras. Esta nueva edición del Campus tendrá lugar del 18 al 22 de mayo en Barcelona Activa y cuenta con la colaboración de BStartup del Banc Sabadell como partner en su organización.

Inscripciones abiertas hasta 1 de mayo 2015

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Aquí puedes escuchar el programa y descargar el programa. En la intervención de Vicente, que encontrarás a partir del minuto 00:42, podrás conocer un poco más la trayectoria y el bagaje de este emprendedor, como se gestó la idea de SeedRocket junto con Jesús Monleón y que actividades desarrolla esta iniciativa privada para emprendedores con proyectos TIC.

En el mismo programa, podrás escuchar también a Javier Martín, de Loogic (media partner de SeedRocket) y a Iñaki Arrola (fundador de coches.com y mentor de SeedRocket), que habla de su faceta de business angel y de las inversiones que ha realizado en SeedRocket.

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