Este fin de semana pasado se ha celebrado el SeedRocket Weekend, 100 emprendedores y sólo 48 horas con el objetivo de convertir ideas en proyectos empresariales viables y escalables. He tenido el placer de formar parte del equipo de mentores, tratando de ayudar y resolver algunas de las dudas que los equipos han podido albergar durante el fin de semana. Equipos que se formaron tras una primera votación, en la que se expusieron más de 40 ideas.

Los ganadores del evento fueron Together, Safeaty y Recuperon. Pude seguir de cerca la evolución de dos de estos tres proyectos vencedores y es que los mentores debimos dividirnos la atención que prestar, ya que eran muchos los equipos y variados los interrogantes. A veces, hay que hacer de abogado del diablo para tratar de sacar lo mejor de cada uno, poniendo en duda aspectos del proyecto.

2gether y Recuperon, por lo tanto, fueron ganadores del concurso, pero sus caminos fueron bien diferentes.

Por su parte, los chicos de 2gether, -aplicación que ayudará a las parejas a mejorar su relación, debiendo regar la planta del amor día a día-, se juntaron desde el sábado por la mañana y se alinearon en un objetivo común, con las ideas muy claras de lo que querían, podían y debían hacer, y se pusieron a trabajar. Acercándote a su isleta veías a unos haciendo el vídeo del domingo, otros buscando información la competencia y mercado, a Elena elaborando el prototipo para iPhone, a Marcelo y los suyos redondeando el modelo de negocio, todos perfectamente coordinados por Lucía, la presentadora inicial de la semilla de 2gether. Un equipo alineado alrededor de una idea, un plan bien ejecutado.

Como contrapunto a esta planificación, un par de mesas más allá estaba el equipo de Recuperon, un sitio web para la compraventa de cupones adquridos en grupones que no van a ser utilizados. Pero no empezó así la cosa. Álex, líder del equipo, presentó Domibox, una idea que a lo largo del sábado desecharon por la complejidad de la misma y una logística demasiado cara. Sin embargo, el equipo era multidisciplinar y con tesón, y no se rindieron. Pensaron 3 o 4 posibles proyectos más, analizando pros y contras, hasta que se les acercó Mila, que había presentado la idea de los cupones, pero no había logrado un equipo adecuado. Les comentó el plan de Recuperon, y se pusieron manos a la obra. En muy pocas horas, junto a Juanma, Edu y Marta, crearon una presentación, un frontal web y generaron un pequeño estudio de mercado que les llevó de cabeza al podium del SeedRocket Weekend.

Dos formas diferentes de concebir una idea, dos formas diferentes de planificar y de ejecutar, dos formas de hacer al fin y al cabo, pero una cosa en común, un equipo imparable. La idea tiene su valor, pero el equipo que la ejecuta mucho más. Un equipo con un objetivo claro y común es la mejor garantía para conducir una startup al éxito.

Siembra tu idea, riégala, pero, en cuánto puedas, rodéate de los granjeros adecuados.

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Como ya sabéis, llega a Barcelona el SeedRocket Weekend el 5 y 6 de mayo, un gran evento para emprendedores, cuyo objetivo es el de transformar ideas de negocio en proyectos viables que quién sabe si serán, más tarde, grandes y rentables empresas.

Tengo el placer de formar parte del equipo de mentores que trataremos de ayudar a los asistentes a organizar sus ideas y a tratar de resolver cualquier duda que pueda surgir por el camino.
Junto a mi persona, estaremos otros como Philipe y Toni de Kantox, o Sergio de JolieBox. Es un hecho que nuestra experiencia al frente de una startup posiblemente no sea equiparable a la de emprendedores de éxito como Marek Fodor, Iñaki Ecenarro o Jesús Monleón, con varios proyectos fundados a sus espaldas, y contando ya con algún exit importante. Sin embargo, hemos atravesado ya las primeras etapas de la emprendeduría y, posiblemente, nuestra experiencia, forjada da base de masticar tierra y luchar en las trincheras, pueda ser útil en algunos aspectos, en ese proceso de transformar una idea en una empresa:

• Idea, ¿cuán importante es? ¿de verdad no sirve de nada?

Estamos hartos de escuchar que la idea no vale de nada. Quizás no sea lo más importante, o quizás quieran decir que no es el punto definitivo, pues una gran idea sin un buen equipo y correcta ejecución puede quedarse en el olvido. De acuerdo. Pero el concepto innovación debe existir en alguna de las áreas de la empresa. Lo veremos.

• Cómo obtenemos financiación si somos emprendedores desconocidos y no tenemos ‘padrinos’

No estamos en Sillicon Valley ni el país atraviesa, precisamente, un gran momento económicamente hablando. Si tu proyecto necesita financiación hay que picar piedra, mucha piedra, y llamar a las puertas adecuadas. Hablaremos sobre las opciones de financiación de una startup que parte de cero, totalmente cero.

• Modelo de negocio, viabilidad y opciones

No todos los proyectos pueden vivir de la publicidad, pocas hoy en día vivirían únicamente de la publicidad, banners como tal. Buscaremos la mejor forma de monetizar tu idea. Muchas buenísimas ideas han muerto a veces por no ser viables en cuanto a su modelo de negocio, por no ser lo suficientemente claro ni maduro. A veces es preferible elegir un proyecto menos original pero más monetizable. ¿O no?

• Formación del equipo más adecuado para tu startup

No todas las startups son iguales, por lo tanto no todos los equipos necesitan ser idénticos. Muchos gurús dicen que los equipos tienen que ser multidisciplinares, con un técnico, un resposanble de negocio, un financiero, un manager de marketing y publicidad… bien, no tiene porque ser así. En SeedRocket weekend uno de los aspectos más importantes es de la formación del equipo, ¡lo haremos adecuadamente!

Los ‘anónimos’ podemos aportar un punto de vista diferente a lo tradicional. No todo es tan fácil como los gurús plasman en sus blogs, ni emprender es cuestión matemática, al contrario, en esto de la empresa, cuando tratas de forjar un proyecto sin un capital a tus espaldas, normalmente, 2+2 es de todo, menos cuatro.
Sin lugar a dudas, un evento excepcional para aprender de forma express y transformar una idea de proyecto en una empresa viable.

Carlos Sáez (@carlossaez), CEO Pricebets

PD. Si quieres unirte y venir al SeedRocket Weekend, accede a tu entrada aquí.

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